4月15日,第139屆中國進出口商品交易會(廣交會)第一期近在廣州開幕,萬商云集,人頭攢動。
廣交會的展館里,從來不缺好東西。智能小家電、新銳消費電子、設計感十足的廚房用具……中國制造的能力,這些年已經被反復驗證。但有一個問題,始終卡在出海企業的喉嚨里:
“我的產品跟國際大牌質量差不多,為什么只能賣人家三分之一的價格?”
或者說,怎么讓海外消費者愿意為“中國制造”多付20%的溢價,而不是只盯著“性價比”三個字?
今年的廣交會,答案似乎正在悄悄浮現。在廣交會上,多家企回顧海外市場之路,都提到一家名叫鈦動科技(Tec-Do)的AI營銷公司。
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從“代工”到“品牌”:一場微笑曲線的右端攀爬
廣東制造業不缺規模,不缺效率,不缺供應鏈的極致響應力。但長期以來,多數企業被困在微笑曲線的底部——代工、組裝、拼性價比。
利潤薄如刀片,話語權輕如鴻毛。
以前是中國企業是把產品做出來,國際品牌拿去貼牌賣。但現在,要讓消費者認準中國品牌,愿意為品牌故事買單。這是從賣貨到立牌的質變。
怎么立?靠AI。
鈦動科技(Tec-Do)干了一件很“笨”但很扎實的事:把過去服務10萬家廣告主出海的經驗——業務覆蓋200多個國家和地區、管理4億多條廣告策略、無數個成功或失敗的案例——全部“喂”給了自己研發的“鈦極”多模態大模型。
結果就是,這個模型成了懂怎么把貨賣給外國人的AI。
今年參展的一家廣東小家電企業,就是活生生的例子。
他們的產品質量過硬,但之前在海外市場屢屢碰壁:廣告畫面里的“家庭聚餐”用錯了顏色(當地文化忌諱某些色調),文案直譯過去毫無共鳴,齋月營銷只學會了“打折”,沒學會“共情”。
鈦動的Navos智能體上場后,只做了一件事:把“本地化”從玄學變成算法:它先爬取當地社交媒體上爆款家電視頻的共性——發現“開箱測評”“功能特寫”“高效便捷”關鍵詞吃香;然后自動生成幾十組符合當地審美、規避文化禁忌的創意素材;投放中實時盯盤,哪個時段轉化率異常,立刻自動加預算;ROI跌破預警線,秒級止損。
結果?這款產品在當地電商平臺的銷量沖進了類目前三,而且——關鍵的——品牌搜索量開始超過那些傳統代工大牌。
企業負責人感慨:“以前我們跟采購商談價格,人家說‘就這個價,愛賣不賣’。現在終端消費者認我們的牌子,經銷商主動來找我們,價格我們說了算。”
這就是從“性價比”到“品牌定價權”的躍升。
廣交會搭臺,AI唱戲:軟性服務能力正在成為新基礎設施
廣交會是全球貿易的“硬橋梁”——它把買家和賣家拉到一起,讓產品被看見。但產品被看見之后呢?怎么讓品牌被記住、被認同、被溢價購買?
這就是鈦動科技(Tec-Do)要搭建的“軟橋梁”——用AI賦能實體經濟,把廣東制造的硬實力,翻譯成全球消費者聽得懂、愿意買單的品牌語言。
廣州市商務局局長魏敏在“僑助廣東”大會上專門提到鈦動科技(Tec-Do):服務超10萬廣告主成功出海,帶動相關產業規模超千億元。這不是夸張——當一家制造企業從OEM(代工生產)轉向OBM(自有品牌制造),它的利潤空間可能從5%躍升到30%以上,整個產業鏈的價值都被重估。
今年的廣交會,有個細節很有意思:很多參展商不再只展示產品參數,而是開始講“品牌故事”。他們意識到了:沒有品牌認同,就沒有定價權;沒有定價權,就沒有可持續的增長。
鈦動科技(Tec-Do)的使命,就是幫這些企業把故事講好、講對、講進海外消費者的心里。“我們不想只做一家AI公司,”鈦動科技(Tec-Do)表示,“我們想做廣東制造品牌全球化的‘發動機’。讓世界知道,廣東不僅能造出好東西,更能長出好品牌。”
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