開欄語

“十五五”已拉開大幕。面向建成“健康中國”的目標(biāo)，我們正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期。在這場關(guān)乎14億人健康福祉的征程中，公立醫(yī)院——尤其是大型公立醫(yī)院，是當(dāng)之無愧的主力軍與壓艙石。從管理模式到改革思路，從技術(shù)突破到人文關(guān)懷，他們的每一次探索、每一項(xiàng)創(chuàng)新，都不僅關(guān)乎一家醫(yī)院的興衰，也引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的未來航向，更牽動著萬千患者的關(guān)注。

《健康報(bào)》開設(shè)全新視頻欄目《健康中國·新視角——公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展院長訪談錄》。

以“十五五”規(guī)劃為綱，擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖

福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記 翁山耕

在邁向“到2035年建成健康中國”的新征程上，“十五五”時(shí)期被看作實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵五年。在這個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院研究制定了“十五五”建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃綱要。

醫(yī)院“十五五”規(guī)劃綱要明確提出：堅(jiān)持以人民健康為中心，推動從以治病為中心轉(zhuǎn)向以健康為中心。在未來五年中，醫(yī)院將通過具體的服務(wù)模式與體系改革來落地這一理念。其中包括，打造融合治未病、智慧管理等新技術(shù)的健康管理平臺，探索構(gòu)建省市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭醫(yī)生四級聯(lián)動的健康管理網(wǎng)絡(luò)；加快研發(fā)慢性病人工智能（AI）預(yù)警系統(tǒng)，推動慢性病管理從被動治病向主動健康管理轉(zhuǎn)變；依托醫(yī)療AI大模型，升級已上線的“數(shù)智人”智能體，讓患者在掌上就能獲得智能導(dǎo)診、預(yù)問診、院內(nèi)導(dǎo)航、報(bào)告解讀等全流程服務(wù)。

除了核心理念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院“十五五”規(guī)劃綱要還明確提出：堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，意味著醫(yī)院將更加注重內(nèi)涵提升，注重醫(yī)療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展。其中，平衡整體布局與局部優(yōu)化的核心，便是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合。而堅(jiān)持卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，則是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、提升治理效能的重要抓手。

學(xué)科建設(shè)，是醫(yī)院發(fā)展的基石。對此，醫(yī)院在“十五五”規(guī)劃綱要中提出“打造一流學(xué)科矩陣”的宏偉目標(biāo)。針對神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、整形外科等優(yōu)勢學(xué)科，醫(yī)院不僅將加大院內(nèi)支持力度，還將依托國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)、“十五五”福建省衛(wèi)生“登峰計(jì)劃”等，將其確定為高峰學(xué)科持續(xù)建設(shè)，有效發(fā)揮引領(lǐng)作用。

醫(yī)療質(zhì)量與安全，是醫(yī)院發(fā)展的生命線。面向“十五五”，醫(yī)院將全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的智能化升級。醫(yī)院計(jì)劃建設(shè)智能醫(yī)療質(zhì)量管理與安全監(jiān)測體系，該體系將貫通患者全生命周期的健康數(shù)據(jù)鏈，覆蓋圍手術(shù)期全流程安全管理、精準(zhǔn)藥事服務(wù)、院內(nèi)感染實(shí)時(shí)預(yù)警等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí)，醫(yī)院計(jì)劃重點(diǎn)布局心腦血管疾病、腫瘤精準(zhǔn)診治、分子治療、免疫治療等精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，以此打造新技術(shù)發(fā)展的“快車道”。

智慧建設(shè)，是醫(yī)院發(fā)展的新引擎。醫(yī)院明確，“十五五”期間，要實(shí)現(xiàn)從擁有數(shù)據(jù)到經(jīng)營數(shù)據(jù)的理念升級。這一轉(zhuǎn)變的核心在于打破數(shù)據(jù)靜態(tài)存儲、被動合規(guī)的傳統(tǒng)局限，將數(shù)據(jù)從單純的資源提升為驅(qū)動發(fā)展的核心生產(chǎn)要素。醫(yī)院將通過系統(tǒng)性的開發(fā)，精準(zhǔn)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，為臨床科研、學(xué)科建設(shè)提供可持續(xù)的智能支撐。首先，以治理夯實(shí)根基，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與專病庫建設(shè)，確保數(shù)據(jù)的高質(zhì)量與可用性。其次，將治理后的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)適配臨床科研場景的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，支撐AI臨床輔助決策、影像智能分析等新場景落地，賦能科研成果快速轉(zhuǎn)化，助力學(xué)科創(chuàng)新提質(zhì)。最后，通過持續(xù)運(yùn)營，建立數(shù)據(jù)在流動中增值、在應(yīng)用反饋中迭代的機(jī)制，形成數(shù)據(jù)賦能應(yīng)用、應(yīng)用優(yōu)化數(shù)據(jù)的良性循環(huán)。

精細(xì)化運(yùn)營管理，是醫(yī)院發(fā)展的持久動力。醫(yī)院“十五五”規(guī)劃綱要提出：推行清單制與項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理。醫(yī)院將通過清單制管理明確邊界規(guī)范行為，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理打破部門壁壘，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量提升、不合理費(fèi)用控制、運(yùn)營效率增強(qiáng)的精細(xì)化運(yùn)營管理目標(biāo)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

來源：健康報(bào)

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