為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，牢牢把握“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，推動學院治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，并結(jié)合北京大學“管理質(zhì)效年”工作部署，5月25日，光華管理學院在2號樓214教室召開職員代表座談會。光華管理學院院長田軒、黨委書記馬化祥出席并主持會議，工會主席王漢生出席，20名一線職員代表參加會議。

會議圍繞日常工作中的重點難點問題展開交流。與會職員圍繞自身崗位實踐，重點反映一線工作中存在的問題，就數(shù)字化建設中的具體應用、管理流程中的堵點問題、跨部門協(xié)同中的實際困難等進行了深入交流。同時，大家還就提升服務支撐能力、個人職業(yè)發(fā)展與關(guān)愛機制等方面提出了意見建議。現(xiàn)場氣氛開放務實，發(fā)言交流充分。

會上，與會領(lǐng)導認真聽取發(fā)言建議，并明確將系統(tǒng)梳理本次座談會收集的問題與訴求，逐項研判、落實整改，持續(xù)暢通職員意見反饋渠道，切實提升學院管理服務質(zhì)效與運行水平。

王漢生表示，當前已進入AI新時代，本次座談收集的流程堵點、效率短板等一線問題，可依托人工智能工具實現(xiàn)提質(zhì)增效。作為國內(nèi)頂尖商學院，學院應當主動擁抱新技術(shù)、運用新工具，立足自身學科優(yōu)勢，充分調(diào)動學生及校友的專業(yè)力量與創(chuàng)新活力，探索AI工具與行政服務、日常運營的深度融合，推動全院日常工作流程迭代升級，以數(shù)字化、智能化手段助力學院管理質(zhì)效提升。

馬化祥就完善院內(nèi)常態(tài)化溝通聯(lián)絡機制作出部署。他表示，為進一步暢通院內(nèi)常態(tài)化溝通渠道、凝聚團隊合力、優(yōu)化內(nèi)部工作氛圍，學院將搭建職員常態(tài)化交流聯(lián)絡平臺，統(tǒng)籌推進日常工作協(xié)同、意見建議反饋、院內(nèi)事務互通等各項工作。同時他強調(diào)，學院將系統(tǒng)匯總本次座談會提出的各類困難與現(xiàn)實問題，積極對接學校相關(guān)職能部門，主動反饋學院職員工作實際情況與發(fā)展訴求，爭取校方層面的支持，切實解決實際工作中的難點痛點。

田軒作總結(jié)發(fā)言。他充分肯定本次座談會的成效，強調(diào)職員隊伍是學院發(fā)展的寶貴財富。他指出，結(jié)合北京大學“管理質(zhì)效年”提質(zhì)增效工作要求，當前學院仍存在數(shù)據(jù)壁壘、跨部門協(xié)同不足等問題，部分管理流程、協(xié)同機制仍有優(yōu)化空間，全體教職工要樹立全院“一盤棋”思想，打破部門壁壘、整合共享資源，形成協(xié)同發(fā)力的工作格局，切實以高效管理賦能學院高質(zhì)量發(fā)展。他表示，學院班子高度重視職員隊伍建設，將在學校制度框架內(nèi)優(yōu)化工作機制、完善關(guān)愛保障，切實提升職員的獲得感、幸福感與歸屬感。

職員代表發(fā)言

本次座談會搭建了高效的溝通平臺，有效凝聚了共識。下一步，學院將堅持以正確政績觀為引領(lǐng)，堅持實事求是、求真務實，持續(xù)傾聽一線聲音，把一線反映的具體問題作為改進工作的切入點，推動各項改進舉措落地見效，以實績實效服務師生發(fā)展、支撐學院高質(zhì)量發(fā)展。

來源| 北大光華院長辦公室、對外關(guān)系部

排版 | 李珅

編輯 | 王小雅

審閱 | 塔娜

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北京大學光華管理學院召開學生代表座談會