幾千萬拍的電影上映了兩天,全國(guó)的票房居然直接掛了個(gè)零頭。大導(dǎo)演在路演現(xiàn)場(chǎng)哭窮賣慘,結(jié)果老百姓連個(gè)同情的眼神都不愿多給。真以為咱們老百姓兜里沒錢,連30多塊錢的電影票都買不起了嗎?其實(shí)根本不是觀眾不買賬,而是現(xiàn)在的內(nèi)娛電影純粹把觀眾當(dāng)傻子耍。
咱們先來看看這個(gè)五一檔電影的數(shù)據(jù)。官方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)假期全國(guó)電影的總票房只有7.58億,去電影院看電影的人次才剛剛過2000萬出頭,平均票價(jià)也被壓到了36塊錢。要知道早些年的時(shí)候,五一檔票房那是輕輕松松就能突破15個(gè)億。不過短短兩年時(shí)間,票房直接來了一個(gè)斷崖式的腰斬。
再看那些大導(dǎo)演和老戲骨拿出的成績(jī)單,簡(jiǎn)直慘不忍睹。陳思誠(chéng)搞的那部電影,連5000萬的及格線都沒夠到。還有一部叫做《一只繡花鞋》的驚悚片,投資方砸了幾千萬進(jìn)去,結(jié)果上映整整兩天,連一個(gè)觀眾都沒騙進(jìn)電影院。面對(duì)這種慘烈的全面崩盤,影院老板在第一季度就已經(jīng)扛不住了。
全國(guó)超過300家影院的平均上座率連6%都不到,100個(gè)座位的影廳里邊稀稀拉拉坐了不到6個(gè)人,有的影院?jiǎn)稳辗仲~才600多塊錢。悲哀的是,面對(duì)老百姓用腳投票,這幫電影人第一反應(yīng)不是反思自己拍得有多難看,而是開始了一場(chǎng)甩鍋大會(huì)。
陳思誠(chéng)在路演現(xiàn)場(chǎng)大吐苦水,說自己的片子才賣了1200萬,連交水電費(fèi)和房租都不夠,求著大家趕緊來救救中國(guó)電影。胡爾山導(dǎo)演就直接放話說,如果自己的電影票房失敗了,可能得用10年的時(shí)間去還債。還有的導(dǎo)演票房撲街之后,直接把鍋甩給了現(xiàn)在的短視頻,抱怨觀眾心態(tài)太浮躁,根本靜不下心來去電影院欣賞他們的藝術(shù)大作。
在他們的潛意識(shí)里,電影票房不好純粹是觀眾不懂藝術(shù),爛片賣不出去,全是這屆觀眾不行。他們雖然這么說,但是咱們看看他們到底給觀眾端上來了什么?只要市面上有一部題材火,這幫人就瘋狂去復(fù)制粘貼。
大家回想一下,這幾年是不是看了無數(shù)部以東南亞為背景的犯罪懸疑片。看完《消失的她》再看《孤注一擲》,然后又來一堆亂七八糟的同類型題材,各種身份錯(cuò)位、復(fù)仇反轉(zhuǎn)的套路用了一遍又一遍。觀眾坐在電影院里,經(jīng)常有一種明明買的是新電影的票,卻好像在看一場(chǎng)重播老電影的錯(cuò)覺。
除了抄題材,他們還特別喜歡逮著以前爆火的電視劇薅羊毛。什么《三生三世十里桃花》《花千骨》,只要是個(gè)大IP,不管三七二十一,全部拉出來拍個(gè)電影版,純粹就是為了利用粉絲的情懷去圈錢割韭菜。這樣你肯定會(huì)納悶,這種敷衍了事的電影憑什么能夠堂而皇之地霸占著電影院的大屏幕?這就得掰一掰資本和院線背后的利益捆綁。
對(duì)于現(xiàn)在的很多片方老板來說,打磨一個(gè)好劇本是一件吃力不討好而且回報(bào)周期極長(zhǎng)的事情。他們更愿意走一條捷徑,那就是把絕大多數(shù)的預(yù)算以億為單位的砸進(jìn)宣傳和發(fā)行力量。比如雇一大批水軍去炒作熱搜,搞各種劇本殺一樣的噱頭營(yíng)銷,先把觀眾的胃口和期待值高高地吊起來。
等觀眾掏了錢坐進(jìn)影院,才發(fā)現(xiàn)電影本身虎頭蛇尾、貨不對(duì)板。而院線的老板也很實(shí)際,他們根本不在乎這部電影的藝術(shù)價(jià)值有多高,他們?cè)诤醯闹皇切l(fā)炒作能不能把人騙進(jìn)來填滿座位。于是那些真正用心講故事,但是沒錢去營(yíng)銷的小成本好電影,排片量卻少的可憐。
而那些靠熱搜堆起來的流量爛片,卻霸占著黃金時(shí)間段。比如今年五一檔黑馬《給阿嬤的情書》,某瓣評(píng)分已經(jīng)飆到了9.0,但是剛開始的時(shí)候全國(guó)平均排片率不到6%。還有年初用5天時(shí)間拿下800萬票房的《夜半》,全國(guó)的排片也僅占3.3%。
當(dāng)年市值快要突破900億的影視巨頭華誼兄弟,就是這么被資本人的貪婪給玩死的。他們花天價(jià)去收購(gòu)明星手里完全沒有凈資產(chǎn)的空殼公司,搞出一堆見光死的陰陽合同,最后落得了連續(xù)虧損8年,不得不申請(qǐng)破產(chǎn)重組的慘淡下場(chǎng)。
還有人說現(xiàn)在觀眾不去電影院是因?yàn)槭掷餂]錢了,這更是無稽之談。比如數(shù)據(jù)顯示,五一期間全國(guó)線下演出的總票房高達(dá)20.84個(gè)億,這個(gè)數(shù)字是同期電影票房的快3倍了。顯然消費(fèi)者手里不是沒錢,而是現(xiàn)在年輕人寧愿花上千塊錢去搶一張演唱會(huì)的門票,也不愿花30多塊錢去電影院的冷氣房里受窩囊氣。
再比如上面的《給阿嬤的情書》也是一個(gè)明顯例子。這部電影的投資成本只有1400萬元,但截至目前累計(jì)票房已經(jīng)突破了5.55億元,投資回報(bào)率約為13倍。人家靠的是什么?靠的是扎扎實(shí)實(shí)地去挖掘真實(shí)的歷史和飽滿而真摯的情感。
只要你的故事足夠打動(dòng)人心,觀眾是你最鐵桿的自來水,算法自然就會(huì)把這種好東西推上熱搜。這種精彩的內(nèi)容,是那些只知道燒錢雇水軍的資本大鱷永遠(yuǎn)買不來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。總之,觀眾從來都不欠中國(guó)電影任何一張電影票,反而是那些拿著爛片圈錢的人欠所有觀眾一個(gè)道歉。
電影行業(yè)想要真正觸底反彈,唯一的出路就是把砸在流量、明星和虛假營(yíng)銷上的錢拿回來,腳踏實(shí)地地打磨劇本的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這個(gè)誰也不傻的時(shí)代,少一點(diǎn)套路和算計(jì),靠質(zhì)量去贏回老百姓早就透支的信任,才是中國(guó)電影唯一能活下去的正道。
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