5月23日，2026年“沱牌·潮IN美好夜”星光季首站在“川西羌都”阿壩茂縣煥新啟幕。

星空、草地、音樂、市集 與 美酒 交織 ， 營造出一 場白酒 音樂 節 的 歡慶氛圍 。 這并非傳統意義上的 酒企答謝會 ，而是一場開放式、沉浸式的品牌體驗現場 。

這樣的歡聚場景，正是沱牌近年來品牌轉型的縮影。

過去，沱牌留給市場的印象更多是“中國名酒”“國民記憶”。如今，它仍然保留名酒底色，但表達方式正在變得更輕、更開放，也更貼近當下大眾酒的消費場景。

沱牌借此傳遞出一個清晰信號：在白酒消費趨于理性、大眾酒重回焦點的周期里，一個擁有中國名酒基因的品牌，正在嘗試用更開放、更場景化的方式，重新連接渠道、終端和消費者。

從名酒記憶到新消費場景

要理解“沱牌·潮IN美好夜”的意義，不能只看活動形式，而要放回沱牌近幾年的品牌重塑進程中。

中國名酒是沱牌最亮眼的名片，作為舍得酒業旗下品牌，沱牌本身具備較強的大眾認知基礎。沱牌作為暢銷50億瓶的經典名酒，承載著幾代人的美好生活記憶。

記憶有價值，但也有邊界。

在當下的消費環境中，品牌認知不僅來自歷史、品質和口碑，更來自消費場景、情緒體驗和社交傳播。這意味著，沱牌既要守住名酒資產，也要成為融入大眾生活場景的“民”酒。

“沱牌·潮IN美好夜”讓這一轉變變得可感知。和傳統酒企答謝會不同，該IP并不是單純面向經銷商、終端商的內部活動，而是把渠道、終端伙伴和消費者放進同一歡聚場景中。國潮、音樂、美食、美酒被重新組織成一場白酒音樂節。

本季“沱牌·潮IN美好夜”延續該IP“餐+酒+歌”的基因，以城市露營派對風、戶外Live house、國潮音樂、本土美食和沱牌特級T68品鑒為載體，強化“美好時刻有沱牌”的價值主張。內場以時光音樂串聯情緒記憶，外場則設置美好生活潮流集市、沱牌特級小酒館和跨界品牌體驗區，消費者可以品鑒沱牌特級T68及以其為基底的特調雞尾酒。

吃飯、喝酒、唱歌，本來就是中國式歡聚中最常見的組合。沱牌將其升級為白酒音樂節，實際是將傳統酒桌場景轉換成更開放、更容易傳播的城市活動。

經銷商和終端商參與的不再只是政策溝通和商務答謝，而是一個可感知并親身體驗的品牌現場。品牌聲量、消費者參與度和終端轉化空間，都在這里直接呈現。

對消費者而言，沱牌也不再只是貨架上的一瓶酒，而是成為了他們日常生活的一部分。

歷經啟航季、大美中國季、綻放季，“沱牌·潮IN美好夜”以84場歡聚之夜走進全國69座城市，深度觸達超48萬人次，已經從單場活動沉淀為沱牌連接渠道、終端和消費者的品牌IP。

“沱牌·潮IN美好夜”星光季將在全國開啟46站巡回，并更加聚焦下沉區域市場，推動活動從“輕聯動”走向更深層的業務合作。

此外，沱牌還持續打造“酒桌歌神”“沱牌老朋友”等品牌IP，并圍繞夏季冰飲、520真情季、升學季等節點開展場景化營銷。

今年夏季，沱牌還將持續深化“酒桌歌神”IP，推出“酒桌歌神·冰飲季”，計劃在全國落地6場大型路演、1000余場專場活動，圍繞百元高質價比光瓶酒沱牌特級T68打造“花式冰飲特級+夏日煙火美食+潮流歡聚場景”。

這類動作的共同點，是始終圍繞白酒消費的基本場景展開：音樂對應情緒表達，美食對應餐飲場景，老朋友對應熟人關系，真情季和升學季對應宴席需求。看似不同的活動，實際都在“歡聚”這一核心價值上做延展。

渠道端，沱牌也在嘗試新的招商方式。

例如“青年創業計劃”面向22-45歲青年人群招募城市合伙人，提供沱牌特級T68等產品代理、區域保護、創業基金支持和管家式服務，重點瞄準三四線城市及區域中心城市。

對大眾酒而言，年輕創業者既是渠道參與者，也可能是本地餐飲、社群和熟人消費場景的連接者。沱牌借此補充的，不只是區域分銷能力，更是面向年輕消費圈層的本地化觸達能力。

放在一起看，這些動作并不是彼此獨立的營銷活動，而是在共同服務大眾酒從品牌觸達到終端動銷的轉化。

中國名酒提供信任基礎，IP活動提供消費者觸點，渠道創新負責承接終端動銷，而產品抓手則將在大眾酒價格帶中進一步驗證。

這套組合，構成了沱牌重新放大大眾酒市場影響力的基礎。

從趨勢到產品，沱牌打造最具質價比的百元光瓶酒

從時機看，沱牌正處在一個相對有利的窗口。

過去兩年，白酒行業進入深度調整期，庫存、價格和消費需求均承壓。高端和次高端白酒增長節奏放緩，商務消費更加謹慎，行業競爭也從增量擴張轉向存量博弈。

但調整并不意味著白酒消費消失，而是消費決策變得更加理性，大眾酒和高線光瓶酒開始重新獲得關注。

過去，部分消費者容易把光瓶酒等同于低端、便宜和功能性飲用；但隨著消費分層加深，光瓶酒內部也在升級。百元以內高線光瓶酒開始承擔更多朋友聚飲、日常宴請、小型聚會和區域餐飲需求。

消費者不一定追求更貴的酒，但會追求更放心的品牌、更穩定的品質和更合適的價格。

2024年，舍得酒業億元級戰略大單品沱牌特級T68完成升級上市。公開資料顯示，沱牌特級T68以“特級”品質標準為基礎，使用甄選符合104個檢測項目的‘特級糧食’，摘選最精華的中段原酒貯藏3年，并由多位國家級釀酒大師、國家級白酒評委歷經近百次勾調、3000多次盲品打磨而成。

它既保留了光瓶酒不過度包裝、貼近日常消費的優勢，也通過更明確的品質表達和品牌背書，提升消費者對百元內大眾酒的價值感知。

消費者對T68品質和價格帶的認可，正在轉化為沱牌普通酒板塊的增長支撐。

2025年，舍得酒業普通酒銷售收入同比增長5.75%至7.33億元；同年，沱牌特級T68動銷、開瓶及上柜數據持續高速增長。

進入2026年，這一趨勢進一步強化，舍得酒業一季度普通酒收入2.95億元，同比增長41.88%，T68延續較快增長勢頭。

在行業整體承壓的背景下，舍得酒業大眾酒板塊能夠保持較快增長，本身就說明“名酒品牌+大眾價格+穩定品質”的組合正在被市場重新認可。

當然，大眾酒并不是低門檻生意。

表面看，大眾酒價格帶更低、消費場景更廣，但真正要形成規模，仍然需要品牌背書、產品穩定性、渠道深度和終端執行能力。低價可以帶來一次購買，卻未必能帶來持續復購；渠道鋪貨可以形成短期規模，卻未必能形成真實開瓶。

沱牌的不同在于，它既有中國名酒的大眾認知基礎，也具備高質價比的品牌優勢。T68作為最有質價比的百元光瓶酒，既可以承接消費理性化趨勢，也能避免陷入單純低價競爭。

白酒行業仍在調整，大眾酒也并非沒有壓力。但從消費趨勢看，質價比、日常化和場景化正在成為更確定的方向。

當中國名酒記憶被重新喚醒，核心單品建立起價格帶優勢，渠道與消費者觸點持續增加，沱牌就不只是回到過去的市場位置，而是在大眾酒新周期中，重新找到了增長坐標。

*以上內容不構成投資建議，不代表刊登平臺之觀點，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。