有些孩子,就是自帶飯碗來的!
未婚先孕的黃一鳴,生下女兒閃閃后,高調(diào)表示“如果你們知道孩子父親是誰,一定會羨慕我”。可沒想到,黃一鳴口中的“孩子爹”根本不認(rèn)這個女兒,她只能獨(dú)自承擔(dān)起養(yǎng)育女兒的責(zé)任。
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本以為會是凄涼落魄的單親媽媽劇本,沒想到黃一鳴逆風(fēng)翻盤。靠著“云養(yǎng)娃”,把閃閃培養(yǎng)成小童星。
閃閃長得可愛,和王思聰一樣的眉眼、又聰明機(jī)靈,鏡頭感非常強(qiáng)。再加上“王思聰女兒”的標(biāo)簽,讓她自帶流量。
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說句實(shí)在的,閃閃1歲開始就可以賺錢養(yǎng)自己了。14個月的時候,她就接到了第一個母嬰廣告,當(dāng)時報價11萬。
黃一鳴更是有商業(yè)頭腦,單獨(dú)給女兒開通了社交賬號“閃閃成長日記”。既可以記錄孩子的成長、又可以讓很多姨姨關(guān)注,閃閃的笑模樣很討喜、每條視頻播放量都過百萬,很快粉絲就突破50萬。
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這對普通人來說,是一個不敢想象的數(shù)字。50萬粉絲的視頻賬號,那商業(yè)價值不言而喻。而且這不是閃閃的極限,她還可以更加優(yōu)秀。
到了2026年,閃閃已經(jīng)3歲了。小姑娘奶聲奶氣的、鏡頭感很足。跟著媽媽到萬達(dá)賣童裝,12小時破50萬銷售額。
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這一次,閃閃的影響力再次被品牌方看到。即便是沖著“王思聰女兒”這個頭銜,也會有無數(shù)品牌前赴后繼,想要和閃閃簽約合作。
終于,黃一鳴不負(fù)眾望。3歲的閃閃正式簽約經(jīng)紀(jì)公司,考慮到孩子年齡小、所以是一種“非綁定式”合作。
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也就是說,閃閃沒有強(qiáng)制工作,任何拍攝計劃都會參考自己的意愿和時間安排。這對小孩子來說,還是非常友好的。
一條1分鐘的視頻,就報價11.5萬。而閃閃的首條廣告也賺到了11萬,這個數(shù)字真是太直觀了。也不怪網(wǎng)友吐槽黃一鳴把閃閃當(dāng)成“搖錢樹”。
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說句實(shí)在的,這些年黃一鳴頂著王思聰前女友的頭銜直播賣貨,并沒有很頻繁的消費(fèi)閃閃。只是她的美瞳產(chǎn)品收到影響以后,才開始把心思花在女兒身上。
閃閃自帶流量、也有自己的閃光點(diǎn)。讓閃閃出來接觸商務(wù)合作,對黃一鳴來說不是單純的為了賺錢,而是讓女兒見識更大的世界,并且教給女兒安身立命的本事。
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這個年頭,靠誰都比不上靠自己。自己有本事,走到哪說話都硬氣。可眾所周知,閃閃和黃一鳴的流量,本就來源于王思聰。
雖然王思聰沒有認(rèn)下她們母女,但也默認(rèn)了黃一鳴的很多行為。如果閃閃不是王思聰?shù)呐畠海跛悸斠膊粫试S他們在互聯(lián)網(wǎng)上如此沸騰。
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說到底,黃一鳴和閃閃的行為,也是王思聰默許的。
只不過,才3歲的閃閃,就要學(xué)著和成年人一樣去簽約公司,還要拍商業(yè)廣告。她的童年,是不是太過辛苦了?
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如果當(dāng)初王思聰認(rèn)下閃閃,閃閃就會是王家的千金大小姐、斷然是不可能出來拍廣告賺生活費(fèi)的。即便是11萬一條的廣告,對于王思聰來說也不算什么。
不知道王思聰會不會后悔,明明可以給她更好的生活環(huán)境,卻選擇了不相認(rèn)。不過站在王思聰?shù)慕嵌瓤紤],孩子不是他想要生下來的,所以就沒有撫養(yǎng)的義務(wù)。
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如果王思聰開了這個頭,未來再有女生以“不好懷孕”為理由給他生孩子,那么王家的孩子就要數(shù)不過來了。
這樣想的話,王思聰?shù)淖龇ㄒ矝]錯。就是不知道,他看著3歲的閃閃如此辛苦,會不會后悔呢?
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