東方甄選的明明、天權(quán)等核心主播集體宣布離職，引起廣泛熱議，這是繼董宇輝離職后，東方甄選最大的一次核心主播離職事件，如果說(shuō)董宇輝的離職是“小作文”事件引發(fā)的“意外”，那么這次四大主播的離職，則是公司管理和文化下的“必然”。

01、新東方最優(yōu)秀的人都離開(kāi)了

這句話是新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)幾年前說(shuō)的，1996年，王強(qiáng)和徐小平接受老同學(xué)俞敏洪的邀請(qǐng)，回國(guó)加入新東方，成為聯(lián)合創(chuàng)始人，共同將新東方送上市，他們的故事最后還被拍成電影《中國(guó)合伙人》，2006年新東方上市后，王強(qiáng)離開(kāi)董事會(huì)，2011年，和徐小平共同成立真格天使投資基金。

王強(qiáng)作為離開(kāi)的老人，他更加能夠站在外圍觀看新東方，確實(shí)，新東方最有名的老師都離開(kāi)了，王強(qiáng)和徐小平成為中國(guó)知名的天使投資人，鼎盛時(shí)期也是家喻戶曉，李笑來(lái)一度成為中國(guó)比特幣第一人，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩，最近幾年才在互聯(lián)網(wǎng)上銷聲匿跡。

2010年離職的沙云龍，雖然網(wǎng)絡(luò)知名度不高，但是離職后創(chuàng)辦了樸新教育，并于2019年成功在紐交所上市；2014年離職的陳向東，創(chuàng)辦了跟誰(shuí)學(xué)，市值一度超過(guò)800億；新東方離職員工中最有名的莫過(guò)于羅永浩，是唯一至今依然活躍在互聯(lián)網(wǎng)輿論一線的。

新東方被稱為互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校，回想起來(lái)名不虛傳，離開(kāi)的員工中，不少都將事業(yè)做到了一個(gè)新的高度，有的將企業(yè)做上市，有的知名度甚至蓋過(guò)俞敏洪，王強(qiáng)站在這個(gè)角度來(lái)看，新東方最優(yōu)秀的人確實(shí)都離開(kāi)了，但是事情總有另外一面。

02、新東方最優(yōu)秀的人一直都在

一件事情在不同角度看，結(jié)果完全不同，王強(qiáng)認(rèn)為他們這些離開(kāi)的人是新東方最優(yōu)秀的，但是他們無(wú)法回答一個(gè)問(wèn)題，雖然這些人都很優(yōu)秀，為什么都沒(méi)能創(chuàng)建一個(gè)比新東方更大的事業(yè)呢？羅永浩名氣大，能力強(qiáng)，為什么創(chuàng)業(yè)屢屢失敗呢？

羅永浩目前做得最成功的企業(yè)應(yīng)該是“交個(gè)朋友”，但是目前的市值只有10億港元，遠(yuǎn)不及東方甄選的300億市值，同樣都是干的直播帶貨，羅永浩是全力在做，而俞敏洪只是派了西安的一個(gè)校長(zhǎng)——東方小孫，帶著幾個(gè)英語(yǔ)老師，就做成了中國(guó)最成功的一家直播公司。

這些離職的員工，干教育，沒(méi)能干過(guò)新東方，干新的業(yè)態(tài)直播，也沒(méi)有干過(guò)東方甄選，這說(shuō)明什么？在商場(chǎng)上正面硬剛，這些離職的員工，在新東方的主業(yè)上干不過(guò)俞敏洪，如果說(shuō)教育培訓(xùn)新東方占了先機(jī)，但是直播帶貨是新業(yè)態(tài)，大家的起跑線是一樣的，甚至老羅干得更早。

這樣的結(jié)果都只能得出一個(gè)結(jié)論，新東方最優(yōu)秀的人一直都是俞敏洪，但是他這個(gè)人一向比較謙虛，逢人先將自己矮三分，表面上看起來(lái)這個(gè)人能力并非那么突出，甚至有點(diǎn)名不副實(shí)，但是這么多年看下來(lái)，在教培行業(yè)遭遇巨變時(shí)，依然能夠屹立不倒，轉(zhuǎn)型成功，這份能力是十分稀有的。

03、商業(yè)模式——去個(gè)性化

教育行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴人的產(chǎn)業(yè)，比如新東方當(dāng)前的員工數(shù)量將近8萬(wàn)人，營(yíng)收將近400億，人均創(chuàng)造的營(yíng)收大概是50萬(wàn)，這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)證明了一件事情，新東方可以不依賴某一個(gè)名師，無(wú)論這個(gè)名師是王強(qiáng)和徐小平，還是羅永浩和李笑來(lái)，只要有俞敏洪這個(gè)掌舵人在，以及整個(gè)體系存在，那么這個(gè)商業(yè)模式就能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

從單個(gè)人的能力來(lái)說(shuō)，或許新東方的核心員工不如羅永浩等人，但是這些人明顯更加適應(yīng)這種體系化的系統(tǒng)，反而能夠發(fā)揮出更大的效用，打一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确?，羅永浩們是武林高手，個(gè)人的武力值很高，但是作為一支軍隊(duì)，需要的是能服從集體意志的“標(biāo)準(zhǔn)”軍人。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)場(chǎng)上，不是看一個(gè)人的武力值有多高，而是看一群嚴(yán)格掌握軍事技能的紀(jì)律好的部隊(duì)，這個(gè)認(rèn)知已經(jīng)深入俞敏洪以及新東方相關(guān)核心高管的內(nèi)心，所以東方甄選做大后，才會(huì)有“去輝化”，小作文事件并非是偶然，而是推行這套管理體系的必然，一個(gè)真正備受一把手信任和器重的人，是不可能被普通員工刁難了。

董宇輝的離開(kāi)， 雖然對(duì)東方甄選造成了短暫的影響，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，卻并不致命，在董宇輝離開(kāi)前的一年，東方甄選的營(yíng)收是65.3億，在他離開(kāi)后，降低到44億，雖然下滑了三分之一，但是并不致命，東方甄選的股價(jià)反而上漲了，如今從董宇輝剛離職時(shí)的不到10元，漲到如今的28元。

董宇輝都可以“去輝化”，對(duì)于其他主播就更是如此了，新的管理層推行的所謂軍事化管理，本質(zhì)是“去個(gè)人化”和“去個(gè)性化”，主播不需要有太強(qiáng)的個(gè)人標(biāo)簽，公司需要的是一個(gè)可以無(wú)限復(fù)制的話術(shù)和流程，本質(zhì)是主播帶貨的“工業(yè)化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”，這樣一來(lái)，就不會(huì)依賴任何一個(gè)明星主播，任何主播都只是平臺(tái)的一個(gè)螺絲釘，隨時(shí)可以替代，這才是資本想要的。

新東方雖然離開(kāi)了很多有能力的人，但是今天新東方依然有近8萬(wàn)員工，但是在網(wǎng)絡(luò)上全國(guó)知名的又有幾人？可以說(shuō)一個(gè)都沒(méi)有，一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)，尤其是上市的商業(yè)系統(tǒng)，天然就和個(gè)人化的大IP是排斥了，但是對(duì)于董宇輝們來(lái)說(shuō)，這并非是壞事，因?yàn)槟阍谶@里發(fā)現(xiàn)了自己的價(jià)值。