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今天(5月29日),A股地產(chǎn)板塊突然 “炸場”,上演久違的集體大漲。
萬科A、綠地控股、香江控股、陽光股份、光大嘉寶、金融街等多只股票開盤后迅速?zèng)_上漲停,榮盛發(fā)展、華發(fā)股份、金地集團(tuán)、保利發(fā)展等頭部房企全線跟漲,板塊指數(shù)一度飆升超3%。
港股市場同步狂歡,碧桂園盤中漲幅一度超40%,融創(chuàng)中國、萬科企業(yè)等也大幅拉升,整個(gè)地產(chǎn)板塊一掃此前陰霾。
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市場普遍認(rèn)為,這波行情的直接導(dǎo)火索,正是昨晚國務(wù)院重磅發(fā)布的《城市更新 “十五五” 規(guī)劃》。
這份頂層設(shè)計(jì)文件,不僅為城市發(fā)展定調(diào),更給深陷困境的房地產(chǎn)行業(yè),打開了一扇通往新周期的大門。
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一、一紙規(guī)劃,為何讓地產(chǎn)圈沸騰?
《城市更新 “十五五” 規(guī)劃》明確,2026—2030年將全面推進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展,核心內(nèi)容直指房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。其中與房企相關(guān)的核心要點(diǎn)包括:
推進(jìn) “好房子” 建設(shè):從設(shè)計(jì)、材料、建造到運(yùn)維全鏈條提升住宅品質(zhì),滿足改善型需求。
持續(xù)老舊小區(qū)改造:未來五年將覆蓋超11萬個(gè)老舊小區(qū),完善配套、消除隱患。
有序危舊房改造:聚焦安全底線,分類推進(jìn)改造與更新,釋放存量空間。
穩(wěn)步城中村更新:推動(dòng) “原拆原建”“自主更新”,盤活核心城區(qū)土地資源。
尤其引人注目的是,專門要求“促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、參與城市更新”,引導(dǎo)行業(yè)從“開發(fā)銷售”轉(zhuǎn)向“存量運(yùn)營+服務(wù)”,這等于在最高層級(jí)的五年規(guī)劃中,為艱難求生的房企劃出了一條全新的官方賽道。
據(jù)機(jī)構(gòu)測(cè)算,“十五五” 期間城市更新總投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)15—20萬億元,覆蓋建筑、建材、裝修、物業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈,為房企提供了巨大的轉(zhuǎn)型舞臺(tái)新華網(wǎng)。
規(guī)劃還搭建了財(cái)政、金融、社會(huì)資本多元投融資體系,通過專項(xiàng)債、REITs、資產(chǎn)證券化等工具,破解城市更新資金難題,為房企參與掃清障礙。
二、從困局到破局
房企的“第二增長曲線”來了
把時(shí)間往回?fù)軆赡辏^大多數(shù)房企還深陷泥潭。新房市場持續(xù)萎縮,曾經(jīng)高周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式走到盡頭。
紹興也不例外,絕大部分板塊的去化周期拉長,土地市場明顯降溫,外來房企集體“退潮”、本土房企也不得不收縮戰(zhàn)線、節(jié)衣縮食。
在銷售端難見起色、融資端持續(xù)承壓的背景下,房企最缺的不是一塊地,而是一個(gè)能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的新增長極。而這次“十五五”規(guī)劃,恰恰把新賽道鋪到了房企腳下。
細(xì)看規(guī)劃內(nèi)容:“好房子”建設(shè),倒逼開發(fā)商重新打磨產(chǎn)品力,告別粗制濫造,用品質(zhì)重建市場信心;
老舊小區(qū)改造和危舊房改造,不僅是民生工程,更需要市場主體參與設(shè)計(jì)、施工和長期運(yùn)營,物管、代建類企業(yè)已然嘗到甜頭;
城中村更新改造,更孕育著一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、長租公寓、商業(yè)運(yùn)營等寬廣天地。
房企的角色,正在從“蓋房賣房”加速轉(zhuǎn)向“城市運(yùn)營服務(wù)商”。
對(duì)早早布局城市更新、擁有綜合運(yùn)營能力的房企,這是一次價(jià)值重估。
今天領(lǐng)漲的綠城中國、萬科、保利,無不在代建、物管、商業(yè)運(yùn)營上積淀深厚。以綠城為例,在紹興它承接了很多安置房、國企項(xiàng)目的代建代銷,早已是“轉(zhuǎn)型樣本”,綠城中國大漲8.5%,市場用真金白銀投出了信任票。
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三、紹興的城市場景
正在接住這輪風(fēng)口
紹興其實(shí)也有很多城市更新的場景。
比如古城的保護(hù)與活化、柯橋老城區(qū)的更新與改造、濱海新區(qū)等區(qū)域城中村拆遷的計(jì)劃……幾乎每一個(gè)板塊都藏著更新的命題。
根據(jù)《紹興市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃綱要》,未來五年,紹興在城市有機(jī)更新領(lǐng)域,計(jì)劃投資2079億元。
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對(duì)紹興本土房企以及深耕紹興的品牌開發(fā)商來說,參與城市更新,絕不是一句空話。之前城市更新還僅限于國企和小部分房企參加,而這次“十五五”規(guī)劃之后,城市更新的業(yè)務(wù)將向更多房企開放。
過去建商品房,賺的是快進(jìn)快出的錢;現(xiàn)在參與老舊小區(qū)綜合整治、城中村改造,賺的是慢錢、運(yùn)營的錢。但好處顯而易見——業(yè)務(wù)更穩(wěn)健,和政府、社區(qū)的黏性更強(qiáng),能夠逐漸擺脫對(duì)土地市場起伏的依賴。
地產(chǎn)股今天的大漲,與其說是炒作概念,不如說是市場在重新定價(jià)一個(gè)行業(yè)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折。從增量擴(kuò)張到存量煥新,這盤大棋才剛剛開局。
而對(duì)于身處紹興的你我而言,更舒心的好房子、更有溫度的社區(qū)、更體面的城市界面,或許正從這份規(guī)劃開始,加速奔向現(xiàn)實(shí)。
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