北京
“下一個(gè)獲得關(guān)注的最佳地方。”即將上映的A24電影《后室》的導(dǎo)演凱恩·帕森斯，這樣形容YouTube在當(dāng)下恐怖電影創(chuàng)作生態(tài)中的位置。2005年上線(xiàn)的這家視頻分享平臺(tái)，在即將迎來(lái)20周年的節(jié)點(diǎn)，正被好萊塢視為挖掘新一代恐怖片創(chuàng)作者的金礦。帕森斯本人就是這股浪潮的最新案例——他憑借一系列基于網(wǎng)絡(luò)恐怖傳說(shuō)《后室》的低成本短片走紅，如今20歲的他，帶著同一個(gè)靈感源正式進(jìn)入長(zhǎng)片領(lǐng)域。
帕森斯并非個(gè)例。翻看近幾年從YouTube走向工業(yè)體系的恐怖片導(dǎo)演名單，這份履歷正在迅速拉長(zhǎng)：憑借《回應(yīng)我》和即將推出的《帶她回來(lái)》站穩(wěn)腳跟的菲利普兄弟、以《野蠻人》和《武器》引發(fā)行業(yè)關(guān)注的扎克·克雷格、靠《在一起》打開(kāi)局面的邁克爾·尚克斯，還有《執(zhí)念》背后的柯里·巴克。某種意義上，谷歌旗下的這個(gè)平臺(tái)，已經(jīng)成了大型制片廠(chǎng)篩選“噩夢(mèng)制造者”的核心渠道。
不過(guò)，被好萊塢盯上的YouTube創(chuàng)作者群體，邊界遠(yuǎn)比“短片導(dǎo)演”要寬。游戲?qū)崨r主也在其中找到了入場(chǎng)方式——比如以“Markiplier”之名活躍的馬爾庫(kù)斯·菲施巴赫，他的電影改編項(xiàng)目《鐵肺》就直接取材自一款恐怖游戲。另一邊，YouTube上的影評(píng)人同樣在嘗試跨界，克里斯·斯塔克曼通過(guò)眾籌完成的《謝爾比奧克斯》，就是這類(lèi)轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)中的典型案例。
那么，為什么是現(xiàn)在？或者說(shuō)，為什么制片廠(chǎng)花了這么長(zhǎng)時(shí)間才把YouTube視為一個(gè)未經(jīng)充分開(kāi)采的人才池？帕森斯對(duì)這個(gè)問(wèn)題保持著謹(jǐn)慎態(tài)度。“我還沒(méi)有積累到能真正深入討論這個(gè)話(huà)題的行業(yè)洞察，”他在一次獨(dú)家采訪(fǎng)中說(shuō)，“但我更愿意把YouTube當(dāng)作一種手段本身來(lái)談?wù)摚皇峭ㄍ硞€(gè)目的地的中間站。”
他進(jìn)一步解釋了自己對(duì)兩個(gè)體系差異的理解：“從創(chuàng)作角度看，我在YouTube上的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)讓我很滿(mǎn)意了。但你必須意識(shí)到，這是兩套不同的運(yùn)行實(shí)體。你沒(méi)法在YouTube上建立出和好萊塢一樣的自我維持引擎，尤其是當(dāng)你想用我們?cè)谶@部電影上拿到的預(yù)算規(guī)模去做東西的時(shí)候。”這段話(huà)點(diǎn)出了一個(gè)關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)：平臺(tái)的賦能和工業(yè)體系的資源密度，仍是兩條并行但尚未完全打通的軌道。至于行業(yè)巨頭們未來(lái)是否會(huì)系統(tǒng)性地把YouTube當(dāng)成人才梯隊(duì)的固定一環(huán)，帕森斯沒(méi)有給出直接判斷。但從目前不斷新增的簽約案例來(lái)看，這張從視頻網(wǎng)站鋪向大銀幕的網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)不再是偶然現(xiàn)象。
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