北京
“AI已經(jīng)越過了恐怖谷階段。”亞馬遜米高梅影業(yè)AI工作室負責人阿爾伯特·程說出這句話時，一個被討論了幾十年的概念終于翻篇了。
恐怖谷這個說法，指的是人們看到那些“像真人但又哪里不對勁”的角色時，心里會涌起一種說不清的別扭感。數(shù)字人、動畫角色、AI生成的視頻，都曾深陷這片區(qū)域。程的判斷很直接：現(xiàn)在的AI內(nèi)容，普通觀眾已經(jīng)很難分辨了。
他把時間線劃得更具體：AI不再是那個一眼就能看穿的生硬工具，而是一種能真正進入影視生產(chǎn)流程的內(nèi)容能力。從能被輕松識破，到混入成片而不違和，這個轉(zhuǎn)折發(fā)生了。
這個判斷背后有一套產(chǎn)業(yè)邏輯。程認為，AI可以幫洛杉磯把影視制作拉回來，但他盯上的不是那些動輒上億美元的大片，而是中小體量項目。
他的分析指向一個結(jié)構(gòu)性問題：洛杉磯眼下的制作困境，跟稅收激勵過度偏向大型項目脫不開關(guān)系。大制作確實能拉動就業(yè)，可問題是制作周期太長、崗位輪換太慢，一部片子拍完，下一部不知道什么時候啟動。項目數(shù)量起不來，工作機會就是脈沖式的。
程開出的方子是把激勵范圍擴展到AI輔助影片和小規(guī)模團隊。他的算法很樸素：產(chǎn)業(yè)要的是高頻制作節(jié)奏，而不是偶爾一部的巨無霸。“從就業(yè)角度看，我更愿意看到10部作品，而不是1部大制作。”這話說得夠白了。
但他沒有一味唱多。程特意提醒行業(yè)，別被AI的速度和便利拽著跑。他用了一個精準的詞——“成癮性”。AI比傳統(tǒng)方法更快、更省力，這種體驗天然讓人想一直用。可一旦放松判斷力，問題就來了。
“人還是要主動思考使用邊界。”他的底線很清楚：只有人類主導(dǎo)決策，影視行業(yè)才可能真正把AI帶來的效率接住，而不是被技術(shù)反噬。
亞馬遜米高梅影業(yè)正在用項目驗證這條路徑。Prime Video剛批準了三部來自GenAI創(chuàng)作者基金的動畫劇集，每部的創(chuàng)意和敘事主導(dǎo)權(quán)都攥在人手里。
《紙杯蛋糕和朋友們》講的是一個性格可親的小蛋糕和朋友們在睡衣派對上遭遇一連串搞笑又刺激的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)折密布。《愛，戴安娜音樂獵人》的靈感來自YouTube上全球粉絲最多的女孩Diana，劇情圍繞一群年輕的K-pop太空音樂家前往Goo星球，用一場音樂會拯救外星人展開。《朋克鴨》則是一只惹人愛的鴨子搭檔笑臉貓，在極度夸張的洛杉磯卷入外星人入侵、巨型怪獸、機器人犯罪、肥皂劇家庭鬧劇和超自然混亂。
這三部片子風格迥異，但指向同一個實驗?zāi)繕耍篈I參與制作，人主導(dǎo)創(chuàng)意。恐怖谷過去了，接下來的考題變成了——誰能用好它。
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