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36氪首發(fā) | 服務(wù)富士康,半年?duì)I收超兩千萬的機(jī)器人解決方案商完成天使輪融資

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作者 | 喬鈺杰

編輯 | 袁斯來

硬氪獲悉,乘物機(jī)器人(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乘物機(jī)器人”)近日完成天使輪融資,由中國臺(tái)灣工業(yè)自動(dòng)化與智能機(jī)器人解決方案領(lǐng)域龍頭企業(yè)和椿科技戰(zhàn)略投資,華君資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

乘物機(jī)器人成立于2025年,總部位于深圳,專注工業(yè)具身智能技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品解決方案,具備從軟硬件研發(fā)、數(shù)據(jù)采集、模型訓(xùn)練、場(chǎng)景部署與維護(hù)的一體化技術(shù)能力。

創(chuàng)始人黃金龍技術(shù)出身,擁有十余年機(jī)器人全棧研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過多類工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)與落地;聯(lián)合創(chuàng)始人單玉虎博士,曾先后在騰訊、小鵬、美團(tuán)等企業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)器人核心技術(shù)研發(fā),深耕多模態(tài)大模型、3D感知、多傳感器融合等領(lǐng)域,擁有豐富量產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

工業(yè)場(chǎng)景中,非標(biāo)場(chǎng)景普遍存在,機(jī)器人落地應(yīng)用往往需要定制化的解決方案。乘物機(jī)器人由此切入,成立之初便聚焦工業(yè)場(chǎng)景,通過本體整合成熟供應(yīng)鏈方案,自研末端執(zhí)行結(jié)構(gòu)、電子硬件、軟件算法、云端能力及核心大模型,快速沉淀出標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)產(chǎn)品包,具備了覆蓋工業(yè)場(chǎng)景全流程的交付能力。

目前,公司已完成十余個(gè)工業(yè)場(chǎng)景落地項(xiàng)目,2025年累計(jì)營收超兩千萬元,服務(wù)包括富士康在內(nèi)的一系列代表性頭部制造企業(yè)。

在此期間,團(tuán)隊(duì)與數(shù)十家頭部主流機(jī)器人本體廠商建立深度合作關(guān)系,并獲得8家頭部品牌的最高權(quán)限授權(quán),為其落地具體場(chǎng)景做定制化服務(wù)。

同時(shí),乘物機(jī)器人也在布局模型端。公司正以工業(yè)垂類VLA(Vision-Language-Action)大模型為核心研發(fā)方向,希望打造具備“一腦多形”跨本體泛化能力的具身智能模型。


(圖源/企業(yè))

該模型融合空間感知、強(qiáng)化學(xué)習(xí)及世界模型的能力,能夠提高對(duì)復(fù)雜異形物體的三維感知、精準(zhǔn)操作與跨場(chǎng)景泛化能力,解決傳統(tǒng)方案泛化性不足的問題。

具身模型的核心瓶頸之一在于數(shù)據(jù)。乘物機(jī)器人自研了Egocentric-UMI數(shù)據(jù)采集裝置與Bybot-TeleOp遠(yuǎn)程操作系統(tǒng),通過遙操模擬真實(shí)產(chǎn)線環(huán)境,高效采集視覺、力矩等多模態(tài)數(shù)據(jù),大幅降低模型訓(xùn)練與部署周期,解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集成本高、效率低的問題。

目前,公司自研VLA模型Bybot Foundation Model-1(BFM-1)的訓(xùn)練及部署流程已全面跑通,技術(shù)驗(yàn)證順利推進(jìn)。

硬件層面,乘物機(jī)器人同步研發(fā)工業(yè)精準(zhǔn)操作的上半身機(jī)器人原型產(chǎn)品,搭載仿生力控雙機(jī)械臂、靈巧手、腕部相機(jī)及RGBD相機(jī)等核心部件,為工業(yè)垂類基礎(chǔ)模型訓(xùn)練與場(chǎng)景適配提供硬件支撐,推動(dòng)大模型與工業(yè)機(jī)器人本體深度融合。

以下為訪談節(jié)選(略經(jīng)編輯):

硬氪:為什么從場(chǎng)景落地轉(zhuǎn)向模型研發(fā)?

黃金龍:我們非常看好VLA和具身智能的發(fā)展方向。在我們看來,機(jī)器人本體本身并不是最難的部分,尤其是在深圳這樣的硬件產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境里,把機(jī)器人“做出來”并不算特別高的門檻。真正困難的是:模型如何和本體融合,并最終在真實(shí)客戶場(chǎng)景中落地,讓客戶愿意持續(xù)付費(fèi)。

目前行業(yè)里真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地的案例并不多。我們認(rèn)為,具身智能的發(fā)展路徑會(huì)遵循“工業(yè)—商業(yè)—服務(wù)—家庭”這樣逐步演進(jìn)的過程。其中工業(yè)場(chǎng)景最容易率先落地,因?yàn)楹芏喙I(yè)任務(wù)并不需要特別復(fù)雜的靈巧操作,很多場(chǎng)景通過二指夾爪就能完成。相比之下,家庭場(chǎng)景對(duì)安全性、泛化性和穩(wěn)定性的要求更高。

另外,和椿除了戰(zhàn)略投資外,也為我們帶來了大量產(chǎn)業(yè)客戶資源。我們目前已經(jīng)進(jìn)入富士康等客戶體系,并有項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)際交付階段。由于能夠直接接觸一線客戶,我們可以更清楚地理解客戶真正需要什么:如果傳統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)能夠解決問題,我們就優(yōu)先采用傳統(tǒng)方案;如果具身模型能夠創(chuàng)造更高價(jià)值,我們就用具身技術(shù)去完成交付。

硬氪:乘物機(jī)器人做具身模型的核心優(yōu)勢(shì)是什么?

黃金龍:首先是全棧能力與真實(shí)交付經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)具備從機(jī)械、電子到軟件、算法、云端服務(wù)的完整研發(fā)能力,過去也長(zhǎng)期為頭部機(jī)器人廠商提供定制化解決方案,因此對(duì)工業(yè)場(chǎng)景中的非標(biāo)需求、交付流程以及客戶痛點(diǎn)有非常深入的理解。相比只做模型的團(tuán)隊(duì),我們更清楚模型如何真正轉(zhuǎn)化為可商用的解決方案。

其次,我們希望打造的是“平臺(tái)化”的具身模型能力。目前VLA模型普遍存在泛化能力不足的問題:一個(gè)場(chǎng)景中訓(xùn)練出來的數(shù)據(jù)和模型,往往無法遷移到另一臺(tái)機(jī)器人或另一個(gè)環(huán)境中。乘物機(jī)器人的模型設(shè)計(jì)并不綁定單一本體,而是能夠適配不同廠商、不同類型機(jī)器人平臺(tái),從而解決行業(yè)中模型難以跨平臺(tái)部署的問題。

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