又一所頂尖高校、又一塊新揭牌匾、又一批重點項目宣布進駐——這樣的畫面在前海已經不陌生。5月26日，前海媽灣自貿時代中心，中山大學香港高等研究院（前海）正式揭牌，前海管理局與中山大學的戰略合作同步落地。

前海科創生態再擴容

在前海的科創版圖里，高校成果轉化平臺早已形成集群效應。香港大學青年科創學院、香港中文大學新質產業中心、香港理工大學前沿技術創新中心等相繼扎根，近年來，前海日益成為高校成果轉化平臺集聚高地，累計孵化110余個優質人才項目。

此次中山大學與前海的合作，是高校科研能力與地方產業場景的一次結合。但如果放到整個大灣區科創格局的坐標中，這更是一次深港資源重組后的“功能再分工”。2024年，中山大學香港高等研究院已率先在香港科技園揭牌，主要有人才引育、科學研究等任務；此次落地前海，雙方將立足前海產業發展需求與中山大學科教資源優勢，在成果轉化、人才引育、產業落地等方面開展全方位合作。中山大學香港高等研究院院長徐安龍將其概括為“前店后廠”模式：香港負責連接國際科研資源和高端人才，前海負責工程化驗證、產業化落地。這對應了當前大灣區最核心的一條創新鏈條：香港基礎研究—前海技術轉化—灣區生產制造—深港拼船出海。

在當天的活動現場，“成果轉化”“產業化落地”成了高頻詞。香港高校擁有全球領先科研能力，卻長期面臨“科研強、產業弱”的現實難題。尤其在生物醫藥、人工智能、機器人等領域，大量專利停留在論文和實驗室階段。而深圳乃至珠三角制造體系，則擁有全球最完整、反應最快的產業鏈能力。

前海的價值，正在于把兩種能力接到一起。它一邊連接香港高校、國際科研資源；另一邊連接深圳產業鏈、資本、供應鏈與市場。

打造成果轉化“前海樣板”

中國高校并不缺科研成果。長期以來，高校成果轉化最大的堵點，并不在實驗室，而在“1到10”的產業化階段。“0到1”靠科學家，“10到100”靠企業家，但“1到10”往往最難。因為這一階段需要中試驗證、概念驗證、產業資本、應用場景、供應鏈適配等一整套復雜系統。

這也是為什么，此次合作里最值得關注的是這幾個關鍵詞：科技成果轉化中心；概念驗證中心；中小試基地；高校創新聯盟；海外人才引育中心。這些內容拼接起來，搭建的是一條完整的成果轉化鏈。尤其“概念驗證中心”和“中小試基地”，是當前中國高校體系里最稀缺的部分。很多高校科研成果“死”在實驗室，就是缺少工程化驗證能力。

一項腦機接口技術，也許論文已經世界領先，但離真正進入醫療設備體系，還需要大量工程調試、臨床驗證、產業標準、資金投入。而這些，單靠高校本身很難完成。

此次前海與中山大學的合作，直擊這一痛點，以實體化合作，構建全鏈條轉化體系。共建高校科技成果轉化中心，是打通技術變現關鍵鏈路的核心抓手。雙方聚焦“1到10”產業化加速階段，摒棄“重研發、輕轉化”的傳統模式，專注技術成熟后的工程化、產品化、規模化，讓科研成果從鎖在實驗室走向生產線。

打造“沒有圍墻的大學群”

作為一座典型的“應用型創新”城市，深圳一直擅長產業化。但過去很長時間，深圳的科技創新邏輯，更偏向企業主導型創新。華為、騰訊、大疆、比亞迪等龍頭企業，構成了深圳創新體系的核心。相比之下，高校資源一直是深圳的短板。深圳沒有傳統意義上的“高校腹地”。也正因為如此，前海近年的思路很明確：既然本地高校資源有限，那就主動把全球高校創新資源“接”進來。從港大、港中文、港理工，到如今的中山大學，一個“沒有圍墻的大學群”，正在前海成型。

這種模式，與傳統大學科技園有明顯不同。傳統科技園往往依附單一高校，而前海像一個開放式成果轉化平臺。高校不需要遷校區，但可以把科研成果、創業團隊、技術平臺放進前海，實現跨校協同、跨境協同。這也是前海推動“高校創新聯盟”的現實考量。單靠一所高校、幾個實驗室，很難撐起完整的產業鏈協同。前海更希望把高校、企業、投資機構、中試平臺擰成一股繩，讓科研成果出了實驗室后，能更快找到應用場景和產業落點。

前海的新角色

除了研究院揭牌，前海探索“灣區科創經紀人”模式也引起了記者的興趣。因為科技成果轉化里，最缺的往往不是技術，而是“懂技術、懂資本、懂產業、懂市場”的中間人。很多高校教授不懂產業需求、很多企業又看不懂實驗室成果、投資機構也未必具備專業判斷能力。而科創經紀人的作用，就是充當技術翻譯者、資源組織者、產業連接器這些角色。

事實上，在硅谷、波士頓等創新高地都有成熟的技術轉移經理人體系。前海探索把“科創經紀人”作為重點角色引入科創生態。不同的是，前海天然站在深港“接口”位置上，往前能接香港高校和國際科研資源，往后能連深圳產業鏈和珠三角制造體系。這意味著，一項技術在前海，既有機會找到投資人，也更容易找到應用場景和生產能力。

因此，前海提出“當好創新要素‘轉換器’、產學研‘搭橋人’、全球化‘助推器’”，背后其實是在補齊科技成果轉化最缺的一塊拼圖——專業化、市場化的技術轉移服務能力。

競爭已經不是“誰科研強”，而是誰轉化快

當前，大灣區城市之間的科創競爭，正在進入新階段。過去比拼的是“誰有高校、誰有實驗室、誰有科學裝置”，如今，比拼的是“誰能最快把技術變成產品”。因為AI、生物醫藥、腦機接口、新能源等前沿領域，技術迭代窗口越來越短。

誰能率先完成產業化，誰就能形成真正的產業優勢。而這也是前海最想卡位的位置。相比傳統高新區，前海最大的特點，就是像一個資源路由器，把香港高校、國際資本、深圳產業鏈、灣區制造能力重新組織起來。

從這個角度看，中山大學落地前海，不只是一次校地合作，更令人期待的是，前海正在從政策高地轉向成果轉化高地、從制度創新窗口轉向大灣區科技產業協同平臺。而誰能率先打通“科研—轉化—制造—出海”這條鏈條，誰就可能在下一輪科技競爭中，占據真正的主動權。

采寫：南都N視頻記者 潘瑩瑜

攝影：南都N視頻記者 劉有志