一季度每股收益又漲了26%,這是Burlington Stores連續第14個季度保持兩位數利潤增長。不少零售同行還在為客流下滑焦慮,它卻把每平方英尺銷售額提到了350美元,比2019年高出整整55%。
同店銷售額6%的增幅遠超管理層此前給出的指引,天氣一熱,春裝和戶外品類直接雙位數飆升。這不是運氣,是對庫存流動性的精準控制加上本地化配貨能力的升級——哪類商品該往哪個市場調,系統反應比對手快得多。
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總銷售額單季增長14%,過去三年累計擴盤34%,傳統零售商丟掉的市場份額正被它一塊塊撿走。毛利率和供應鏈效率雙提升,讓運營利潤率比預期多出整整100個基點。
財務成績單好看,戰略選擇卻出奇地克制。管理層把重心壓在"折扣基礎款"上——死磕庫存流動性和商品周轉,而不是搞什么國際化擴張之類的大動作。聽起來保守?但回頭看看那些砸錢出海的品牌,眼下正在為過度激進還債。
店型越開越小,效率反而越來越高。今年計劃把30家門店面積砍掉一半,單店租金成本直接壓降200個基點。自2019年以來,超過八成的門店經歷過新開、搬遷或縮面積改造,整個門店網絡的坪效結構被徹底重塑。
薩凡納的新配送中心一季度末已經啟用,雖然短期內拉高了啟動成本,但更大范圍的供應鏈效率提升正在對沖這筆投入。2026財年全年,因收購破產租約產生的稅前成本約1000萬美元,這筆開支沒有計入當前業績指引。
全年每股收益指引上調到11.45至11.80美元,一季度跑贏的部分全額保留,對下半年依舊保持樂觀。二季度給出的增速預期是每股收益增長19%至28%,同店銷售只按增長1%到3%規劃,底氣來自利潤杠桿和供應鏈效率的持續釋放。
下半年或許還有驚喜。去年同期關稅調整導致部分品類缺貨,三季度和四季度將迎來更低的對比基數,同店銷售存在超預期空間。到2028年,門店總數預計突破1500家,"Store Experience 2.0"翻新計劃則會在2026年底前覆蓋全部門店網絡,品牌形象全面現代化。
隱憂也不是沒有。管理層正盯著油價上漲和通脹數據,觀察是否會擠壓消費者的可支配支出。不過截至目前,消費行為層面還沒出現任何實質性變化。折扣零售這個賽道,經濟越不確定反而越受益——前提是你手里真有控制成本的硬功夫,而不是光靠打折兩個字撐門面。
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