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騰訊內部超90%的程序員已配上AI助手,新代碼有50%由AI生成,而AI更幫騰訊單季廣告狂攬超360億元。
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當全行業為獨立對話軟件的下載和留存打得頭破血流、瘋狂燒錢時,看似存在感極弱的騰訊,卻用這組數據給狂熱的入局者澆了盆冷水。許多人以為騰訊落后了,卻不知人家早就把技術變成了自家內部悶聲發大財的工具。
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不是“缺乏聲量”,而是“不搶獨立應用死胡同”
大眾提及AI第一反應往往是豆包或DeepSeek。相比之下,騰訊元寶在熱度榜里的存在感顯得有點弱。很多人覺得騰訊慢了,這恰恰是它的聰明之處。過去三年行業陷入怪圈,似乎做AI就一定要做獨立的對話軟件。但這類軟件正面臨‘高嘗鮮、低留存’的致命危機,遷移成本極低。
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騰訊不想進這個死胡同。他們直接在微信里‘另開了一桌’。用戶只需把微信元寶號置頂,毫無下載成本,在公眾號評論區直接艾特就能使用。騰訊把元寶定位成整個生態的連接器和新入口,能直接搜公眾號、聽音樂,像個超級操作系統。騰訊靠著微信公眾號斷檔式領先的數據質量,就把精準內容遞到了用戶嘴邊。
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不是“技術到頭”,而是“大分數打榜徹底失效”
外界總喜歡看跑分評判技術。但到了2025年下半年,大轉折發生了:原本用來衡量技術好壞的跑分榜單全面失效,純技術堆砌帶來的實際體驗提升并不明顯,技術加速度正在放緩。這時候,盲目爭第一沒了意義,應用場景和用戶體驗的優先級被提到了最前面。
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混元 3D 生成中世紀地牢游戲場景
當瓶頸轉向具體應用,有真實業務的大廠后勁就顯現了。在純對話競爭性價比極低的當口,選擇在更深水區的多模態領域重兵布局。從語音、視頻到3D和世界模型領域,混元模型一直在迭代。尤其是宏源3D技術,在同類賽道中長期處于領先位置。騰訊之所以對這種研發難度極高的技術有耐心,因為3D場景天生跟騰訊的王牌游戲業務貼得最近。 騰訊自己的業務本身,就是最頂級的技術試驗場。
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不是“靠技術接口賺錢”,而是“自家業務內部消化”
現在AI行業有個真相:頭部廠商的接口消耗量,絕大部分其實是被他們自己的內部業務吃掉的。行業大佬并不在乎第三方小公司買接口,那點錢根本是杯水車薪。真正的財富增長曲線,是被大廠自身的內部提效拉起來的。黃仁勛曾指出,AI的第一波巨大機會是現有龐大互聯網體系的提效升級。
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據財報,在AI及微信商業生態拉動下,騰訊第三季度廣告收入同比大漲21%,沖到360多億元的高位。秘訣是把新技術塞進廣告分發鏈條,讓商家回報率更高。同樣在游戲部里,他們的AI中臺已是國內大廠中提供實用模塊最多的團隊之一。這種水下提效,讓內部90%的程序員用上了代碼助手,新增代碼有50%由機器生成。這才是初創公司無法比擬的財富雪球。
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不是“搞炫技式畫面”,而是“多模態和現實場景結合”
谷歌發布新成果引發轟動,這同樣印證了騰訊的思路:真正厲害的AI,絕對不是把語言、畫畫、寫代碼割裂開,而是應該把多模態能力、搜索和代理執行打包在一起,實現可用性的飛躍。
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過去讓機器畫圖只是好看的畫面。但現在讓它畫‘剛結束的某場比賽頒獎照’,它必須先通過搜索查清哪場比賽、結果如何,核對車手面容和車隊特征,再融合真實世界常識生出圖來。這種讓技術聽得懂常識、符合現實世界常理的能力,標志著它從玩具變成了真正的生產工具。
這正對應了騰訊‘緩稱王’的務實態度。做單獨的聊天軟件去燒錢砸廣告,對于騰訊來說是戰略跑偏。長跑競爭比到最后,拼的是手里有沒有超高的自由現金流供得起算力,以及家里有沒有王牌場景能讓技術派上用場。騰訊正用充裕的資金把技術穩穩鋪在自己的生產線上,把護城河筑得越來越高。
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2025 智博會騰訊 AI 展區體驗現場
目前在這場AI長跑里,究竟是每天在聚光燈下高調融資的獨立應用公司能笑到最后,還是像騰訊這樣把技術藏在微信和游戲業務水面之下的傳統巨頭能分到最大的蛋糕?你更看好哪種活法?歡迎在評論區留下你的看法,我們聊聊。
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