2026歐冠決賽以巴黎圣日耳曼成功衛(wèi)冕告終。背靠卡塔爾資本的大巴黎長(zhǎng)期維持高投入運(yùn)營(yíng)模式，終于在36強(qiáng)時(shí)代成就歐冠霸業(yè)。

文|朱健文

9個(gè)月，36支球隊(duì)，189場(chǎng)比賽，2025/26賽季的歐洲冠軍聯(lián)賽終于落下帷幕：時(shí)隔20年重回歐冠最終決戰(zhàn)的阿森納，迎戰(zhàn)力爭(zhēng)隊(duì)史首度衛(wèi)冕歐冠的巴黎圣日耳曼。足壇緣分著實(shí)耐人尋味：20年前，阿森納在巴黎法蘭西大球場(chǎng)錯(cuò)失歐冠獎(jiǎng)杯，如今再次在決賽遭遇來自巴黎的球隊(duì)；而上賽季大巴黎首次稱霸歐冠賽場(chǎng)，半決賽正是淘汰“槍手”挺進(jìn)決賽。阿森納主帥阿爾特塔球員時(shí)代也曾是巴黎圣日耳曼舊將，他與巴黎主帥恩里克共演歐冠決賽史上第四次“同國(guó)主帥德比”，各自執(zhí)教的卻非本國(guó)球隊(duì)，也創(chuàng)歐冠決賽先例。

阿爾特塔與恩里克上演西班牙教練內(nèi)戰(zhàn)

圖：UEFA歐冠聯(lián)賽

“歐冠祥瑞”哈弗茨開場(chǎng)福至心靈首開記錄，巴黎持續(xù)攻勢(shì)之下由登貝萊憑點(diǎn)球扳平。雙方鏖戰(zhàn)120分鐘難分勝負(fù)，誕生歐冠決賽十年來首場(chǎng)點(diǎn)球決戰(zhàn)。最終，隨著阿森納后衛(wèi)加布里埃爾將皮球射向看臺(tái)，“兵工廠”與大耳朵杯終究還是緣慳一面。但重返歐冠的最近三個(gè)賽季阿森納一直在進(jìn)步，未來依然值得期待。而在匈牙利布達(dá)佩斯競(jìng)技場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)61035人的見證下，巴黎圣日耳曼成為歐冠改制后第二支成功衛(wèi)冕的球隊(duì)。

在歐冠這一歐洲俱樂部足球賽事的金字塔尖，比分和獎(jiǎng)杯只是外在表象，其背后則蘊(yùn)藏著牽涉過百億美元的足球生意經(jīng)。

超級(jí)豪門壟斷資本密集型歐冠

在歐冠，有錢不是萬能，但沒錢則是萬萬不能。盡管賽事歷史上不乏波爾圖、比利亞雷亞爾等黑馬，但這項(xiàng)歐足聯(lián)旗下核心賽事終究還是一個(gè)資本密集型的舞臺(tái)。要在歐冠取得成功，離不開真金白銀打造的人員配置和體系支撐。

32強(qiáng)時(shí)代的歐冠尚能為黑馬留下突圍窗口，而在瑞士輪賽制的36強(qiáng)時(shí)代，更多輪次的聯(lián)賽階段和淘汰賽附加賽等全新賽制提高了強(qiáng)隊(duì)的容錯(cuò)率。巴黎圣日耳曼連續(xù)兩個(gè)賽季聯(lián)賽階段未能進(jìn)入前八，卻憑借淘汰賽附加賽成功“復(fù)活”并最終奪冠。這也意味著小球會(huì)爆冷打進(jìn)最后階段概率的降低。博德閃耀式的小鎮(zhèn)平民童話不會(huì)絕跡，但歐冠最后階段的冠軍爭(zhēng)奪注定還是為頂級(jí)豪門所壟斷。德國(guó)足球名宿拉姆在《衛(wèi)報(bào)》專欄中寫道：“自從波爾圖之后，歐冠就被英德意西法五個(gè)國(guó)家球隊(duì)瓜分了。相比之下，歐洲歌唱大賽近九年都出現(xiàn)不同國(guó)家的冠軍。”而實(shí)際上的壟斷情況被前德國(guó)國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)描述的更極端：直到2025年巴黎奪冠，才有法國(guó)俱樂部參與拉姆所說的“瓜分”；而意甲球隊(duì)上一次奪冠，要追溯到2010年的國(guó)際米蘭。即實(shí)際上真正起壟斷作用的其實(shí)是西班牙、英格蘭、德國(guó)三國(guó)的俱樂部。

而在豪門之中也要區(qū)分三六九等。以相對(duì)低成本建隊(duì)的國(guó)際米蘭和多特蒙德先后殺入此前多個(gè)賽季的歐冠決賽，但爭(zhēng)冠之夢(mèng)還是被投入更大的巴黎、皇馬和曼城無情扼殺。

本賽季歐冠最后四強(qiáng)，各自的走勢(shì)也和自身陣容搭建成本高度相關(guān)：總計(jì)斥資9.1億歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)打造目前陣容的阿森納淘汰投入4.34億歐元的馬德里競(jìng)技；耗資8.15億歐元的大巴黎則將“只”花費(fèi)4.25億歐元的拜仁擋在決賽大門之外。當(dāng)阿森納和巴黎的替補(bǔ)席還坐著厄德高、蘇比門迪、巴爾科拉、扎巴爾尼等貴價(jià)后手時(shí)，馬競(jìng)和拜仁則受限于單薄的陣容無力回天。

阿森納與巴黎闖入最終決賽，也創(chuàng)造了一項(xiàng)新紀(jì)錄：據(jù)德國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，目前阿森納全隊(duì)身價(jià)高達(dá)12.3億歐元，而巴黎圣日耳曼則達(dá)到12.1億歐元，兩隊(duì)相加24.4億歐元，刷新歐冠決賽雙方的歷史身價(jià)總和紀(jì)錄。即使考慮到轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)站近年來在球員身價(jià)方面的“通脹”，結(jié)合賴斯、薩卡、登貝萊、維蒂尼亞等人的能力表現(xiàn)，兩隊(duì)身價(jià)水分不多。

巴黎圣日耳曼與阿森納兩隊(duì)身價(jià)均超過12億歐元

圖：Transfermarkt

除了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，球員薪資也是陣容成本的重要組成部分。據(jù)體育財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)平臺(tái)SalaryLeaks披露，阿森納薪資高達(dá)2.35億英鎊，而巴黎圣日耳曼則達(dá)到2.21億英鎊，兩隊(duì)分列本賽季歐冠參賽隊(duì)的五、六位。背靠卡塔爾資本的大巴黎長(zhǎng)期維持高投入運(yùn)營(yíng)模式，終于成就歐冠衛(wèi)冕的霸業(yè)；而曾被“槍迷”詬病多年的美國(guó)老板克倫克家族在完成對(duì)阿森納的私有化后，近年來在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上開啟豪購(gòu)模式，也終于在本賽季英超收成正果。

阿森納與巴黎圣日耳曼在全球俱樂部薪資榜分列7-8位

圖：SalaryLeaks

高投入往往伴隨著高回報(bào)。歐冠決賽獲勝后，巴黎圣日耳曼本賽季歐冠累計(jì)獎(jiǎng)金將高達(dá)1.26億英鎊（約合1.45億歐元），而收獲亞軍的阿森納也獲得1.225億英鎊（約合1.41億歐元），對(duì)比上賽季打進(jìn)四強(qiáng)后的1.21億歐元有明顯增長(zhǎng)。

當(dāng)然， 在如今各類財(cái)政限制的時(shí)代，過去無節(jié)制揮舞鈔票速成冠軍的時(shí)代早已過去。根據(jù)Football Benchmark近日發(fā)布的歐洲足球俱樂部商業(yè)價(jià)值報(bào)告，阿森納商業(yè)價(jià)值達(dá)到49.3億歐元，同比猛漲23%，而巴黎也達(dá)到45.23億歐元，同比增長(zhǎng)20%。而福布斯最新公布的全球足球俱樂部估值榜當(dāng)中，阿森納達(dá)到54億美元，年度收入8.95億美元。而巴黎圣日耳曼則達(dá)到58億美元，年度收入9.12億美元。兩隊(duì)總估值相加高達(dá)112億美元（約合758億人民幣）。既懂得花錢還懂得賺錢，俱樂部才能更靠近冠軍獎(jiǎng)杯。相信在經(jīng)過這個(gè)無比成功的賽季后，兩隊(duì)的商業(yè)價(jià)值還有不小的上升空間。

巴黎圣日耳曼的贊助商矩陣

圖：巴黎圣日耳曼官網(wǎng)

提前開球+付費(fèi)觀賽，今年歐冠有新變化

今年歐冠相比以往的最大不同，還有開球時(shí)間。早在去年8月歐冠開賽前，歐足聯(lián)就宣布將決賽開球時(shí)間調(diào)整為中歐時(shí)間5月30日18點(diǎn)（即北京時(shí)間5月31日0點(diǎn)），相比以往21點(diǎn)的傳統(tǒng)開球時(shí)間提前了3個(gè)小時(shí)。結(jié)合緯度因素影響，改制后的歐冠決賽首次以白天開球的形式呈現(xiàn)、甚至點(diǎn)球大戰(zhàn)后太陽還未完全下山，對(duì)球迷來說可以說是全新體驗(yàn)。

2026歐冠決賽開球時(shí)間提前到當(dāng)?shù)貢r(shí)間18時(shí)

圖：UEFA

官方給出的調(diào)整理由是“提升比賽日體驗(yàn)和便利球迷、參賽隊(duì)和主辦城市”。按照以往21點(diǎn)開球時(shí)間，賽事結(jié)束最早也已到23點(diǎn)之后，還沒算上可能出現(xiàn)的加時(shí)賽和點(diǎn)球決勝。對(duì)于歐冠決賽這一級(jí)別賽事而言，深夜散場(chǎng)確實(shí)有不小的風(fēng)險(xiǎn)和難度。2025年歐冠決賽后在法國(guó)爆發(fā)的沖突更是讓歐足聯(lián)不敢掉以輕心。提前開賽為決賽東道主布達(dá)佩斯減輕賽后疏散觀眾的交通壓力，18點(diǎn)開球既方便家庭和兒童觀賽，也為賽后消費(fèi)留下充足的時(shí)間窗口。

更重要的是，歐冠決賽提前開球讓觀看賽事轉(zhuǎn)播的亞洲球迷得到更友好的觀賽時(shí)間，北美球迷也能在早餐時(shí)間段觀賽。歐足聯(lián)這一舉措相當(dāng)于把歐冠從歐洲專屬的足球盛會(huì)，變成全球共享的體育盛事。

對(duì)于英國(guó)球迷而言，今年的歐冠決賽不僅改了開球時(shí)間，就連在家看球的方式也將發(fā)生改變。歐冠英國(guó)版權(quán)所有者TNT體育宣布，今年的歐冠決賽不再免費(fèi)直播，英國(guó)球迷也首次需要通過付費(fèi)渠道觀看直播。

自歐冠1992年改制以來，英國(guó)球迷先后通過ITV、BBC和BT體育（TNT體育前身）等渠道免費(fèi)觀看歷年歐冠決賽。TNT體育初期也曾經(jīng)通過旗下的流媒體平臺(tái)Discovery+向注冊(cè)用戶免費(fèi)提供直播，也會(huì)通過移動(dòng)端和迪士尼+以及Youtube等渠道免費(fèi)播出歐戰(zhàn)決賽。但隨著WBD集團(tuán)在英國(guó)推出旗下付費(fèi)流媒體平臺(tái)HBO Max后，上述免費(fèi)渠道也就此取消。在體育賽事版權(quán)成本不斷攀升的背景下，免費(fèi)直播的傳統(tǒng)在商業(yè)利益的沖擊面前顯得格外脆弱。原本6年前，一個(gè)來自英國(guó)上議院特別委員會(huì)的提案就曾提議將歐冠決賽列為“Crown Jewels events”，確保民眾能夠免費(fèi)收看此類賽事直播，但被英國(guó)政府駁回。身為阿森納球迷的英國(guó)首相斯塔默以及現(xiàn)任倫敦市長(zhǎng)薩迪克·漢也在決賽前聯(lián)同英格蘭足球支持者協(xié)會(huì)（FSA）發(fā)出公開信，呼吁TNT體育收回成命。

倫敦市長(zhǎng)薩迪克·漢與英國(guó)首相斯塔默

圖：路透社

據(jù)BBC等媒體報(bào)道，對(duì)于TNT體育這一決定，歐足聯(lián)也表示失望，并認(rèn)為歐冠決賽應(yīng)該保持免費(fèi)直播，但最終決定權(quán)在版權(quán)方手上。

實(shí)際上，包括此前率先開打的歐聯(lián)杯和歐協(xié)聯(lián)決賽，英國(guó)球迷需要通過付費(fèi)訂閱TNT體育或HBO Max才能收看直播。手里只剩下一個(gè)賽季歐冠版權(quán)，TNT體育顯然希望借今年三支英超球隊(duì)晉級(jí)歐戰(zhàn)決賽的盛況，來增加付費(fèi)頻道的訂閱用戶數(shù)。

HBO Max直播2026歐冠決賽

圖：PrimevideoUK

HBO Max官網(wǎng)顯示，最經(jīng)濟(jì)的方案是訂閱4.99英鎊/月的基礎(chǔ)套餐，相比直接訂閱TNT體育30.99英鎊/月要便宜得多。“TNT體育今年讓大家只需花費(fèi)4.99英鎊就能看到三大歐戰(zhàn)決賽直播。以這個(gè)價(jià)格開通HBO Max每月套餐還能欣賞其他娛樂影視內(nèi)容。對(duì)于球迷來說，能夠收看歐戰(zhàn)的收官階段簡(jiǎn)直物超所值。”其發(fā)言人表示。

而對(duì)于中國(guó)球迷而言，付費(fèi)觀看歐冠直播早已不是新鮮事。作為2025/26賽季歐冠中國(guó)大陸地區(qū)全媒體獨(dú)家版權(quán)平臺(tái)，愛奇藝體育獨(dú)家直播包括歐冠在內(nèi)的歐足聯(lián)旗下俱樂部賽事。用戶開通愛足球年卡（年費(fèi)198元，賽前推出限時(shí)98元加贈(zèng)歐冠決賽觀賽券活動(dòng)）即可觀看包括歐足聯(lián)俱樂部賽事在內(nèi)的多項(xiàng)足球賽事全年直播，或是付費(fèi)15元（非會(huì)員18元）購(gòu)買歐冠決賽單場(chǎng)直播。相比于英國(guó)球迷，國(guó)內(nèi)的觀賽成本相對(duì)更低。

除了線上觀賽，參與官方球迷會(huì)組織的線下觀賽活動(dòng)也是鐵桿球迷的理想選擇。早在5月初歐冠決賽對(duì)陣確定后，各大城市的阿森納球迷會(huì)以及巴黎球迷會(huì)紛紛開始了線下觀賽活動(dòng)招募。既有在酒吧或露天營(yíng)地舉行的觀賽分會(huì)場(chǎng)，也有像廣州阿森納球迷會(huì)在可容納2500人的白云國(guó)際會(huì)議中心大禮堂舉行大規(guī)模的觀賽活動(dòng)。全球各地的球迷以各自的方式共享這場(chǎng)歐洲足球年度巔峰對(duì)決，背后牽涉的則是由體育衍生而來的各種消費(fèi)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。

阿森納球迷會(huì)20周年紀(jì)念暨歐冠決賽觀賽活動(dòng)

圖：阿森納廣州球迷會(huì)

歐冠決賽再演“中國(guó)品牌德比”

值得一提的是，歐冠決賽上的中國(guó)品牌元素日漸豐富。上賽季歐冠決賽，中國(guó)家電品牌海信贊助的巴黎圣日耳曼與國(guó)際米蘭會(huì)師慕尼黑安聯(lián)球場(chǎng)，成就史無前例的“海信德比”。（延伸閱讀：創(chuàng)70年之最的歐洲足球決戰(zhàn)，竟是一場(chǎng)“中國(guó)德比”？）

2025年巴黎與國(guó)米會(huì)師歐冠決賽

圖：海信

隨后，另一個(gè)來自青島的品牌海爾接棒合作到期的海信，成為巴黎圣日耳曼的全球合作伙伴。海爾與巴黎圣日耳曼達(dá)成三個(gè)賽季的贊助協(xié)議，也見證球隊(duì)連續(xù)第二年進(jìn)軍歐冠決賽。除了巴黎，海爾也與英超勁旅利物浦以及意甲、澳網(wǎng)等國(guó)際頂級(jí)賽事達(dá)成合作，以多維度的體育營(yíng)銷快速提升品牌在歐洲、中東等市場(chǎng)的知名度，并帶動(dòng)多品類銷量增長(zhǎng)。

海爾成為巴黎圣日耳曼全球合作伙伴

圖：海爾

而時(shí)隔20年重返歐冠決賽的阿森納，則有中國(guó)品牌TCL的鼎力支持。2023年TCL即與阿森納達(dá)成區(qū)域合作，2025年則升級(jí)成為阿森納全球合作伙伴，2026年初阿森納當(dāng)家球星布卡約·薩卡則成為TCL品牌大使。晉級(jí)歐冠決賽當(dāng)天，作為俱樂部全球合作伙伴，TCL就在社媒發(fā)布祝賀海報(bào)。而當(dāng)阿森納鎖定本賽季英超聯(lián)賽冠軍后，TCL更是請(qǐng)來2003/04賽季英超冠軍成員羅伯特·皮雷親臨廣州與球迷互動(dòng)，聯(lián)合廣州阿森納球迷會(huì)舉辦英超收官戰(zhàn)觀賽活動(dòng)，并在廣州地標(biāo)“小蠻腰”打出“王者歸來，敢為不凡”的字樣。TCL以一系列活動(dòng)為阿森納重奪聯(lián)賽冠軍送上祝賀，也借此完成一場(chǎng)高效的體育營(yíng)銷。

TCL點(diǎn)亮廣州塔，祝賀阿森納英超奪冠

圖：TCL

隨著體育營(yíng)銷成為中國(guó)品牌出海路上的重要手段，相信未來在各大重大體育賽場(chǎng)，我們還將看到更多熟悉的中國(guó)品牌亮相。

歐冠決賽：中歐名城的高光時(shí)刻or體育拐點(diǎn)？

將目光轉(zhuǎn)移到今年歐冠決賽舉辦地——匈牙利首都布達(dá)佩斯。上世紀(jì)三十年代到六十年代，匈牙利足球一度站在歐洲足球頂峰，以普斯卡什、柯奇士、希德庫(kù)蒂為代表的足球天才為馬扎爾人帶來了一連串榮譽(yù)。但布達(dá)佩斯見證過的足壇大場(chǎng)面卻并不多。在2023年承辦歐聯(lián)杯決賽完成歐戰(zhàn)決賽首秀后，布達(dá)佩斯的普斯卡什競(jìng)技場(chǎng)終于迎來2019年落成以來最高級(jí)別的賽事。

普斯卡什競(jìng)技場(chǎng)

圖：今日匈牙利

這座以匈牙利傳奇球星命名的球場(chǎng)造價(jià)高達(dá)5.33億歐元，可容納67215人。作為匈牙利國(guó)家隊(duì)主場(chǎng)，也是歐足聯(lián)第四等級(jí)球場(chǎng)（最高級(jí)別），普斯卡什球場(chǎng)在2023年擊敗米蘭圣西羅球場(chǎng)、拿下歐冠決賽承辦權(quán)。

據(jù)《今日匈牙利》報(bào)道，舉辦歐冠決賽將為布達(dá)佩斯當(dāng)?shù)貛?000萬-8000萬歐元的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。布達(dá)佩斯當(dāng)局將歐冠決賽從一場(chǎng)比賽拓展包裝成為期4天的“歐冠足球狂歡節(jié)”，光是門票銷售預(yù)計(jì)就能為當(dāng)?shù)貛?500萬歐元的收入。當(dāng)?shù)夭蛷d營(yíng)業(yè)額迎來35%的激增，酒店使用率也從普通周末的60%變成接近滿負(fù)荷，預(yù)計(jì)也將帶來2000萬歐元的收入。位于多瑙河畔的萬豪和洲際酒店早已訂滿。在Booking上，預(yù)定某四星級(jí)酒店，兩晚房費(fèi)超過55萬福林（約合人民幣1.22萬元），而一個(gè)月前則只需要8.3萬福林（約合人民幣1852元）。游客對(duì)于布達(dá)佩斯的咨詢預(yù)計(jì)將提升25%，歐冠決賽給布達(dá)佩斯經(jīng)濟(jì)帶來的積極效應(yīng)將至少持續(xù)到年底。

雖然經(jīng)濟(jì)效益可觀，但這場(chǎng)歐洲足球也給這座中歐城市帶來巨大壓力。面對(duì)賽事帶來的龐大球迷群體，當(dāng)?shù)乜芍^嚴(yán)陣以待。據(jù)匈牙利通訊社報(bào)道，布達(dá)佩斯在決賽當(dāng)天調(diào)動(dòng)全國(guó)近4000名警察（該國(guó)史上最大規(guī)模警力調(diào)動(dòng)），以維持賽場(chǎng)周邊以及主要交通樞紐秩序。布達(dá)佩斯當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)更是計(jì)劃在5月30-31日舉行罷工，讓本來就異常緊張的交通形勢(shì)雪上加霜。

匈牙利警察在布達(dá)佩斯機(jī)場(chǎng)嚴(yán)陣以待

圖：匈牙利每日新聞

不過，2026歐冠決賽也成為了歐爾班政府為匈牙利留下的體育遺產(chǎn)。在今年4月大選歐爾班失利、中右翼蒂薩黨上臺(tái)的大背景下，匈牙利新政府勢(shì)必將告別過去以足球?yàn)橹匦摹⒋笏镣顿Y體育大型基建的政策，轉(zhuǎn)為將資金投向足球以外的田徑、游泳等其他項(xiàng)目，推動(dòng)體育普惠的路線，體育將從“歐爾班的名片”回歸全民體育。布達(dá)佩斯今年下半年將舉辦首屆世界田徑終極冠軍賽，2027年還將取代瑞士洛桑，成為世界泳聯(lián)的新總部。體育依然是匈牙利發(fā)力的重要賽道，但像歐冠決賽這樣的歐洲足球頂級(jí)賽事，未來或難再在布達(dá)佩斯重現(xiàn)。

結(jié)語

歐冠決賽，既是競(jìng)技層面的巔峰對(duì)決，也是資本、商業(yè)的綜合博弈。巴黎圣日耳曼以持續(xù)高投入與成熟的運(yùn)營(yíng)體系成就新的王朝，印證了頂級(jí)豪門在資本密集型賽制下的統(tǒng)治力；阿森納則在穩(wěn)步提升陣容厚度與商業(yè)價(jià)值的過程中，展現(xiàn)出持續(xù)向上的競(jìng)爭(zhēng)力。

賽場(chǎng)之外，歐冠也在經(jīng)歷變化。從開球時(shí)間的調(diào)整，舉辦城市的經(jīng)濟(jì)效益，到付費(fèi)觀賽的普及，以及中國(guó)品牌的頻繁亮相，這項(xiàng)賽事已不僅是歐洲的足球盛宴，而是全球共享的商業(yè)與文化現(xiàn)象，背后關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的盤根錯(cuò)節(jié)，似乎比激烈有余精彩不足的比賽本身更值得關(guān)注與品味。

注：本文所用圖片來自UEFA歐冠聯(lián)賽