遼寧
為搶抓原油上產黃金期，凝聚全員奪油攻堅合力，中國石油遼河油田曙光采油廠采油作業七區錨定“穩產上產、安全高效”核心目標，以精細管理強根基、以精準施策提效益，統籌推進產量監控、技術優化與安全管控各項工作，全面吹響原油上產“沖鋒號”，確保階段上產目標落到實處、見到實效。
精細產量監控，把準生產“脈搏”
為牢牢把握原油上產主動權，該區以“緊盯生產動態”為基點，構建起嚴密的“作業區—技術管理—巡檢維護班”三層級產量監控網絡。一線員工嚴格落實產量監控要求，確保資料及時、齊全、準確；生產管理干部和技術人員第一時間到井站，對產量波動、動靜態功圖變化進行“地毯式”排查分析，累計核實井口含水54井次，為精準施策提供了可靠依據。針對異常井組，第一時間組織“會診”，制定上產穩產方案。值班干部加強夜間重點工作現場落實，對突發問題及時上報，確保信息暢通、響應迅速。生產波動“一分鐘匯報”、管理漏洞“第一時間整改”、下步措施“合理化規劃”，環環相扣的監控機制讓產量運行始終保持平穩受控。
精準技術施策，挖掘上產潛力
作業區堅持向管理要產量、向技術要效益，圍繞油井工況優化與摻油精細管理，打出一套提質增效“組合拳”。通過主動檢泵開井3口，累計增液25.6噸、增油51噸；實施調參13井次、洗井6井次，日增液達47噸、日增油10.3噸，措施效果顯著。同時，持續細化摻油管理，優化摻油工藝參數，摻油量從4月初的210噸/日穩步下降至目前的150噸/日，在保障生產平穩的同時有效降低了運行成本。一系列精準到井、責任到人的技術措施，讓每口井的潛力得到充分釋放，為上產注入強勁動力。
嚴控安全環保風險，筑牢生產“堤壩”
作業區以安全環保隱患排查和承包商施工管控為雙抓手，對各井場設施設備及管線入地處開展“拉網式”大排查、大整治，重點檢查生產井口及作業現場跑冒滴漏、含油廢物處置等環保風險點，對查出的問題立行立改并組織“再回首”復查，確保隱患不反彈、環保不越線。在承包商施工現場管理方面，嚴把入場資質關，對施工隊伍的安全許可、人員持證等進行逐項核查，從源頭堵住管理漏洞。每天開展作業前安全分析，不定時進行現場突擊檢查，重點查處違章操作、防護缺失、環保措施不到位等問題。對檢查發現的承包商違規行為，當場叫停并責令整改。通過高頻次、全覆蓋的承包商施工檢查，確保每一項作業都在受控狀態下進行，為奪油上產營造安全環保、穩定可靠的作業環境。
（白陽）
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