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“鼎捷發(fā)布鼎捷雅典娜企業(yè)智能運行空間(EIOSpace),企業(yè)邁入“人定義目標 坐收成果”時代。
“人做智慧的事,AI做智能的事。人定義目標,坐收成果。”鼎捷數(shù)智董事長兼總裁葉子禎用一句話勾勒出AI原生時代的企業(yè)圖景。當前企業(yè)AI應用的核心痛點并非工具不夠強大,而是運行范式本身出了問題。
回溯工業(yè)革命史,人類始終在“遷就”機器與系統(tǒng),形成固化的流程與科層組織。如今AI智能體作為新物種涌入企業(yè),卻面臨兩大根本挑戰(zhàn):運行環(huán)境不匹配與運行關系不匹配,有腦袋的智能體裝入舊有架構,必然格格不入。
葉子禎比喻道,人類生存需要空氣,智能體要在企業(yè)中高效運行,同樣需要能提供全局感知、智能協(xié)作、自主進化的“空間”。
鼎捷提出的解決方案不是打造更強大的超級智能體,也不是簡單的AI平臺,而是一個全新的“企業(yè)智能運行空間”。未來的企業(yè)將不再是人操作工具,而是人定義目標,坐收成果。
5月28日在“2026(第五屆)數(shù)智未來峰會”上,鼎捷數(shù)智正式發(fā)布AI原生時代的企業(yè)新基座——鼎捷雅典娜·企業(yè)智能運行空間(EIOSpace),標志著企業(yè)運行范式從人操作工具的時代,邁向定義目標,坐收成果的智能空間時代。
如果企業(yè)只擁有一堆Agent
那不叫智能,叫災難
AI并不是讓軟件產業(yè)簡單升級,而是在重構整個軟件產業(yè),在2026(第五屆)數(shù)智未來峰會上,鼎捷數(shù)智董事長兼總裁葉子禎的開場演講擲地有聲。
真正的變革,在于重構企業(yè)運行的底層范式。
葉子禎認為,AI對軟件產業(yè)的重構至少體現(xiàn)在4個維度:
價值重心轉移,過去比拼應用層功能、UI體驗和行業(yè)Know-How,未來競爭將轉向智能協(xié)作層,誰能更好整合和駕馭AI能力,誰就更具競爭力。
生產方式變化,從軟件工程、人工寫代碼,走向AI生成代碼和動態(tài)生成能力,傳統(tǒng)開發(fā)模式和軟件代工邏輯都將受到沖擊。
商業(yè)模式變化,從賣軟件工具,到賣生產力。隨著智能體能力增強,軟件企業(yè)將越來越多地圍繞結果、效率和價值創(chuàng)造收費。
客戶關系變化,從賣工具的供應商,變?yōu)樯疃葏⑴c客戶運營的伙伴,從單純產品交付走向持續(xù)運營協(xié)同。
“AI時代,軟件不再只是給人用的工具,而會逐步演化為直接參與工作的生產力系統(tǒng)。”葉子禎總結道,軟件產業(yè)的競爭邏輯、產品邏輯和商業(yè)邏輯都將發(fā)生根本變化。
過去是人操作軟件系統(tǒng)完成工作,未來則將轉向人指派任務、AI完成工作。人的角色從執(zhí)行者、操作者,轉變?yōu)锳I生產力的管理者。這意味著,未來企業(yè)需要的不只是更多AI功能,而是一個能夠組織、調度和管理AI生產力的基礎設施。
鼎捷將AI產業(yè)劃分為五層:算力層、大模型層、企業(yè)運行的數(shù)據(jù)層、應用層,以及尚未被定義的智能協(xié)作層。協(xié)作層負責組織、調度和治理AI生產力,確保它們安全高效地運行。這正是鼎捷切入的空白地帶。
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鼎捷的AI戰(zhàn)略軸線是“五年布局,步步為營”。
近年來,鼎捷沿著一條清晰的戰(zhàn)略軸線,逐步搭建面向AI原生企業(yè)的完整基礎設施。
從2022年發(fā)布鼎捷雅典娜,2023年接入生成式AI、推出Chat系列AI應用產品,2024年品牌升級為“鼎捷數(shù)智”,并構建AI原生應用開發(fā)及運行平臺——鼎捷Indepth AI,再到2025年發(fā)布業(yè)界首個制造業(yè)多智能體協(xié)議MACP,創(chuàng)制智能體“通用語言”與協(xié)作規(guī)則,直至2026年正式推出鼎捷雅典娜“企業(yè)智能運行空間”。
在演講中,葉子禎重申了鼎捷此前提出的“123模型”,這是理解其“企業(yè)智能運行空間”的關鍵框架:
一個模型,物理世界+數(shù)字世界。未來企業(yè)不再只是物理世界里的“人+設備”,還包括數(shù)字世界里的智能體。企業(yè)將成為由物理世界和數(shù)字世界共同構成的雙世界系統(tǒng)。
兩種內核。數(shù)據(jù)驅動內核,保障企業(yè)運行的規(guī)則性、確定性和效率;智能生成驅動內核,借助生成式AI與大模型,讓企業(yè)具備更強的感知、理解和生成能力
三類智能體,即數(shù)字分身智能體、指揮官智能體、專家智能體,它們將與人、智能裝備一起,共同構成未來企業(yè)的運行主體。
葉子禎明確提出鼎捷到2030年的目標:成為亞太領先的AI原生企業(yè)基礎設施提供商。這意味著鼎捷不再只是傳統(tǒng)工業(yè)軟件公司,也不只是AI功能提供者,而是要占據(jù)AI原生時代更底層、更關鍵的企業(yè)基礎設施位置。它提供的不再只是軟件模塊,而是企業(yè)未來運行方式的基礎設施,以及面向生態(tài)伙伴和客戶共同創(chuàng)造價值的平臺。
“未來的企業(yè),將是人定義目標,坐收成果。”而這正是鼎捷雅典娜·企業(yè)智能運行空間(EIOSpace)所要抵達的彼岸。
EIOSpace全球首發(fā),鼎捷數(shù)智重構AI時代企業(yè)運作范式
在峰會上,鼎捷數(shù)智未來企業(yè)事業(yè)群副總裁謝麗霞正式揭開了鼎捷雅典娜企業(yè)智能運行空間的神秘面紗。
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三個不等式重新定義企業(yè)智能。
謝麗霞用“三個不等式”精準闡述了EIOSpace的核心內涵,劃清了與傳統(tǒng)軟件的區(qū)別:
空間>工具:傳統(tǒng)模式下是人操作工具,而EIOSpace旨在重構企業(yè)運作范式,實現(xiàn)“AI自主運行,人做決策”。
成果>建議:用戶只需定義目標,EIOSpace直接交付成果,而非僅僅給出聊天式的建議讓你自己去琢磨如何實現(xiàn)。
生命體>系統(tǒng):EIOSpace不是功能固化、越用越舊的靜態(tài)系統(tǒng),而是可進化、可成長的有機生命體。每一次交互、每一次確認、甚至每一次吐槽,都會成為它“新陳代謝”的養(yǎng)分,使其越用越聰明。
全景解析EIOSpace:智能座艙與空間服務
EIOSpace的架構可以用一個公式概括:EIOSpace=智能座艙+空間服務。
智能座艙是用戶的交互入口。用戶在此許愿,座艙交付結果。如果能力不足,可以去“市集”訂閱現(xiàn)成的智能體,或自行開發(fā)。
空間服務分為兩層:智能服務,是EIOSpace的大腦,包含指揮官(空間大腦,負責調度與推進)、數(shù)字專家(領域專家,負責出方案)和數(shù)字分身(你的數(shù)字替身,負責執(zhí)行)。它們調用鼎捷四十多年積累的Know-How,確保執(zhí)行的確定性。
而基礎服務提供智能體運行、泛在連接、數(shù)據(jù)治理與安全管控,確保企業(yè)級應用的穩(wěn)定與可靠。
謝麗霞表示,企業(yè)無需從零開始,最快30天即可體驗“定義目標,坐收成果”的未來工作方式。
EIOSpace將是人、智能體與智能裝備協(xié)同的最佳場所
在峰會媒體采訪中,鼎捷數(shù)智執(zhí)行副總裁劉波指出,AI時代,碳基人(人類)與硅基人(AI智能體)將共同工作,企業(yè)需要為新的主體構造新的運營載體。而EIOSpace正是人、智能體和智能裝備協(xié)同工作的最佳場所,是新的企業(yè)文明的核心載體。
從工具到環(huán)境:EIOSpace與其他Agent平臺的本質差異。
面對市場上層出不窮的Agent平臺,劉波厘清了EIOSpace的核心定位:它不是單點工具的堆砌,而是企業(yè)運行的“操作系統(tǒng)”。EIOSpace與其他企業(yè)級Agent OS的3大根本差異:
EIOSpace擁有業(yè)界首個面向制造業(yè)的多智能體通信協(xié)議(MACP),能理解制造業(yè)的高精度、強合規(guī)與復雜供應鏈語義,讓智能體之間基于工藝邏輯進行協(xié)商與排程,而非簡單傳話。
通用Agent OS多停留在數(shù)字世界調度API,而EIOSpace通過AIoT指揮中心與天樞控制器,將決策直接轉化為設備指令,驅動AGV、機械臂和產線執(zhí)行,實現(xiàn)了從數(shù)字世界到物理世界的閉環(huán)。
EIOSpace中的數(shù)字分身并非部署即固定,而是與真身(人或設備)持續(xù)同步。
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戰(zhàn)略升維:從軟件廠商到基礎設施提供商
從2022年發(fā)布鼎捷雅典娜,2023年接入生成式AI、推出Chat系列AI應用產品,2024年品牌升級為“鼎捷數(shù)智”,并構建AI原生應用開發(fā)及運行平臺——鼎捷Indepth AI,再到2025年發(fā)布業(yè)界首個制造業(yè)多智能體協(xié)議MACP,創(chuàng)制智能體“通用語言”與協(xié)作規(guī)則,直至2026年正式推出鼎捷雅典娜“企業(yè)智能運行空間”。鼎捷數(shù)智董事、執(zhí)行副總裁、財務負責人張苑逸強調,鼎捷提出從傳統(tǒng)工業(yè)軟件廠商向AI原生企業(yè)基礎設施提供商轉型,并非戰(zhàn)略跳躍,而是一條自然演進的路徑。
過去工業(yè)軟件是輔助人更高效地工作,而現(xiàn)在AI開始真正參與價值創(chuàng)造本身。未來的工作模式不再是“人操作系統(tǒng)”,而是“人與智能共同完成工作”。
當企業(yè)同時擁有大量數(shù)字分身、專家智能體和人機混合工作流時,就需要一個能管理“主體是誰、權限怎么給、責任怎么回收”的全新運行環(huán)境。EIOSpace正是鼎捷從“做好工具”到“提供運行環(huán)境”的自然延伸。
讓AI助力助制造業(yè)跳出內卷
開辟第二增長曲線
在鼎捷數(shù)智的峰會上,一個共識正在形成:AI不僅是降本增效的工具,更是企業(yè)跳出內卷、重構生產力范式的核心引擎。
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破局制造業(yè)內卷:從“解題”到“重新定義問題”
目前,大多數(shù)企業(yè)仍停留在利用AI解決已知問題的層面,如縮短設計周期、提升質檢良率、優(yōu)化排程以減少庫存。這些應用固然能帶來立竿見影的降本增效,但本質上仍是在原有競爭框架內的“內卷優(yōu)化”——把題解得更快、更準,卻沒有跳出棋盤。
真正決定企業(yè)能否開辟第二增長曲線的是,能否利用AI“重新定義問題”。企業(yè)不應僅將AI視為降本工具,而應借此機會反思業(yè)務模式:能否從單純賣產品轉向賣“產品+服務+生產力”?能否利用全鏈協(xié)同打破單點效率的局限?這需要企業(yè)從經營邏輯上進行升維。
AI最深刻的價值,在于它能將依賴少數(shù)資深員工的個人經驗,沉淀為企業(yè)的組織能力。通過EIOS中的數(shù)字分身系統(tǒng),每個崗位的智慧可以被系統(tǒng)化留存、流動和復用,解決“人走茶涼”的痛點。鼎捷將這一變革稱為‘創(chuàng)新生產力’——通過數(shù)字分身,讓一個人不再只產出一份生產力,而是產出可延展、可進化的新生產力。這才是跳出內卷、開辟第二增長曲線的根本動力。
制造業(yè)的未來不屬于那些把AI當作“止痛藥”的企業(yè),而屬于那些將其作為“基因重組劑”的企業(yè)。通過與華為云、火山引擎、魔法原子等伙伴共建生態(tài),鼎捷EIOSpace正致力于成為這一重組過程的載體,讓企業(yè)從“人操作工具”的舊文明,邁向“人機協(xié)同創(chuàng)造”的新文明。
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