斑馬消費 楊偉
一個名叫“崍州”的中國威士忌品牌,突然之間火了起來。
崍州威士忌并非橫空出世,它是RIO雞尾酒的“兄弟品牌”,由百潤股份投資推出。
2019年,百潤股份斥巨資在四川邛崍投資建立崍州蒸餾廠,2021年投產,到2026年初已經罐裝60萬桶威士忌進行陳化,前后花了數十億元。
從市場來看,中國威士忌即將進入高速增長期,但受制于陳化周期,崍州要到5-10年后才能進入高端市場。它能否趕上最大的市場機遇?
百潤股份急于在香精香料和預調雞尾酒之外,培育威士忌這個新的業務曲線,但面臨兩大難題:一方面,威士忌投資巨大,且回報周期極長;另一邊,兩大傳統業務均已陷入瓶頸期,公司能否跨周期布局完成業務的乾坤大挪移?
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中國威士忌起航
與啤酒一樣,威士忌在中國,也是純粹的舶來品。早期,以威士忌為首的洋酒,跟著外國人一同進入中國。
此后數十年,中國市場上的威士忌,不管是高端的麥卡倫,還是中低端的尊尼獲加、百齡壇,均為進口。
直到2007年,臺商吳松柏在福建漳州大芹山砸下10億元,中國內地才有了第一家單一麥芽威士忌酒廠,并以“大芹”為品牌名。
吳松柏實力雄厚,在威士忌+文旅產業中嘗到了甜頭,不斷擴大投資規模。福建大芹投產10年后,吳松柏南下廣東再投16億元,于2024年在廣東惠州南昆山建立廣東大芹威士忌蒸餾廠,意欲建成全球最大單一麥芽威士忌酒廠之一。
2019年,國際烈酒巨頭保樂力加在四川峨眉山建立疊川威士忌。這也是全球烈酒巨頭在中國的首次威士忌本土化落子。
同年,預調雞尾酒巨頭百潤股份也選中四川邛崍,投建崍州蒸餾廠。2021年正式投產,成為中國最大的威士忌酒廠。
至此,中國威士忌市場的種子選手,集結完畢。
從大芹到疊川、崍州,十幾年間,中國本土威士忌產業漸漸成型。截至2025年,國內共有50多家威士忌酒廠。燕京啤酒、青島飲料集團、天佑德酒等多家酒類巨頭參與其中。
這時,中國威士忌產業,終于迎來了第一輪高潮。
2025年1月,崍州單一麥芽威士忌雪莉薈萃小批量上市;3月,崍州副牌百利得推出兩款流通產品,單一調和威士忌22和66;6月,崍州單一麥芽威士忌5款新品同時上市;9月,限量產品崍州單一麥芽威士忌蒙古櫟桶中秋限定款開啟發售。短短一年,崍州就完成了產品矩陣的搭建。
疊川從2023年開始發售產品,先后推出純麥芽、雪莉桶等產品,2026年1月推出的首款中式煙熏威士忌,更具特別意義;而大芹,經過多年的運作,形成了經典單一麥芽、國色、摯愛八倍、珍藏級等產品系列。
行業數據顯示,2025年,中國威士忌進口量3.58萬千升,同比增長23%,進口額達到4.46億美元;中國威士忌產量達到6萬千升,總設計產能12萬千升、總設計規劃產能30萬千升。
在這個過程中,中國威士忌的全球地位和影響力顯著提升。恰如崍州蒸餾廠的Slogan中的那句話:“世界威士忌地圖上的中國這一點,終于被點亮了。”
另外,2025年威士忌新國標更新,2026年初開始實施。這份緊跟市場趨勢的新標準,為中國威士忌的高質量發展奠定了基礎。
如果說,黃酒是中國酒類市場的根,白酒是粗壯的枝干,啤酒和紅酒是葉子,那么,威士忌就是新生的嫩芽。
百潤為何布局威士忌?
經過7年低調布局,百潤股份終于憑借中國威士忌王者的身份,在2025年重新迎來了高光時刻。
崍州品牌被印到了百潤股份2025年財報的首頁,年報中亦用大量篇幅介紹崍州和百利得的成績,將其作為自己的主營業務之一。
那么,百潤股份為何要深度布局威士忌產業?
百潤股份1997年成立,2011年登陸深交所上市,早期主營業務是香精香料,主要用于香煙、食品飲料等行業。
90年代,預調雞尾酒隨著酒吧文化進入中國市場。百潤股份受制于香精香料業務的低成長性,2003年成立巴克斯酒業,布局預調雞尾酒業務并推出銳澳RIO品牌。
早期的RIO雞尾酒,走高端路線,瓶裝產品為主,主要走夜場等渠道,遲遲難以打開局面。IPO之前,百潤股份將虧損的巴克斯酒業剝離。
2013年前后,RIO雞尾酒改變策略,推罐裝產品、走平價路線,借助綜藝節目和電視劇打網紅化營銷,在KA和互聯網渠道風靡一時,業績爆發。
于是,2015年,百潤股份又以高溢價收購巴克斯酒業——低賣高買,一度引發市場的強烈質疑。
之后幾年,在百潤股份的經營下,RIO雞尾酒迎來跌宕起伏的壯大之路,近年徹底墜入瓶頸期。
盡管,RIO一直穩坐預調雞尾酒市場頭把交椅;但因市場容量偏小、品類新鮮感喪失、場景內替代品增加以及市場競爭加劇,百潤股份進入了業績下行周期。
2023年-2025年,百潤股份酒類產品收入分別為28.84億元、26.77億元、25.96億元。2025年如果剔除崍州威士忌,RIO雞尾酒的下滑更加嚴重。
這種情況下,百潤股份不得不提前布局威士忌這個看起來更大、更加穩定的新曲線。
預調雞尾酒的核心原材料,本就是威士忌、金酒與朗姆酒。崍州蒸餾廠除了威士忌,也涉足了椒語金酒、嶺冽伏特加等。細究起來,百潤股份并非跨界,而是向產業鏈深度延展。
全球五大烈酒品類,威士忌已成當之無愧的老大,市場規模高達900億美元。且這一市場相對分散,對新品牌而言,有很大的開拓空間。
某種程度上,崍州蒸餾廠也有著代表中國威士忌參與全球市場競爭的野心。
一場豪賭,勝負難料
全球威士忌市場,均由蘇格蘭和日本品牌牢牢占據頭部,麥卡倫、尊尼獲加、芝華士等眾所周知,山崎、白州、響,都來自于三得利。
威士忌市場的穩定性,遠強于全球其他酒類市場。這是由威士忌的產品和產業特點決定的。
威士忌釀造過程并不復雜,但釀造本身賦予的風味較少,70%-80%的風味來自于橡木桶中的長期陳化過程。
威士忌新酒無法對外銷售,最少要陳化3-5年才能作為基礎款上市,中高端以上產品往往要經過10-15年以上桶陳。
一家威士忌酒廠,投資金額巨大,除了基礎設施建設,橡木桶采購、基酒陳化等沉沒成本更是難以想象。
崍州蒸餾廠之所以快速崛起,首要原因就是百潤股份的持續投入。
2019年建廠、2021年首次罐裝;2026年初,完成第60萬桶罐裝,且具備了100萬桶的罐裝能力;以及基礎的品牌聲量、市場拓展和消費者培育,百潤股份已經砸下數十億元。
百潤股份用預調雞尾酒的利潤支持威士忌產業,仍然不夠。2020年和2021年,公司兩次為威士忌熟成項目募集資金合計21億元,截至2025年已投入超18億元。
崍州威士忌的投資周期,還遠未結束,產能建設和品牌市場培育仍在繼續。大概還需5-10年,當崍州可以推出10年以上威士忌后,品牌的市場價值才能真正體現。
所以,百潤股份在威士忌產業已投入的數十億元,獲得的仍是一個充滿了不確定性的未來。
無論是現在還是未來,當崍州以中國威士忌領跑者的身份,著力開展品牌和渠道拓展以及消費者培育時,都不得不面臨全球以及本土老牌威士忌,從產品、品牌與用戶等層面的降維打擊。
百潤股份面臨的最大問題是,如果預調雞尾酒業務持續萎縮,崍州威士忌拿什么完成這場需要持續投入超過20年的驚天換血計劃?
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