5月26日，在國家能源局舉行的全國“人工智能+”能源現(xiàn)場推進會上，遠(yuǎn)景科技集團董事長張雷受邀作交流發(fā)言，表示其正打造AI電力系統(tǒng)——能源系統(tǒng)與智能系統(tǒng)融合的人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，讓電源、儲能、電網(wǎng)、電力電子、算力和大模型有機融合。

一周后，在上海SNEC展會上，遠(yuǎn)景發(fā)布全球首款A(yù)I光儲一體化系統(tǒng)，同時推出全新一代構(gòu)網(wǎng)型組串式光伏逆變器。該系統(tǒng)已在全球多個標(biāo)桿項目中落地應(yīng)用，實現(xiàn)發(fā)布即落地、落地即驗證。

從戰(zhàn)略宣言到系統(tǒng)首發(fā)，這一系列動作，顯示出由遠(yuǎn)景首創(chuàng)的“AI電力系統(tǒng)”愿景架構(gòu)絕非“蹭熱點”，而是一次蓄謀已久的“定義權(quán)”卡位——以光儲為切口，重新定義AI時代能源基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)則，構(gòu)建未來能源系統(tǒng)。

01

SNEC首發(fā)展示了什么？

遠(yuǎn)景用來卡位的“武器庫”

從今年4月北京ESIE展遠(yuǎn)景發(fā)布以全棧思維打造的AI儲能系統(tǒng)，強調(diào)其全棧能力；隨后又全球首發(fā)AI光儲一體化系統(tǒng)。基于自身全棧產(chǎn)品底座和系統(tǒng)級能力，遠(yuǎn)景逐步完成向“新型電力系統(tǒng)提供商”的戰(zhàn)略升維。這一轉(zhuǎn)型，恰與儲能角色的根本躍遷同頻共振：從新能源的“配套設(shè)施”晉升為新型電力系統(tǒng)的第四要素。

同樣都是AI，遠(yuǎn)景的AI光儲一體化系統(tǒng)與其此前提出的AI電力系統(tǒng)有何不同？簡單來說，AI電力系統(tǒng)是遠(yuǎn)景面向未來能源體系構(gòu)建的愿景架構(gòu)，致力于將電力物理邏輯與數(shù)字規(guī)律深度融合，推動電力系統(tǒng)從被動響應(yīng)向自主智能躍升。而AI光儲一體化系統(tǒng)，則是這一架構(gòu)在光儲領(lǐng)域的具體落地和可執(zhí)行樣本。前者定義“骨架”，后者澆筑“血肉”。

兩者共享同一套技術(shù)體系——遠(yuǎn)景“一個底座、兩大模型、六大智能體”一體化架構(gòu)：

一個底座：以EnOS為智能中樞，實現(xiàn)海量設(shè)備實時感知；

兩大模型：以遠(yuǎn)景天機氣象大模型與天樞能源大模型，實現(xiàn)新能源“可知、可控”的智能認(rèn)知；

六大智能體：預(yù)測、規(guī)劃、調(diào)度、交易、構(gòu)網(wǎng)、運營，將大模型能力轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)場景技能的智能執(zhí)行。

遠(yuǎn)景的AI光儲一體化系統(tǒng)并非簡單地將這套架構(gòu)“搬”到光儲場景，而是首次完成了從抽象范式到工程產(chǎn)品的完整閉環(huán)。具體來看：

硬件層

搭載全自研硬件矩陣，其中的關(guān)鍵硬件為本次展會同步發(fā)布的全新一代組串式光伏逆變器。該逆變器可實現(xiàn)組件到場站毫秒級聯(lián)動協(xié)同，兼容主流組件、支持彈性擴容，兼具高轉(zhuǎn)換效率與低運行損耗；同時自身具備構(gòu)網(wǎng)能力，成為系統(tǒng)調(diào)度、構(gòu)網(wǎng)支撐與能量協(xié)同的關(guān)鍵節(jié)點。值得一提的是，遠(yuǎn)景親自下場做逆變器，折射出一個行業(yè)現(xiàn)實：市面通用的逆變器無法滿足新型電力系統(tǒng)對底層數(shù)據(jù)打通與控制權(quán)統(tǒng)一的需求。只有自研，才能讓AI指令毫無延遲地落地執(zhí)行。

軟件層

基于“天機”氣象大模型和“天樞”能源大模型雙核驅(qū)動，將AI技術(shù)深度嵌入電力系統(tǒng)的預(yù)測、調(diào)度、交易、構(gòu)網(wǎng)等核心環(huán)節(jié)。這里的軟件層不只是算法集合，而是充當(dāng)了決策中樞——它實時感知環(huán)境與市場變化，驅(qū)動硬件精準(zhǔn)執(zhí)行。能做AI平臺的不少，但能將模型與自研硬件底層控制邏輯無縫融合的并不多。

服務(wù)層

提供規(guī)劃、并網(wǎng)、運營全周期專業(yè)服務(wù)，推動光儲深度協(xié)同，在發(fā)電效能、電網(wǎng)合規(guī)、投資收益、交付效率等維度實現(xiàn)全面領(lǐng)先，重新定義光儲系統(tǒng)的價值邊界。這一層的價值在于將軟硬件能力轉(zhuǎn)化為持續(xù)的電站收益。

業(yè)內(nèi)做逆變器的廠家眾多，做儲能的也不在少數(shù)，AI平臺也不缺玩家，然而，能夠?qū)⑷呷繉崿F(xiàn)自研，并打通底層數(shù)據(jù)與控制邏輯的企業(yè)，卻鳳毛麟角。遠(yuǎn)景從風(fēng)電起步，一路延伸至儲能、氫能、光伏逆變器、AI，構(gòu)建起全棧自研能力與產(chǎn)品底座——這不是為了“大而全”，而是為了讓電力系統(tǒng)每個環(huán)節(jié)都服從整體最優(yōu)，而非局部最優(yōu)。

遠(yuǎn)景亮出的這套“武器庫”，本質(zhì)上是一次系統(tǒng)級的規(guī)則輸出。它不是用一款產(chǎn)品去參與行業(yè)競爭，而是用一套可復(fù)制的“AI原生”電力系統(tǒng)架構(gòu)，重新劃定了光儲融合的技術(shù)邊界和競爭標(biāo)尺。

02

“AI光儲一體化系統(tǒng)”解決哪些痛點？

遠(yuǎn)景用來撬動的支點

行業(yè)為什么需要AI光儲一體化系統(tǒng)？根本原因在于：傳統(tǒng)的“光伏+儲能”硬件堆砌模式，已經(jīng)無法應(yīng)對能源系統(tǒng)從“拼規(guī)模”到“拼價值”的深層轉(zhuǎn)變。

盡管全球光伏滲透率快速攀升，但高滲透市場的收益捕獲率卻在下降。如在德國、西班牙和法國等市場，光伏平均捕獲率已普遍跌至基荷電價的50%到60%之間，發(fā)電高峰時段的“負(fù)電價”與大規(guī)模棄光屢見不鮮。全球能源轉(zhuǎn)型對“24/7全天候綠色電力供應(yīng)”需求迫切，光伏+儲能不再是錦上添花的可選項，而是電網(wǎng)剛需的必選項。

然而，在AI算力狂飆、電網(wǎng)復(fù)雜度指數(shù)級上升的新階段，“光伏+儲能”僅靠設(shè)備層面的物理堆砌，已然失效。市場需要的不再是更多的綠電，而是穩(wěn)定、可控、能自愈、會套利的系統(tǒng)。這正是AI光儲一體化誕生的根本邏輯——讓AI擔(dān)任智慧大腦，全棧自研硬件充當(dāng)執(zhí)行單元，實現(xiàn)能源管理的系統(tǒng)級重構(gòu)。

遠(yuǎn)景的AI光儲一體化系統(tǒng)，從三個最棘手的行業(yè)痛點切入，給出系統(tǒng)級的支點：

??痛點一：光儲各自為政，協(xié)同收益流失。行業(yè)通常將光伏與儲能作為獨立單元管控，導(dǎo)致發(fā)電能力被無功消耗占用、儲能容量閑置。

?支點：通過實時協(xié)同調(diào)控光伏逆變器與儲能PCS，遠(yuǎn)景AI光儲一體化系統(tǒng)可最大化場站發(fā)電量，并在限電場景下實現(xiàn)發(fā)電增益。在市場效益層面，該系統(tǒng)基于混合系統(tǒng)收益模型實現(xiàn)多市場協(xié)同套利，實測收益較單一市場策略提升14%。

??痛點二：并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，儲能配置成本高企。傳統(tǒng)方案普遍調(diào)控精度不足，儲能配置成本高，還伴隨嚴(yán)重棄電問題。

?支點：遠(yuǎn)景AI光儲一體化系統(tǒng)創(chuàng)新融合“預(yù)測調(diào)度+ PPC 反饋”雙控策略，以更低儲能配比精準(zhǔn)滿足功率爬坡要求，電網(wǎng)合規(guī)率高達99.99%，并顯著降低棄電率。拉美某項目實證，相較傳統(tǒng)方案可減少10%以上儲能配置，富余容量可參與電力市場，兼顧電網(wǎng)合規(guī)、運行可靠與項目收益。

??痛點三：調(diào)試周期長，并網(wǎng)滯后等。多設(shè)備聯(lián)調(diào)復(fù)雜，項目并網(wǎng)往往延誤數(shù)月。

?支點：系統(tǒng)依托遠(yuǎn)景一體化并網(wǎng)方案定制與臨時孤島前置調(diào)試模式，海外多個項目實證可將交付周期縮短3至6個月。

這三個支點指向同一個結(jié)論：硬件紅利見頂后，行業(yè)的下一個增長極是系統(tǒng)級的智能協(xié)同。遠(yuǎn)景用一套軟硬一體、全棧自研的AI光儲一體化系統(tǒng)，證明了從“能發(fā)電、能存電”到“會預(yù)測、會交易、會構(gòu)網(wǎng)”的跨越路徑。而這，正是撬動光儲舊格局的那根支點。

03

“重新定義能源規(guī)則“的底氣

從何而來？

在新能源行業(yè)，喊出“定義規(guī)則”的企業(yè)不少，但既能拿出AI電力系統(tǒng)的頂層愿景架構(gòu)，又能將一套AI光儲一體化系統(tǒng)從方案發(fā)布快速推向全球落地，并在真實商業(yè)場景中形成完整閉環(huán)的企業(yè)，屈指可數(shù)。遠(yuǎn)景能做到這一切，其底氣恰恰折射出行業(yè)規(guī)則制定者所需的兩個核心要素。

▍實戰(zhàn)檢驗與可復(fù)制性，是定義規(guī)則的前提

衡量一家企業(yè)是否具備“定義規(guī)則”的能力，關(guān)鍵看其系統(tǒng)方案能否在不同氣候、不同電網(wǎng)條件、不同商業(yè)模式下快速復(fù)制并穩(wěn)定運行。遠(yuǎn)景并非“從零開始講故事”，目前其AI光儲一體化系統(tǒng)已在全球多個標(biāo)桿項目中落地，驗證了在存量電站改造和離網(wǎng)零碳生產(chǎn)等復(fù)雜場景下的實際能力：

• 埃及Obelisk項目

非洲最大的光儲一體化混合電站，配置100MW/200MWh儲能和1.1GW級光伏組件，可滿足約160萬戶家庭用電。遠(yuǎn)景為該項目提供新型電力系統(tǒng)方案及儲能系統(tǒng)，依托智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)光儲協(xié)同，憑借構(gòu)網(wǎng)技術(shù)助力新能源并網(wǎng)，項目僅用時12個月即完成從訂單到并網(wǎng)的全流程落地，成為極端環(huán)境下光儲高效交付、穩(wěn)定運營的全球標(biāo)桿。

• 在中國赤峰零碳?xì)浒碑a(chǎn)業(yè)園

全球首個2GW級100%新能源、100%電力電子設(shè)備的獨立新型電力系統(tǒng)，一期配置300MW光伏電站，部署了超1000臺遠(yuǎn)景組串式逆變器與AI光儲一體化系統(tǒng)，已連續(xù)穩(wěn)定運行超2年，多次成功應(yīng)對連續(xù)16小時無風(fēng)無光的極端挑戰(zhàn)，驗證了綠電直連高載能工業(yè)場景下的技術(shù)可行性與安全性。

▍體系化能力，是定義規(guī)則的基礎(chǔ)

在新能源行業(yè)從“硬件堆砌”走向“系統(tǒng)智能”的重點轉(zhuǎn)折點，單一維度的技術(shù)領(lǐng)先或成本優(yōu)勢已不足以定義規(guī)則，而系統(tǒng)級的智能協(xié)同，需要企業(yè)對從底層技術(shù)到頂層生態(tài)具備完整掌控力，遠(yuǎn)景的“五全能力體系”，正是這種掌控力的系統(tǒng)化呈現(xiàn)。

全棧自研：只有掌控從電芯到逆變器、從模型到操作系統(tǒng)的全鏈路，企業(yè)才有資格定義能源系統(tǒng)的運行規(guī)則，而非被動遵從。如遠(yuǎn)景將風(fēng)電領(lǐng)域的全棧自研經(jīng)驗復(fù)制到儲能和綠氫，從電芯、PCS、EMS到BMS全部自研，并計劃自主研發(fā)適配AIDC場景的固態(tài)變壓器，以此打通AI決策到硬件執(zhí)行的毫秒級閉環(huán)，實現(xiàn)系統(tǒng)級的協(xié)同效率與迭代速度。

全產(chǎn)業(yè)鏈拓展：只有打通從組件、設(shè)備到電站開發(fā)、零碳園區(qū)運營的全鏈條，企業(yè)才能從全局最優(yōu)而非局部最優(yōu)定義能源系統(tǒng)。遠(yuǎn)景自主開發(fā)綠電、配套綠電供應(yīng)，將設(shè)備制造與終端場景深度耦合，構(gòu)建了從單一設(shè)備商進化為系統(tǒng)方案供應(yīng)商的商業(yè)運營閉環(huán)體系。

全生命周期服務(wù)：只有提供覆蓋規(guī)劃、并網(wǎng)、運維、交易、退役的全周期服務(wù)，企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)則定義才有持續(xù)迭代的數(shù)據(jù)與場景支撐。尤其是在國際市場，普遍要求企業(yè)提供20年至30年的長周期服務(wù)，這對企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力提出了極高要求，也促使遠(yuǎn)景將其鍛造為核心競爭力。

全方位合作：只有構(gòu)建“互為客戶、相互綁定、彼此成就”的商業(yè)生態(tài)，規(guī)則的制定者才能擁有超越單一企業(yè)的影響力邊界。遠(yuǎn)景倡導(dǎo)價值交換，通過運營托底、融資賦能、聯(lián)合開發(fā)等多元方式深化合作。

全流程管控：只有建立從戰(zhàn)略規(guī)劃到交付服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)則才具備可復(fù)制、可規(guī)模化的硬核底座。遠(yuǎn)景已搭建覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、交付服務(wù)、財務(wù)等完整流程體系，將標(biāo)桿項目的能力沉淀為可批量輸出的運營模板，讓規(guī)則走向“工業(yè)流水線”。

行家說儲能 總結(jié)：

遠(yuǎn)景在SNEC上的一系列動作，給光儲行業(yè)帶來一個清晰的判斷：過去靠堆硬件、拼容量的打法已經(jīng)走到盡頭，下一階段的競爭核心是“系統(tǒng)智能”。

什么樣的企業(yè)才能在這場變革中掌握主動？遠(yuǎn)景的實踐表明，能夠重新定義未來光儲乃至能源系統(tǒng)規(guī)則的企業(yè)，從不追逐風(fēng)口，而是具備三種稀缺的戰(zhàn)略定力：

一是對底層邏輯的穿透力。不被短期硬件參數(shù)迷惑，直指能源系統(tǒng)與AI深度融合的本質(zhì)命題——讓電力像AI一樣感知、決策、進化。

二是對長期價值的耐受力。敢于用數(shù)年時間、真金白銀的項目跑通新型電力系統(tǒng)的技術(shù)閉環(huán)，而非用發(fā)布會替代實踐。規(guī)則的定義權(quán)，永遠(yuǎn)屬于先跑通場景的人。

三是對產(chǎn)業(yè)邊界的重構(gòu)力。不被單一賽道束縛，以新型電力系統(tǒng)為底座，主動打通風(fēng)光儲氫荷之間的壁壘，以生態(tài)思維替代產(chǎn)品思維。未來的能源規(guī)則，將由跨界者書寫。

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