習酒

5月27日，貴州習酒營銷顧問團2026年第二次工作會召開。習酒集團黨委書記、董事長汪地強表示，習酒將以“再創業”的奮斗姿態推進營銷改革各項任務，深化廠商共贏戰略，共同推動習酒市場健康良性發展。習酒集團黨委副書記、副董事長、總經理萬波指出，習酒營銷改革將堅持長期主義，圍繞產品運營、市場基礎建設和消費者培育等方面集中發力，走健康良性的可持續發展之路。

舍得酒業

5月28日，舍得酒業《壇貯老酒質量保證內控準則》標準評審會順利召開，正式發布了《壇貯老酒質量保證內控準則》2.0。舍得酒業副總裁、首席質量官饒家權在評審會上強調，舍得酒業對壇貯老酒的品質界定，絕非單一以基酒的貯存年限為標準，而是聚焦“窖池、糟層、餾分、貯存”四大核心環節，建立系統化的技術標準與品質規范。

5月30日，由舍得酒業與永發印務（四川）有限公司共同主辦的“共建‘供’創，共享‘供’贏 供應鏈生態共建活動”圓滿舉行。舍得酒業董事長蒲吉洲，永發印務董事、總裁趙雷等領導及上下游30余家企業、近70位企業家代表共同出席。雙方圍繞供應鏈協同、品質保障、綠色發展等議題展開深入交流，共繪生態共贏新藍圖。

金種子酒

5月28日，金種子酒召開2025年年度暨2026年第一季度業績說明會。金種子酒表示，公司堅定不移推進做強底盤、做大馥合香，持續優化產品結構，集中資源培育核心大單品；持續推進費用管控模式優化，加強費用精準投放；全力做大根據地市場規模，積極推進啤白融合，發力新零售業務。

西鳳酒

5月29日，西鳳酒陜西市場經銷商賦能返廠交流活動在西鳳酒廠舉行。會上，西鳳股份公司總經理張周虎表示，2026年是西鳳改革勢能全面釋放、發展成果集中轉化的關鍵之年，公司將持續深耕陜西大本營市場，依托鳳香薈數字化平臺實現精準運營、精細賦能。針對經銷商伙伴，將配套全方位、全流程、落地式扶持體系，守護渠道合理利潤。

古越龍山

5月29日，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司與北京糖業煙酒集團有限公司在北京正式簽署戰略合作協議。本次合作將通過充分發揮北京糖酒集團分銷平臺的渠道網絡優勢和終端觸達力，助力古越龍山進一步打通京津冀與北方市場的消費通路，實現從“北上”到“扎根”的戰略跨越。

會稽山

5 月 29 日，會稽山蘭亭與茅五劍合作簽約儀式圓滿舉行。這是繼鄭州戰略簽約之后，雙方進一步從共識走向落地，也標志著會稽山蘭亭正式進入河南市場。此番攜手是茅五劍基于對蘭亭品牌底蘊、產品品質及高端黃酒賽道巨大市場潛力的高度認可，將為會稽山蘭亭在中原落地深耕、全域擴張提供強力渠道與圈層支撐。

豐谷酒業

5月29日，綿陽科技城新區黨工委副書記、管委會主任姚德行一行深入豐谷，實地調研企業生產經營情況與發展需求。姚德行表示，豐谷作為深度參與市場競爭的傳統企業，堅持創新驅動、明確前進方向尤為關鍵。他提出要進一步加強政企溝通，持續為豐谷高質量發展注入動能、增添活力。

郎酒

5月30日至6月1日，第二屆郎酒莊園英才伙伴節暨紅運郎郎酒莊園會員私享會在郎酒莊園舉行。郎酒集團董事長汪俊林致辭表示，品牌底層邏輯是品質，郎酒堅持長期主義與“存十賣一”產銷原則，以30萬噸優質醬酒貯存量筑牢根基。現場還舉辦了紅運郎封壇體驗及會員入會儀式，持續構建高價值社交平臺，深化“郎酒×伙伴×客戶”生態共贏。

石灣酒廠集團

5月30日上午，廣東石灣酒廠集團常德生產基地內舉行了“福窖天成，玉液封珍——石灣酒窖啟用暨首屆封壇盛典”。這不僅標志著這家196年老字號的國化戰略邁出關鍵一步，也將粵酒北上的品質競爭推入“陶缸洞藏”新階段。該酒窖依托天然山體建造，全年保持恒溫恒濕，為陶缸陳釀提供了絕佳的微生態環境。

華都酒業

5月30日，“醬香新篇·筑贛啟航”天安門醬酒文化體驗館中大湖景店開業，成為天安門醬酒扎根贛鄱、服務江西消費者的全新起點。未來，華都酒業將攜手本地合作伙伴，深耕華中市場，持續為江西酒友帶來高品質的醬香體驗，讓國門醬香真正走進贛鄱千家萬戶。

汾酒

6月1日，觀汾小酒館山東首店在濟南萬象城正式開館。觀汾山東首店深度融合濟南文脈與汾酒清香，打造兼具東方底蘊與年輕活力的白酒文化新空間，不僅打破傳統酒館的刻板印象，創新推出汾酒咖啡、DIY特調等年輕化體驗，更限定研發“泉城名士”系列特調雞尾酒，以汾酒為基底，致敬齊魯大地源遠流長的名士風骨與人文氣質。

國臺數智酒業集團

6月1日，天士力創始人、國臺創始人、天士力集團終身榮譽主席、國臺數智酒業集團創新生產力總師閆希軍，在廣東粵強實業集團董事長王富強的陪同下前往廣州凡島網絡科技有限公司參觀交流。座談會上，雙方就數據驅動、精準營銷、AI賦能等方面實踐和經驗進行了交流，重點對“龍蝦”為代表的AI智能體的合理化應用進行了探討。

富邑集團

6月3日，富邑集團表示，將聚焦標志性的奔富（Penfolds）為首的幾個高端品牌，并評估其美洲業務。該公司表示，在未來五年內，將把旗下品牌數量從76個減少到30個以下，目標是使這些品牌的凈銷售額占比達到90%，目前的比例為68%。

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