立足客觀條件，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，把有限的資源集中到潛力突出的賽道上，能有效化解未來(lái)產(chǎn)業(yè)高投入、高不確定性等風(fēng)險(xiǎn)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，把今天的未來(lái)產(chǎn)業(yè)變成明天的新興產(chǎn)業(yè)、后天的支柱產(chǎn)業(yè)。

6月1日出版的第11期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書(shū)記的重要文章《前瞻布局和發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)》。文章強(qiáng)調(diào)：“立足客觀條件，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、梯度培育，推動(dòng)我國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷取得新突破。”這其中的關(guān)鍵詞“發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)”，是要立足實(shí)際、揚(yáng)長(zhǎng)避短、精準(zhǔn)發(fā)力，把具有不確定性的未來(lái)產(chǎn)業(yè)變成有確定性的未來(lái)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系筑牢產(chǎn)業(yè)根基。

發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，契合未來(lái)產(chǎn)業(yè)的特性。未來(lái)產(chǎn)業(yè)具有戰(zhàn)略性、顛覆性、不確定性、長(zhǎng)周期性等特點(diǎn)，單靠“燒錢(qián)”或“單點(diǎn)突破”很難成功，全面鋪開(kāi)、齊頭并進(jìn)容易造成資源浪費(fèi)與發(fā)展低效。立足客觀條件，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，把有限的資源集中到潛力突出的賽道上，能有效化解未來(lái)產(chǎn)業(yè)高投入、高不確定性等風(fēng)險(xiǎn)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，把今天的未來(lái)產(chǎn)業(yè)變成明天的新興產(chǎn)業(yè)、后天的支柱產(chǎn)業(yè)。在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局下，立足比較優(yōu)勢(shì)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力，才能牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

從全球看，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)要立足綜合產(chǎn)業(yè)稟賦。我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系最完整、市場(chǎng)規(guī)模最大、配套能力強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速中試、量產(chǎn)與迭代，提高科技成果轉(zhuǎn)化成功率，縮短培育時(shí)間。豐富場(chǎng)景，能充分識(shí)別技術(shù)短板，提升產(chǎn)品性能，依靠規(guī)模化應(yīng)用攤薄成本，優(yōu)化技術(shù)方案，推動(dòng)新技術(shù)從“可用”走向“好用”。國(guó)內(nèi)創(chuàng)新人才隊(duì)伍持續(xù)壯大，研發(fā)投入穩(wěn)步提升。這些優(yōu)勢(shì)相互疊加，形成了獨(dú)具特色的未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

摒棄面面俱到的布局模式，才能做到穩(wěn)中求進(jìn)。新一輪科技革命加速演進(jìn)，技術(shù)跨界融合、多點(diǎn)突破特征凸顯，催生出諸多未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。有的發(fā)達(dá)國(guó)家也曾盲目布局多條賽道，由于資源分散導(dǎo)致重金投入?yún)s收獲不大，后續(xù)收縮聚焦才實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。因此，穩(wěn)中求進(jìn)也要求我們不與別國(guó)在所有前沿賽道全面比拼，而是選擇我們最有基礎(chǔ)、最有條件、最易突破的方向集中發(fā)力，比如量子科技、人工智能、生物制造、腦機(jī)接口等領(lǐng)域已取得標(biāo)志性成果，重點(diǎn)布局有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑。

從國(guó)內(nèi)看，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)要立足各地資源稟賦。我國(guó)地域遼闊，不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才儲(chǔ)備、創(chuàng)新實(shí)力、承載能力等各有不同，各地不能貪大求全、跟風(fēng)布局，而應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，依托本土優(yōu)勢(shì)選擇未來(lái)賽道。比如，從細(xì)分行業(yè)看，長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)集聚科創(chuàng)資源，可能更適合主攻人工智能、量子科技等行業(yè)；中部工業(yè)大省依托雄厚制造基礎(chǔ)，可能更適合發(fā)力智能裝備、先進(jìn)材料等領(lǐng)域；西部部分地區(qū)憑借空間與能源優(yōu)勢(shì)，可能更適合布局清潔能源、低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。立足實(shí)際、因地制宜，方能變區(qū)位優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

各地錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將形成梯度培育的協(xié)同發(fā)展格局。各地資源能力的差異，正是梯度培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)的天然基礎(chǔ)。東部地區(qū)創(chuàng)新要素密集、對(duì)外開(kāi)放程度高，可重點(diǎn)布局前沿技術(shù)研發(fā)、高端制造、總部經(jīng)濟(jì)等環(huán)節(jié)，打造未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新策源地；中西部地區(qū)資源豐富、空間廣闊，具有成本優(yōu)勢(shì)，可承接產(chǎn)業(yè)配套、規(guī)模化生產(chǎn)、場(chǎng)景落地等環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)承接高地；部分特色區(qū)域依托資源優(yōu)勢(shì)，可聚焦細(xì)分賽道，打造單項(xiàng)冠軍。“東部引領(lǐng)、中部承接、西部特色發(fā)展”的梯次布局，讓各地比較優(yōu)勢(shì)匯聚成全國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體合力。

發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方法論與實(shí)踐路徑。立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)條件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、全球競(jìng)爭(zhēng)大勢(shì)，不脫離國(guó)情，不盲目跟風(fēng)，不重復(fù)建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能構(gòu)建起具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)產(chǎn)業(yè)體系，在全球格局重塑中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步前行。

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)