浙江大學文化與商業高級研修班招生簡章

項目背景

當今世界充滿不確定性，民營企業家要駕馭流變、重塑優勢，必須完成深度的思想蛻變：擁抱現代文明，打破傳統思維，構建商業社會。本項目融合本土商道、東方智慧、全球視野與人文情懷，助力企業家實現認知突破，提升應對逆全球化挑戰的綜合素養。

正如任正非所言：“資源終將枯竭，文化會生生不息。”企業競爭已從價格、產品、技術之爭，升級為模式、人才、品牌、文化之爭。唯有以文化底蘊跨越經濟周期，才能贏得商業未來。

核心價值

在長達20余年的辦學積淀中，我們不僅教授知識，更致力于構建企業家的精神家園。本項目通過“歷史復盤、哲學思辨、藝術審美、商業實戰”四位一體的教學模式，為學員帶來三大核心價值：

1. 構建“反脆弱”的決策底層
   面對市場波動，企業家往往依賴經驗主義決策，缺乏穩定的內在定力。通過對東西方哲學（如《周易》、英美底層哲學）的對比學習，建立穿越周期的長期主義視角，在動蕩中洞察不變的規律。

2. 塑造“差異化”的品牌基因
   市場同質化競爭嚴重，價格戰導致利潤微薄，從愛馬仕、日本長壽企業等案例中提煉文化賦能邏輯，學會將“人文美學”與“匠人精神”轉化為產品的高附加值，打造不可復制的品牌護城河。

3. 激活“生生不息”的組織活力

團隊內驅力不足，文化空心化，借鑒華為“奮斗者文化”與儒家商道智慧，幫助企業主從“管事”轉向“管心”，構建具有凝聚力的組織文化。

課程詳情

課程設置遵循“歷史的縱深—全球的視野—能力的進化—人文的根基”這一邏輯鏈條。

模塊一：文明互鑒·全球視野

課程主題

課程詳情/核心收益

《戰略羅盤：國際政經變局中的企業布局》

解讀當前逆全球化趨勢與地緣政治風險，幫助企業在不確定中識別確定性，制定具有韌性的市場與供應鏈策略。

《帝國哲學：英美崛起的底層密碼》

剖析英美經驗主義與自由主義傳統，理解現代商業法律與制度根基，提升企業治理的制度設計能力。

《美第奇到愛馬仕：歐洲文化與奢侈品牌底蘊》

探尋歐洲貴族美學與工匠傳統的演變，揭示如何將歷史敘事轉化為品牌溢價，為高端品牌建設提供靈感。

《匠心如命：日本企業的長壽基因與革新》

深度解讀日本家族企業的“家業傳承”與“持續改善”機制，學習在極致專注中實現技術突破的管理心法。

《“流散”創富密碼：猶太文化與商業哲學》

探討猶太人的契約精神、博弈論思維及逆境求生智慧，學習跨文化資源整合與風險控制能力。

模塊二：本土商道·東方智慧

課程主題

課程詳情/核心收益

《周易變易思維與企業變局應對》

通過“變易、簡易、不易”的哲學框架，提升管理者在混亂局勢中抓主要矛盾、靈活應變的能力。

《儒家思想與中華商業文明》

梳理儒家義利觀，探討“儒商”精神在現代企業社會責任（ESG）與內部倫理建設中的實踐路徑。

《孫子兵法》與終極競爭戰略

跳出常規商戰思維，學習“不戰而屈人之兵”的全勝思想，運用于行業競合關系與市場定位。

《黃帝內經》與管理者的身心根基

結合中醫哲學，探討高管精力管理、情緒領導力與團隊能量場的構建，實現事業與健康的平衡。

《商幫文化對今天商業的啟示》

復盤晉商、徽商、浙商的票號與家族治理，挖掘中國傳統“信用經濟”與“合伙人制度”的智慧。

模塊三：能力進化 · 認知突破

課程主題

課程詳情/核心收益

《商業心理學與決策行為分析》

結合行為經濟學，剖析投資與決策中的認知偏誤（如錨定效應、損失厭惡），提升重大決策的理性程度。

《新商業世界的物種進化論》

探討ChatGPT及Web3.0時代的商業模式重構，幫助傳統企業實現數字化轉型中的認知升維。

《華為之道：灰度管理與奮斗者文化》

獨家解讀華為“以奮斗者為本”的激勵機制與灰度領導力，學習在復雜矛盾中尋求平衡的管理藝術。

《AI時代的品牌塑造與營銷創新》

結合AIGC工具，學習如何利用人工智能進行精準營銷、內容生成與用戶畫像分析，降本增效。

模塊四：人文情懷 · 綜合素養

課程主題

課程詳情/核心收益

《宗教因素與西方文明演進》

梳理基督教、新教倫理對資本主義精神的推動作用，理解中西文化沖突的根源，助力全球化溝通。

《近代的迷途與當代人的精神出路》

從歷史看未來，分析社會轉型期的文化焦慮，幫助企業家在浮躁社會中保持定力與人文關懷。

《文化基因與企業核心競爭力塑造》

探討如何將地域文化、創始人價值觀轉化為獨特的企業文化壁壘，實現以文化人、以文治企。

《藝術、美學與產品創新》

提升藝術鑒賞力（書畫、建筑、設計），學習如何將美學思維注入工業設計與服務體驗，創造極致產品。

模塊五：標桿參訪 · 實戰研學

長三角數字經濟訪學

走進阿里巴巴、海康威視等頭部企業，探討組織創新與數字化轉型。

日本/歐洲百年傳承訪學（選修）

深入參訪德國“隱形冠軍”或日本千年老鋪，與掌門人面對面交流。

浙江民營經濟巡禮

察吉利、娃哈哈等本土代表性企業，深度學習浙商“四千精神”。

模塊六：名家講堂 · 思想激蕩

跨界碰撞，激發靈感。不定期邀請學界、業界、文藝界大咖，舉辦閉門分享會或主題沙龍。

招生對象

• 職位要求：企業董事長、總裁、總經理、副總經理等高層決策者。

• 規模要求：企業年營業額原則上不低于5000萬人民幣。

• 學員畫像：具備深度閱讀習慣、有強烈的課堂參與意愿、擁有開放包容的分享格局。

• 班級規模：限額40人（小班化教學，確保互動深度與圈層質量）。

教學管理

• 學時學制：1.5年，共計30天核心課程 + 3次標桿企業教學實踐 + 1次文化游學。

• 授課安排：每月集中1個周末（周六、周日）授課。

• 補課機制：人性化補課體系，根據請假記錄可補課，最多可補4次（補課內容可替換為同類型平行課程）。

• 授課地點：浙江大學華家池校區/紫金港校區（以當月通知為準），結合外地研學。

學費與證書

• 學習費用：68,000元/人（費用包含：學費、教材費、教務費、場地費等；食宿交通、游學考察費用自理）。

• 證書授予：完成全部課程學習并經考核合格者，由浙江大學頒發相應高級研修班結業證書，校長簽發，浙江大學官網可查詢。

浙江大學傳媒國際文化經濟高培中心（以下簡稱“高培中心”），依托百年浙大深厚的人文底蘊與創新精神，致力于為企業家與高層管理者構建一個融合學術高度、產業深度與人文溫度的高端學習平臺。

高培中心以“賦能商業領袖，驅動未來創新”為使命，整合全球前沿思想與本土實戰智慧，助力企業家在變革時代中把握先機、引領未來。二十余年來，中心深耕企業家與高層管理者終身學習領域，目前已成功開設創新管理、金融實戰、國學智慧、人文智慧、人工智能五大核心項目，課程體系融貫東西、聚焦實戰。累計舉辦班級230余期，培養學員超過20000人次，形成了具有廣泛影響力的企業家生態圈。

融入高培中心，您將收獲什么？

• 「有文有術的課程體系」針對不同層級管理者設置差異化課程，尤其為企業一把手提供戰略引領與系統思維訓練。

• 「有為有助的校友網絡」學員不僅是同窗，更是事業伙伴。例如，某期班級同學聯合注冊8家公司，其中5家實現快速發展，真實展現“學在浙大，成在同行”的生態價值。

• 「有情有趣的品牌活動」通過名企參訪、主題沙龍、國際游學等活動，促進深度交流與資源整合，構建學習共同體、友情共同體、事業共同體。

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