前兩天刷到追覓創始人俞浩的內部發言,直接給我看愣了。2026年一季度,追覓掃地機器人居然拿下了全球銷量和銷額雙第一?
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印象里前兩年追覓還沒沖進全球前三,科沃斯一直都是大家公認的老牌龍頭,這才一年多時間,賽道的王座居然悄悄換了主人。今天咱就好好掰扯這件事。
IDC剛發布的最新數據明明白白擺這兒,2026年一季度,追覓掃地機器人賣了155.5萬臺,銷量份額23.7%,穩穩拿下銷量全球第一。
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同時銷額數據更亮眼,9.24億美元的銷售額,份額達到28%,照樣拿下全球第一。這還是追覓第一次同時把兩個第一握在手里。
這含金量真不一樣,意味著它不光是全球賣得最多的品牌,還是全球消費者愿意掏大價錢買單的品牌。
俞浩自己說,現在追覓已經進了全球120多個國家和地區,拿下了30多個國家的市占第一,還有10個國家份額超過一半。這些成績沒有半分運氣,全是團隊拼出來的。
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追覓這些年的戰略一直很清晰,就是去啃全球最難啃的市場,這話不是喊口號,是真刀真槍在干。
現在追覓的海外營收占比已經快八成了,而且銷額的領先幅度遠超過銷量的領先幅度,說明它不是靠低價換市場,走的是技術溢價的路子,這才是最難做到的。
誰能想到,2024年追覓還連全球前三都沒進,才一年多時間就完成了從增速最快到份額第一的逆襲,這個速度放到任何行業都足夠驚人。
追覓來勢這么猛,那曾經的“掃地茅”科沃斯,現在情況怎么樣?
不少人扒了IDC的數據,科沃斯一季度排在全球第三,銷量89.7萬臺,銷額5.09億美元,份額大概在13%到15%之間。
但只靠市占排名就說科沃斯不行,其實有點片面。科沃斯剛發布的一季度財報顯示,總營收達到49.02億元,同比增長超過27%。
這個增速放到整個家電圈,都算得上很能打了。但問題出在利潤這塊。
科沃斯一季度歸母凈利潤只有4.05億元,同比下降了14.73%,說白了就是增收不增利。
財報里也說了,利潤下滑主要是匯兌損失、去年投資收益高基數回落,還有銷售費用持續增長這些原因。
再看去年全年的數據,科沃斯2025年銷售費用高達59.38億元,近八成都是廣告營銷和平臺服務費,同期研發費用才只有9.81億元。
賣得多但利潤薄,砸廣告舍得下本,投研發卻有點放不開手腳。這種路徑依賴,高增長的時候看不出問題,碰到追覓這種靠技術驅動的對手,慢慢就開始吃虧了。
科沃斯其實也在發力海外市場,現在海外營收占比已經達到47%,接近一半。但在核心競爭力和高端產品滲透率上,和追覓的差距確實在慢慢拉大。
現在兩家各有優勢,到底誰才配得上真正的龍頭,其實得看你從哪個角度看。
看國內的規模和基礎,科沃斯深耕這么多年,營收體量、國內市場的用戶基礎、渠道深度,短時間內還是其他品牌很難撼動的。
今年一季度還能保持27%的營收增速,足以說明它的品牌號召力和渠道執行力還是很強勁。
要是看增長質量和全球競爭力,那追覓絕對是當前勢頭最猛的那個。
追覓能沖到今天這個位置,靠的就是底層技術的突破,高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂這些核心部件都做了自己的突破。
也正是因為這些技術突破,讓追覓跳出了性價比的怪圈,有了和海外高端品牌正面硬剛的實力。俞浩也明確說了,接下來研發投入只會增加不會減少。
科沃斯現在的問題,就是利潤被銷售費用擠得越來越薄,國際高端市場的份額一直沒打開,當前的模式確實需要好好調整反思。
其實追覓這次拿下雙第一,真不是什么意外爆冷,很早之前就有苗頭了。
早在2025年上半年,追覓就已經沖到了全球第三,歐洲市場份額直接漲到了26.8%,這么多年出海的布局,到今年終于全面開花結果。
一季度這個雙第一,更像是水到渠成的結果,不是什么一夜爆發的奇跡。
追覓能不能坐穩全球掃地機器人的新龍頭位置?至少從現在的勢頭來看,這種可能性正在一點點變成現實。
不過挑戰也明擺著,石頭科技在歐洲的根基很深,科沃斯在國內的用戶黏性也不容小覷,追覓現在還在跨界拓展新業務,一邊擴張一邊還要保持對研發的專注,壓力也不小。
俞浩那句話說得很實在,做實業本來就沒有捷徑,誰走得穩走得實,誰才能走得遠。
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雙第一只是一張階段性的答卷,真正的龍頭地位,從來不是一次榜單一份財報就能定義的,后面的路還長著呢。
參考資料:第一財經 掃地機器人龍頭換位追蹤
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