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中國石油遼河油田曙光采油廠集輸大隊于五月份開展“每日一件小事”活動以來,各基層聯合站迅速落實,其中曙一聯合站的變化尤為明顯。在這一個月里,曙一聯以實實在在的行動,讓一項要求結出了果實。
走進如今的曙一聯,直觀的變化首先映入眼簾。全體員工從以往容易忽視的細微處著手:長期積存的衛生死角被徹底清理,工具用具分區歸置、標識清晰,對破損的墻面、門窗等設施,員工們也利用工余時間主動修繕維護。這些點滴努力匯聚起來,使整個站容站貌為之一新,生動詮釋了“設施可以老舊,但不能破舊”的現場管理要求。
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變化不止于環境。集輸大隊“大院文化”中倡導的“進了大院門,就是大院人”理念,在曙一聯員工身上得到了印證。整潔有序的環境,激發了員工自覺維護、主動作為的責任心。工作中相互提醒、協作完成的情況多了,崗位巡檢更加細致到位,隊伍整體顯現出更積極、更團結的氛圍。一個小隊的變化說明,把“小事”抓實,不僅能改善面貌,更能凝聚人心、促進管理。
曙一聯的實踐表明,“每日一件小事”關鍵在于堅持,成效源于實干。集輸大隊持續推動“每日一件小事”活動在各基層站隊扎實深入開展,通過無數“小事”的累積,不斷夯實基礎管理,提升隊伍戰斗力。
(徐智博 李龍)
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