最近逛菜市場買豬肉的朋友應該都偷著樂,十塊錢一斤就能安排上紅燒肉,放開吃也不心疼錢包。可你不知道,你啃的每一塊便宜五花肉,都是整個養豬行業在貼錢硬扛。這波低價吃肉的紅利,真的要倒計時了。
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現在全國生豬出欄價已經跌破4.4元一斤,一頭養到出欄的標豬,各項剛性成本差不多卡著1400塊的關口。養殖戶每賣一頭,就得硬虧三百多塊,你吃到的便宜肉,全是行業拿真金白銀堆出來的。
全行業虧得越狠,大家越慌著出欄,價格就被死死按在地板上,翻不了身。不少人都聽過豬周期,過去三四年完成一輪漲跌,觸底之后就會反彈,底部時間從來不會超過一年。
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按說這波早該反彈了,可從2022年年中算起,這波下行磨底已經磨了很久,別說反彈了,還創出了近十四年的最低價,一斤出欄豬不到五塊錢。不少人都在說,是不是過去的豬周期已經失靈了。
一頭母豬從懷孕生仔,到小豬養大出欄,整個周期差不多要一年半。所有人都是看到現在豬肉漲價,才決定擴欄養豬,等大堆豬養出來能賣了,市場早就供過于求了。
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說白了大家都是拿過去的價格,判斷未來的生意,不出問題才怪。過去行業里有個特別準的先行指標,叫能繁母豬存欄量,能繁母豬多,未來生豬就多,豬價大概率跌,這個變化一般領先豬價十到十二個月,百試百靈。
放到現在,這個指標也不靈了,整個生豬市場早就變成大企業長期把控的紅海,原來的劇本早就走不通了。按說虧成這樣,大家一起減產,供給少了價格自然就漲回去,可沒人愿意做那個先減產的人。
要是自己減了別人不減,大概率等不到豬價反彈,自己先撐不下去出局了。所以維持現狀,少減甚至不減,反而成了每家企業最穩妥的選擇,就這么僵住了。
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很多豬企之前砸了大價錢建豬場、蓋養豬樓,重資產砸進去了,減產哪有說減就減的。豬場建在那,不管你養不養豬,固定資產折舊每天都得算,不養豬沒有產出,折舊照樣虧,相當于純賠。
就算主動減產,分攤到每頭豬身上的固定成本反而更高,利潤空間被壓得更小。不少上市豬企還要看財報利潤,自然更不愿意主動減產,滿產虧損都比空著欄位更理性。
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除了企業不肯減產,養殖技術的進步,也把這輪磨底期拉得越來越長。十年前一頭母豬一年平均能養活十五到十八頭仔豬,現在這個數字已經升到二十四以上,產能漲了快六成。
現在國內六成以上養豬企業都用上了母豬同步擴繁技術,能讓母豬同步懷孕同步產仔,壓縮了中間的空等時間,管理越來越精細化。現在四千萬頭能繁母豬的實際供給能力,差不多相當于十年前的五千多萬頭,等于悄悄多了上千萬頭的隱性產能。
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還有不少新模式也在偷偷增加供給,把傳統的出欄節奏全打亂了。就拿二次育肥來說,豬價稍微漲一點,就有很多育肥戶收了已經能出欄的豬,再養一陣把體重拉大,囤著等更高價再賣。
這輪二次育肥的規模比之前大太多,平白多出來不少存量豬,一下就打亂了原來的供給節奏。還有山東興起的放養模式,四百多個放養團隊收懷孕四十天左右的母豬,放到專業繁殖場產仔斷奶,一個多月就轉手賣掉母豬和仔豬,快進快出。
這種模式產出的小豬,已經占到山東全省出欄量的一半左右。原來母豬都是養殖場的固定資產,統計起來很方便,現在流出去變成了流動的“游擊隊產能”,統計很難及時捕捉到變化。
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這些母豬又實實在在在產小豬,能繁母豬存欄量這個指標,不管是實際產能還是統計口徑都不對數了,再用它預判豬價,難度比過去大太多。
之前很多人都說,等到行業里末位的中大型企業破產,就是豬周期到底了,低價豬肉也就到頭了。放到這一輪,這個說法也不靈了。
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之前A股第三大上市豬企正邦科技,兩年虧了將近三百二十億,資不抵債走到破產重整,不少人都覺得這下產能要出清了。結果最后是雙胞胎集團帶著投資人花四十三億接盤,原來的豬場、母豬全都保留,根本沒有物理淘汰產能。
雙胞胎本身就是做飼料出身,接盤之后不僅不減產,還打算繼續擴產,多養豬就能多賣自己的飼料,原來破產該帶來的產能出清,完全沒達到效果。
這種情況還不是個例,不到一年時間,各地國有資本一共花了八十八億,接盤了六家上市豬企。不管原來的老板虧成什么樣,破產之后總有接盤俠接手,豬場繼續開,豬繼續養,產能一點沒少。
不管接盤是為了穩價保供,還是趁低抄底優質資產,最終結果都一樣,原來的老板財務上出局了,產能還留在市場里,根本沒有消失。過去豬周期里破產等于產能收縮,現在這個邏輯早就變了。
算下來你現在能在菜市場買到十塊錢一斤的豬肉,這種好日子真的進入倒計時了。按照傳導規律,去年末母豬去化小高峰過去,下半年商品豬供應肯定會大幅減少。
熬過六月的震蕩,還有七月消耗存量肥豬的最后掙扎,8月就是全行業的生死窗口,下半年豬價變天的局勢已經定了。等到年底腌臘旺季到來,豬價肯定會突破深度虧損線,重回15元以上的正常區間。
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這一輪殘酷洗牌下來,扛不住的散戶已經基本被清退,未來的生豬供應,會完全變成規模化巨頭長期博弈的籌碼。周期的鐘擺清退了落后產能,拿走了養殖戶的退路,也徹底帶走了我們餐桌上的廉價豬肉紅利。
參考資料:第一財經 第五輪豬周期磨底調查
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