2026年6月1日下午,上交所那一錘敲下去,杭州濱江的宇樹辦公室估計炸了鍋。從3月20日科創(chuàng)板受理材料,到這天正式過會,前后只用了73天。
這個速度,在A股硬科技板塊里屬實少見。一家90后王興興帶出來的公司,估值奔著420億去,擬募資42.02億元,A股"人形機(jī)器人第一股"的位置基本坐穩(wěn)了。
招股書里寫得明白,2023年到2025年,營業(yè)收入從1.59億元一路漲到17.08億元,兩年翻了十倍多。
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2025年人形機(jī)器人出貨量超過5500臺,全球第一。這個數(shù)字橫向一比就更扎眼,特斯拉的Optimus全年交付都沒摸到這條線,宇樹一家干掉了全球同行。
四足機(jī)器人那塊就更不用說,市占率一家獨(dú)大。更讓圈里人睜大眼睛的,是同一天臺北GTC大會上的另一場戲。
英偉達(dá)發(fā)布了Isaac GR00T參考人形機(jī)器人平臺,把Blackwell架構(gòu)的算力跟宇樹最新的H2 Plus整機(jī)底盤綁到了一起。換句話說,老黃親自給宇樹蓋了個章,認(rèn)證它是物理AI研究的"標(biāo)準(zhǔn)硬件"。
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一天之內(nèi),A股放行,硅谷加持,海外訂單排隊,資本瘋搶,王興興大概是2026年6月最風(fēng)光的中國科技創(chuàng)業(yè)者。海外市場也早就鋪開了。
海外營收占比已經(jīng)超過四成,從美國電視舞臺上的G1跳舞機(jī)器人,到日本羽田機(jī)場用宇樹機(jī)器人搬行李,從歐洲實驗室到北美高校,G1幾乎成了西方AI圈的"默認(rèn)開發(fā)硬件"。
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2026年6月3日,美國國會眾議院拋出一份重磅法案——GUARD法案,全稱是《抵御對手機(jī)器人主導(dǎo)地位法案》。這是一份兩黨共同推動的立法,目標(biāo)很直接,要把中國造的人形和四足機(jī)器人擋在美國市場門外。
提案人是眾議院"中國問題特別委員會"主席Moolenaar,加上加州的Obernolte和弗吉尼亞州的McClellan兩位議員一起牽頭。法案的殺招藏在程序里。
被認(rèn)定有安全風(fēng)險的機(jī)器人,會被列入FCC的"覆蓋清單",等于在美國境內(nèi)禁用。
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更狠的是默認(rèn)機(jī)制——一年內(nèi)沒完成審查的產(chǎn)品,自動進(jìn)清單。
審查不審查,結(jié)果一樣。再疊加2026年3月就有參議員推過的"美國安全機(jī)器人法案",對中國機(jī)器人企業(yè)等于雙面夾擊,前后門都給堵上了。
華為、大疆、TikTok一個不落,商業(yè)打不過,就改打"國家安全"牌。
美國本土的Agility Robotics第一時間跳出來背書,公司CEO公開說這部法案給美國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)釋放了強(qiáng)烈信號,要支持本土制造、構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈。話講得漂亮,意思一句:把中國對手趕出去,自家的Digit才有活路。
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競爭對手的算盤,明牌打。伏筆其實更早就埋下了。
2025年5月,那個特別委員會給美國國防部和商務(wù)部去過一封信,點名宇樹平臺預(yù)裝了一個叫"CloudSail"的遠(yuǎn)程通道。信里說這個通道默認(rèn)開啟,會讓硬件偷偷回連國內(nèi)服務(wù)器,拿到API權(quán)限就能繞過身份驗證抓數(shù)據(jù)。
指控有沒有夸大成分,外界沒法核實。但靶子一旦畫出來,彈就會一發(fā)接一發(fā)地打過來。
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把政治敘事先放一放,宇樹真正的軟肋藏在芯片里。
跟英偉達(dá)深度綁定意味著什么?Jetson Thor的系統(tǒng)更新得走英偉達(dá)的簽名校驗,宇樹繞不過去。
換句話說,自家機(jī)器人的"大腦",宇樹沒有完整掌控權(quán)。源碼改不了,底層審計不了,芯片里有沒有"后門"也查不到。
產(chǎn)品做得再炫,靈魂握在別人手里,這是硬傷。美國正在推進(jìn)的《芯片安全法案》更進(jìn)一步。
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法案要求英偉達(dá)在出口芯片里嵌入遠(yuǎn)程降頻和整機(jī)鎖死功能。芯片自帶定位模塊,實時核驗所在區(qū)域,一旦跑到未授權(quán)地區(qū)就鎖死。
還有防篡改機(jī)制,誰敢動屏蔽程序就觸發(fā)自毀。Jetson Thor雖然不是H20那一檔,但同屬邊緣AI芯片家族,技術(shù)架構(gòu)一脈相承。
賣給你的是算力,留下的是一把能遠(yuǎn)程擰的鎖。數(shù)據(jù)回傳這塊更敏感。機(jī)器人采集的地理實景、空間運(yùn)行軌跡、家庭場景圖像,全都流經(jīng)那顆芯片。
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宇樹看不到源碼,自然也沒法審計有沒有隱性回傳通道。美國國會一邊喊宇樹偷數(shù)據(jù),一邊自家法案要讓英偉達(dá)芯片承擔(dān)遠(yuǎn)程管控職責(zé)。
供應(yīng)鏈主權(quán)這件事,誰手里都不干凈,但只有自家產(chǎn)品不能審計的那一方,才最被動。
兩把剪刀同時壓下來。市場端被GUARD法案截胡,硬件端被芯片法案套牢。前一天還在GTC舞臺上被老黃擁抱,后一天華盛頓就把禁令書甩到桌上。
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420億估值再亮眼,遙控鑰匙不在自己兜里,整條護(hù)城河都成了紙糊的。這就是科技合作的真實底色——商業(yè)可以握手,政治隨時翻臉。
王興興在招股書里其實坦誠承認(rèn)過這個問題。公司前期把研發(fā)資源主要砸在本體和"小腦"運(yùn)動控制上,"大腦"具身大模型這塊投入偏少,2024年才開始逐步加強(qiáng)。
"小腦"做得再靈活,"大腦"還是借別人的,這是行業(yè)共性,也是隱憂。產(chǎn)品越往高端走,對算力底座的依賴就越深,對生態(tài)綁定越剪不斷。
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橫向做個對照可能更清楚。北大聯(lián)手華為,把DeepSeek從CUDA生態(tài)向昇騰910做了全棧遷移,重寫底層框架,重構(gòu)軟件棧。
昇騰910的推理性能業(yè)內(nèi)估算大約是H100的六成左右,受中芯國際良率影響,產(chǎn)能也不算寬裕。但生態(tài)閉環(huán)是完整的,鑰匙握在自己手里。
這條路慢、苦、難走,可一旦走通,遇上再大的風(fēng)浪,船至少不會被別人遙控關(guān)機(jī)。宇樹選了另一條路,走進(jìn)了別人的院子,把鑰匙交給了看門人。
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2026年6月這48小時的反轉(zhuǎn)就是最直白的注腳。GTC的聚光燈前剛被擁抱,國會山的法案就摁下了倒計時。
Isaac GR00T的參考設(shè)計能帶來多少訂單還得觀望,但GUARD法案一旦落地,這層合作隨時能變成廢紙一張。公司業(yè)績還在往上跑,預(yù)計2026年1到6月營業(yè)收入大約10.52億到11.28億元,同比增幅35.62%到45.41%。
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但下一步的關(guān)鍵就兩條。一條是宇樹自己有沒有勇氣把"大腦"逐步切到國產(chǎn)算力底座,把昇騰、寒武紀(jì)、地平線之類的方案至少納入備份。
另一條是A股募來的42億能不能真砸進(jìn)核心算法和底層框架,而不是只用來擴(kuò)產(chǎn)能、鋪渠道。
一家中國年輕公司能把人形機(jī)器人做到全球出貨第一,能讓G1站上美國電視舞臺被全場起立鼓掌,能讓羽田機(jī)場用它去搬行李,這本身就了不起。但420億慶功宴的香檳剛倒了半杯,墻就立起來了。
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狂歡48小時,崩塌48小時,舞臺和鐵幕之間,可能就隔著一顆芯片的距離。核心技術(shù)買不來、換不來、求不來,從中興斷供那天起,這道理中國科技圈反復(fù)聽過無數(shù)遍。
每次"握手"變"翻臉",都把同一件事擺到桌面上。宇樹這次的劇本,不是結(jié)尾,更像是開場。
具身智能這條賽道剛起跑,后面還有上百家中國公司要走同樣的路。看完王興興這48小時,希望同行們能少踩一個坑。
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