文 | Innocent Roland

2026年6月9日，蒂姆·庫克最后一次以CEO身份站上WWDC主舞臺。當(dāng)75分鐘的演講行至尾聲，庫克獨(dú)自站在舞臺中央，用2分鐘回顧了自己的CEO生涯。他說：“擔(dān)任蘋果CEO、推動公司使命前行，是我畢生的榮耀。”

這很難不讓人想起14 年前的夏天，蒂姆·庫克第一次以蘋果 CEO 的身份站上 WWDC 舞臺，向全球開發(fā)者介紹 iOS 6 和 iPhone 時(shí)代的未來。

然而，蒂姆·庫克確實(shí)在過去的十四年時(shí)間里推動了蘋果變成一個龐大的商業(yè)帝國，但不可否認(rèn)的是，和彼時(shí)尚處在黃金時(shí)代的蘋果不同，隨著AI 浪潮席卷整個科技行業(yè)，蘋果儼然成了一個被外界反復(fù)追問“AI 進(jìn)展到哪一步了”的公司。

于是，在WWDC開場之前，資本市場顯然對蘋果的AI戰(zhàn)略依舊充滿期待，于是在WWDC開始前，蘋果股價(jià)從308.7美元/股一路沖高，一度漲超3%，最高摸到317.4美元/股，創(chuàng)出自2020年下半年以來的新高。但隨著蘋果發(fā)布會開始后半小時(shí)，股價(jià)則開始下跌，最終截至收盤，蘋果報(bào)收301.54美元/股。顯然，資本市場對于WWDC上提到的內(nèi)容并不滿意。

這也不難理解，畢竟綜合整個WWDC的各種更新，似乎都在證明蘋果似乎已經(jīng)放棄了自研AI，反而轉(zhuǎn)向開放合作。再加上庫克9月就要卸任，雖然接任者特努斯在硬件領(lǐng)域能力出眾，但一個硬件工程師是否能改變蘋果目前在AI領(lǐng)域的困境，并引導(dǎo)公司軟件服務(wù)完成進(jìn)一步增長還是一個未知數(shù)。

但此前多方消息指出，今年這場發(fā)布會，很可能是庫克以蘋果CEO身份主持的最后一次 WWDC，這使得今年的WWDC被賦予了前所未有的雙重意義：蘋果新CEO正在用“硬件+端側(cè)AI+有限開放”的新策略，回應(yīng)創(chuàng)新乏力與AI落后的雙重挑戰(zhàn)，而那位掌舵蘋果 15 年的CEO也迎來了自己的謝幕時(shí)刻。

Siri 2.0：

遲來的覺醒還是亡羊補(bǔ)牢？

Siri毫無疑問是本次WWDC最受關(guān)注的更新，這個曾經(jīng)開創(chuàng)語音交互先河的產(chǎn)品，過去十多年基本淪為定鬧鐘的工具，甚至在AI時(shí)代到來后，成了蘋果創(chuàng)新乏力的另類證明。

顯然，蘋果也下定決心將Siri徹底推倒重來，新版Siri內(nèi)部代號Campo（英語環(huán)境下的計(jì)算機(jī)科學(xué)中，該詞往往被用于指代“字段”），這個代號就已經(jīng)證明了，Siri將會從一個語音命令執(zhí)行器，變成對話式AI聊天機(jī)器人。

基于這一思路，Siri第一次獲得了專門的APP和頁面，這使得Siri能夠獲得上下文記憶和多輪對話功能。這意味著，用戶終于可以像和人交流時(shí)一樣，不需要每次動重復(fù)完整的指令，當(dāng)然這部分更新已經(jīng)是幾乎所有大語言模型的標(biāo)配能力，功能層面的核心突破還是AI Extensions擴(kuò)展機(jī)制：蘋果宣布Siri將開放給第三方AI模型，用戶可以在設(shè)置里選擇Google Gemini、Anthropic Claude或者其他合作伙伴的服務(wù)來驅(qū)動Siri。

事實(shí)上，這對于從設(shè)計(jì)之初就以封閉為核心的iOS系統(tǒng)來說相當(dāng)不可思議，因此，至少在短期內(nèi)，蘋果放棄了完全自研AI的執(zhí)念，轉(zhuǎn)而做平臺+生態(tài)，這意味著蘋果只為Siri提供硬件入口和隱私保護(hù)框架，而腦力則完全由第三方公司的AI提供。

新版Siri還會深度整合Google Gemini，由后者負(fù)責(zé)世界知識（World Knowledge，在人工智能（AI）和自然語言處理（NLP）領(lǐng)域，通常指模型或系統(tǒng)對現(xiàn)實(shí)世界的廣泛了解，包括事實(shí)性信息、常識推理、物理定律、社會規(guī)范、時(shí)空關(guān)系以及文化背景等）類問答。這使得用戶只需點(diǎn)擊相機(jī)快門，Siri 就能看到攝像頭中的內(nèi)容。例如識別物體、分析食物營養(yǎng)成分、使用 Apple Cash 分?jǐn)傎~單等，實(shí)現(xiàn)類似 Google Lens 與 ChatGPT Vision 的體驗(yàn)。

對于開發(fā)者，蘋果推出了升級后的Core AI框架（從Core ML改名而來）和Foundation Models API，允許第三方App調(diào)用端側(cè)AI能力做文本生成、圖像理解和語音識別。

同時(shí)，這些新技術(shù)和框架能實(shí)現(xiàn)一些承諾了很久的代理能力。比如讓新版Siri能讀取屏幕內(nèi)容、與App深度交互、執(zhí)行撰寫郵件和查看日歷等復(fù)合任務(wù)。并且可以一次性執(zhí)行諸如“把臥室燈關(guān)掉，設(shè)置一個明早7點(diǎn)的鬧鐘，然后打開勿擾模式”等多多步驟任務(wù)。

配合這一系列更新，在設(shè)計(jì)層面上Siri也迎來重做，只要用戶拉起Siri，靈動島也會隨之泛起柔和的光暈，仿佛是手機(jī)正在緩慢的呼吸和思考。

只不過遺憾的是，這使得新版Siri只支持iPhone 15 Pro及以上機(jī)型，且歐盟也因?yàn)楸O(jiān)管限制，導(dǎo)致其功能并不完善，而在中國大陸，Siri AI 以及其他新的 Apple Intelligence 功能則暫不可用。至于具體的上線時(shí)間蘋果表示，開發(fā)者從今天起就可以開始試用全新Siri版本；對于用戶，將在今年晚些時(shí)候推出 Siri AI 的測試版。

iOS 27：蘋果終于“聽勸”，

從"視覺革命"到"修煉內(nèi)功"

除了Siri這個在AI時(shí)代相當(dāng)關(guān)鍵的更新之外，iOS 27也終于放下了蘋果一貫的我行我素，開始聽取用戶的意見做出相應(yīng)的調(diào)整。

首先，便是對液態(tài)玻璃（Liquid Glass）的進(jìn)一步升級。作為蘋果近年來最大規(guī)模的跨平臺視覺改版，這個伴隨著iOS 26一起更新的設(shè)計(jì)語言，自發(fā)布以來，這套設(shè)計(jì)就引發(fā)了不少爭議，透明效果讓GPU負(fù)擔(dān)加重，大量用戶抱怨發(fā)熱、卡頓、續(xù)航崩。

于是，iOS 27則沒有繼續(xù)進(jìn)行激進(jìn)的大幅度改版，根據(jù)海外媒體的報(bào)導(dǎo)，蘋果給它取的代號是Rave，內(nèi)部希望他是類似09年雪豹版本（Mac OS Xv10.6 Snow Leopard，作為Leopard系統(tǒng)的升級版本。蘋果公司強(qiáng)調(diào)該版本并非全面革新，但通過重構(gòu)900多個組件實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化）：不重設(shè)計(jì)，重優(yōu)化。

最終來看，新的iOS 27確實(shí)延續(xù)了這一思路，蘋果為iOS重寫核心模塊，清理iOS 26留下的技術(shù)債，優(yōu)化資源分配。蘋果甚至在新系統(tǒng)里加了一個系統(tǒng)級的透明度調(diào)節(jié)滑塊，讓用戶自己控制Liquid Glass效果的強(qiáng)弱。

從現(xiàn)場公布的數(shù)據(jù)來看，這種優(yōu)化確實(shí)起到了作用。

首先，iPhone 和 iPad 的應(yīng)用啟動速度最高提升 30%。蘋果解釋稱，系統(tǒng)現(xiàn)在會提前預(yù)加載應(yīng)用所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，因此在用戶點(diǎn)擊圖標(biāo)后，應(yīng)用能夠更快進(jìn)入可用狀態(tài)。

其次，系統(tǒng)各處的內(nèi)容加載更快。 例如，拍完新照片后，以往需要稍等片刻才能在圖庫中看到它們，“現(xiàn)在新照片出現(xiàn)的速度最高提升了 70%。”

最后，通過對系統(tǒng)核心組件，也就是CPU 調(diào)度器的重新優(yōu)化，使得iOS 27 將繼續(xù)支持 iPhone 11 系列，與 iOS 26 支持的所有 iPhone 型號完全相同。這也讓 iOS 27 成為蘋果歷史上覆蓋用戶規(guī)模最大的iOS版本之一。

值得注意的是，蘋果軟件負(fù)責(zé)人克雷格 · 費(fèi)德里吉 (Craig Federighi) 也同時(shí)表示，最強(qiáng)大的端側(cè)模型，以及由它驅(qū)動的富有表現(xiàn)力語音和更高級聽寫功能，只會登陸“能力最強(qiáng)”的 iPhone、iPad 和 Mac 設(shè)備。目前蘋果點(diǎn)名的支持設(shè)備包括 iPhone Air、iPhone 17 Pro、配備 M4 及后續(xù)芯片且內(nèi)存至少 12GB 的 iPad，以及配備 M3 及后續(xù)芯片且內(nèi)存至少 12GB 的 Mac。

除此之外，iOS 27還有另一個重要任務(wù)，給秋季的折疊屏iPhone鋪路。因此，iOS 27系統(tǒng)原生支持分屏多任務(wù)、跨應(yīng)用拖拽、動態(tài)布局轉(zhuǎn)換、內(nèi)外屏無感切換。這些功能以前只在iPad OS上有，現(xiàn)在被深度適配到了手機(jī)形態(tài)。

但遺憾的是，WWDC現(xiàn)場并沒有公布更多關(guān)于折疊屏手機(jī)的硬件信息。

通信方面，iOS 27進(jìn)一步擴(kuò)展了衛(wèi)星功能。iPhone 18 Pro、Max和Ultra將支持5G衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，沒有地面信號時(shí)也能用Apple Maps、收發(fā)iMessage圖片，第三方App還可以通過新的衛(wèi)星API接入衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。

AI還是最重要的部分，

但策略正在轉(zhuǎn)向

總的來看，無論是iOS還是Siri本次蘋果的更新都繞不開AI，但在表象之外，蘋果正在嘗試調(diào)整自己的AI策略。

庫克時(shí)代的大部分時(shí)間里，蘋果對AI的態(tài)度是封閉自研、生態(tài)獨(dú)占。Siri、Core ML、Apple Intelligence，再到和OpenAI的獨(dú)家合作，蘋果一直想構(gòu)建一個完全由自己掌控的AI體系。

即使在2024年與OpenAI合作，其整合方式也相當(dāng)克制。

當(dāng)時(shí)，蘋果用戶必須在喚醒Siri時(shí)說出“ChatGPT”關(guān)鍵詞才能調(diào)用OpenAI的機(jī)器人。在用戶調(diào)研數(shù)據(jù)面前，絕大多數(shù)蘋果用戶更傾向于使用獨(dú)立的ChatGPT應(yīng)用，而不是通過Siri或其他蘋果內(nèi)置服務(wù)調(diào)用相關(guān)技術(shù)。而且， Siri聊天框中顯示的ChatGPT回復(fù)內(nèi)容相比官方App也存在功能限制，信息窗口偏小，功能豐富度顯著不足。

因此，與其說這是將Siri和GPT整合，不如說更像是一種接口調(diào)用。

然而，這種策略顯然行不通，Siri升級多次推遲，Apple Intelligence被指雞肋，和OpenAI的獨(dú)占合作最后幾乎成了雙方對簿公堂的核心矛盾。

基于此，蘋果的策略變成了，與其繼續(xù)砸錢追趕一場可能已經(jīng)輸?shù)舻谋荣悾蝗绨l(fā)揮硬件和隱私保護(hù)的優(yōu)勢，把AI壓進(jìn)芯片里。

而這套策略也很好理解，本質(zhì)就是蘋果放棄訓(xùn)練獨(dú)屬于自己的大模型，轉(zhuǎn)而利用A系列和M系列芯片里越來越強(qiáng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎（Neural Engine），盡可能強(qiáng)化端側(cè)AI能力，使用“蒸餾”（Distillation）方案，基于谷歌 Gemini 模型來訓(xùn)練輕量端側(cè) AI 模型。

而這種輕量化模型由于完全基于設(shè)備的硬件實(shí)現(xiàn)其功能，因此他運(yùn)行速度更快、安全性更強(qiáng)。這同時(shí)意味著，開發(fā)者可以通過調(diào)用端側(cè)AI來實(shí)現(xiàn)一些諸如圖片處理、郵件總結(jié)等功能。至少，對開發(fā)者來說，這意味著未來的iPhone App擁有了更多可能性。

綜合來看，這種轉(zhuǎn)向可能和即將到來的CEO交接有關(guān)。庫克出身供應(yīng)鏈管理，風(fēng)格偏穩(wěn)健漸進(jìn)；特努斯是硬件工程專家，主導(dǎo)過M系列芯片和Vision Pro的研發(fā)。一個硬件背景的新CEO，顯然更傾向于發(fā)揮蘋果在芯片設(shè)計(jì)和硬件整合上的傳統(tǒng)優(yōu)勢，而不是在軟件算法上和硅谷巨頭硬碰硬。WWDC 2026的AI戰(zhàn)略調(diào)整，很可能已經(jīng)帶有特努斯的手筆。

交接時(shí)刻來臨，

特努斯時(shí)代的蘋果會走向何方？

這次交接班重要性甚至堪比AI策略調(diào)整。事實(shí)上，雖然早在今年4月，蘋果就已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)公告，但要理解這次交接的分量，還要先看兩個人的背景差異。

蒂姆·庫克，作為1998年加入蘋果老將，他在2011年接棒喬布斯。任期內(nèi)蘋果市值從3500億美元漲到最高超4萬億美元，年?duì)I收從1080億漲到4160億美元。Apple Watch、AirPods、Vision Pro都是他的手筆。庫克的強(qiáng)項(xiàng)是商業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)鏈，尤其是中國市場。但外界普遍認(rèn)為，庫克時(shí)代的蘋果在突破性創(chuàng)新上偏保守，更多靠漸進(jìn)改進(jìn)和生態(tài)鎖定維持增長。

特努斯完全是另一類人。作為CEO而言，只有50歲的他相當(dāng)年輕，在千禧年后才加入蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，與專注供應(yīng)鏈庫克不同，特努斯則一直在硬件工程領(lǐng)域干了二十五年，他深度參與了包括M系列芯片開發(fā)、iPhone的情報(bào)話涉及，以及Vision Pro的部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)，2021年才進(jìn)入核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任硬件工程高級副總裁。

根據(jù)外網(wǎng)信息，不少蘋果的同事稱呼他為工程詩人，性格溫和但技術(shù)判斷力極強(qiáng)。顯然，這種工程師和供應(yīng)鏈管理者之間必然存在著一定的思維差異，這也是為什么本次無論是iOS還是Siri的一系列更新，或多或少都有一些能力是基于硬件優(yōu)勢才能存在。

雖然很多人認(rèn)為馬努斯會是一個風(fēng)格和喬布斯更接近的CEO，但其面對的挑戰(zhàn)并不小。一方面，在其擅長的硬件之外，蘋果還需要同時(shí)應(yīng)對歐盟數(shù)字市場法案、反壟斷調(diào)查、中國市場本土品牌的強(qiáng)力反擊，以及在AI軍備競賽中保持蘋果的獨(dú)特性。

另一方面，蘋果內(nèi)部也不是鐵板一塊，根據(jù)包括彭博社在內(nèi)的海外媒體以及部分調(diào)查來看，由于現(xiàn)如今軟件服務(wù)依舊是蘋果的重要增長點(diǎn)，且競爭也同樣在變得越來越激勵，部分董事會成員更希望選一個軟件或服務(wù)背景的CEO，擔(dān)心硬件背景會限制蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)上的想象空間。

總的來說，WWDC 2026留給我們的不只是一堆新功能清單。它是一個時(shí)代的句號，也可能是另一個時(shí)代的冒號。

庫克用十五年把蘋果做成全球市值最高的公司。然而他卸任時(shí)也留下了一個尷尬的現(xiàn)實(shí)：蘋果在AI浪潮中落后，在智能手機(jī)創(chuàng)新上乏力，在新興市場面臨前所未有的壓力。

特努斯接棒則是一種未知的可能性，一個硬件工程出身的CEO，或許能讓蘋果在芯片、手機(jī)設(shè)計(jì)、可穿戴設(shè)備上重新找回突破的銳氣。但他能不能駕馭蘋果龐大的服務(wù)業(yè)務(wù)、復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈和愈演愈烈的監(jiān)管風(fēng)暴，卻都需要時(shí)間來證明。

回到WWDC 2026本身。除了iOS 27和Siri 2.0兩大焦點(diǎn)，蘋果還更新了iPadOS 27（和iOS共享更多代碼，多任務(wù)增強(qiáng)）、macOS 27（原生支持Linux應(yīng)用沙盒運(yùn)行，開發(fā)者會喜歡這個）、watchOS 27（AI健康監(jiān)測）、tvOS 27（空間音頻增強(qiáng)）和visionOS 27（AI驅(qū)動的空間識別）。

就像庫克在WWDC最后致辭中說：我相信最好的還在前方。我們則希望，在未來的十年，蘋果能找回改變世界的勇氣和能力。