M50園區(qū)咖啡店里的外國人很多。周楠 攝

午后，位于普陀區(qū)莫干山路50號的M50創(chuàng)意園里，透著一種文藝的工業(yè)風(fēng)，卻又松弛閑散的氣息。這里的老廠房，保留著斑駁的年代感，一間間畫廊和藝術(shù)家工作室看似隨意地嵌入其中。園區(qū)里的咖啡店、餐飲店，都是獨一無二的存在。

在其中逛一圈會發(fā)現(xiàn)，迎面而來的外國游客甚至超過了中國游客的數(shù)量。記者采訪當(dāng)天，來自意大利的愛麗莎在朋友的推薦下，來到了M50園區(qū)，在“異托邦”藝術(shù)商店里出神地看著各類畫作和藝術(shù)品。“這里太神奇了，是上海一個獨特的地方，我很喜歡！”

十分鐘后，她在店里買下一件水墨小品，并在門口的地球儀上找到自己的國家，用馬克筆寫下一行字。那個地球儀上已經(jīng)密密麻麻——德國、法國、荷蘭、美國、加拿大、黎巴嫩、蒙古……

數(shù)據(jù)更能說明問題：2026年以來，M50的外籍游客占比已超過50%，在園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生消費的顧客中，外籍人士比例高達九成。

這個走過20余年的當(dāng)代藝術(shù)園區(qū)，是上海最早的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)源地之一，其前身信和紗廠更是蘇州河畔工業(yè)文明的一處重要地標(biāo)。M50在一路質(zhì)疑中堅守，人氣也悄然回升，且呈現(xiàn)出高度的國際化特征。其背后的城市更新之路，或許值得探究。

M50園區(qū)

“很不方便”的地方，成了全球旅行者的目的地

從傳統(tǒng)旅游邏輯看，M50幾乎不具備任何優(yōu)勢。它不在上海旅游的經(jīng)典動線上，地鐵站步行過來需要十來分鐘，狹窄的巷道里還保留著上世紀(jì)工廠的粗糲質(zhì)感——斑駁的墻面、裸露的管道、不同年代“自發(fā)生長”的加建建筑。園區(qū)總經(jīng)理周斌笑著說：“國內(nèi)游客第一次來上海，不會選這里。”

然而，在海外旅行博主、Lonely Planet和Instagram的推薦中，M50長期占據(jù)上海“文化藝術(shù)目的地”榜單前列。而且這一切幾乎全是自發(fā)——園區(qū)沒有官方海外社交媒體賬號，沒有廣告投放，“都是外國友人自己發(fā)、自己推、帶著朋友來”。

僅今年4月至5月，園區(qū)物業(yè)統(tǒng)計到的外籍游客達6.7萬人。“異托邦”藝術(shù)商店主理人劉偉翻出銷售記錄：來自60余個國家的買家將數(shù)百元至數(shù)千元的中國當(dāng)代藝術(shù)品打包帶走，外籍消費者貢獻了九成以上的銷售額。“其中德國游客約20%、法國游客約15%，他們把藝術(shù)消費當(dāng)成日常。”幾步之遙的Nod咖啡里，創(chuàng)始人成波也發(fā)現(xiàn)，外籍顧客占比已超過一半，今年營業(yè)額同比增長約40%。周末一般能賣100—200杯咖啡。

“異托邦”藝術(shù)商店主理人劉偉（中）與外國游客交流。周楠 攝

傍晚的M50，索美畫廊主理人黃又宇站在一幅融合了礦物顏料與現(xiàn)代構(gòu)圖的水墨作品前，輕聲對一位德國游客解釋畫中的山水結(jié)構(gòu)。黃又宇告訴記者，園區(qū)里的外籍游客雖然不是專業(yè)藏家，預(yù)算大多在幾千到一萬元出頭，但眼光獨到。

數(shù)據(jù)背后是一個更大的問號：為什么是M50？為什么是現(xiàn)在？

要理解今天的熱鬧，得回到1999年。彼時，這家隸屬于原紡織系統(tǒng)的粗紡廠剛剛關(guān)停，廠房人去樓空。藝術(shù)家薛松因為尋找工作室，偶然發(fā)現(xiàn)這個臨蘇州河、層高又高的地方，以每天每平方米5角錢的租金搬了進來。此后，藝術(shù)家們口口相傳，在政府部門的支持下，一個當(dāng)代藝術(shù)集聚區(qū)在上海中心城區(qū)形成。

2003年左右，國際買家開始關(guān)注中國當(dāng)代藝術(shù)，M50迎來鼎盛時期，丁乙、張恩利、谷文達等一批藝術(shù)家從這里走向世界。

M50的運營方是國企東方國際。周斌坐在略顯擁擠的辦公室里，語氣平靜卻堅定：“每一任園區(qū)老總都有一個理念——堅守‘藝術(shù)園區(qū)’旗幟。”

正是這個“長期主義”的堅持，讓M50度過了一次次“生死考驗”。2008年金融危機后，當(dāng)代藝術(shù)國際買家退潮；疫情期間很多園區(qū)空置率提升，M50出租率保持在90%以上；也曾面臨要求改造的各種壓力，但都頂住了。2025年開始，外籍游客爆發(fā)式增長。

“藝術(shù)就像一塊埋在地底下的金子，”周斌用手比劃著，“它慢慢發(fā)光，到一定程度，會帶來意想不到的效果。”

各國游客在地球儀上找到自己的國家，并用馬克筆標(biāo)記，如今已幾乎寫滿。周楠 攝

“靠生態(tài)，不靠招商”：一套反直覺的管理哲學(xué)

在M50，幾乎看不到同質(zhì)化品牌的痕跡。周斌說：“園區(qū)商業(yè)的調(diào)性，是要有個性化的情感交流和同頻共振。”

這種“反同質(zhì)化”的底氣，來自一套被反復(fù)提及的概念：生態(tài)。

在M50約4.3萬平方米的租賃空間內(nèi)，業(yè)態(tài)配比是精心維持的：約50%為畫廊與藝術(shù)家工作室，30%為設(shè)計機構(gòu)，剩余20%留給非遺與新商業(yè)形態(tài)。

Nod咖啡的創(chuàng)始人成波正是這種生態(tài)的產(chǎn)物。他的店原本是招待朋友的“私人空間”，被“不斷問及是否可以進來喝咖啡”后才精心設(shè)計正式營業(yè)。門口貼著一張告示：“店內(nèi)禁止來回走動、開閃光燈拍照。”這在網(wǎng)紅經(jīng)濟時代幾乎是“自殺式”規(guī)定。但成波說：“拒絕之后，才有更適合的人群選擇來這里。”

Nod咖啡館。周楠 攝

Nod咖啡館。周楠 攝

在他的店里，大片的綠植搭配著抽象的當(dāng)代藝術(shù)畫作，外國人和本地人安靜地坐著，有人辦公，有人發(fā)呆，有人隨性聊天，黑膠唱片緩緩轉(zhuǎn)動，飄出爵士音樂。一位常來的法國客人用流利的中文說：“在上海，這樣的地方太少了。”

生態(tài)的韌性，在危機時刻體現(xiàn)得最明顯。當(dāng)園區(qū)里經(jīng)營19年的藝術(shù)畫廊“M空間”宣布關(guān)閉時，外界議論紛紛，各界壓力也撲面而來。周斌在公眾號發(fā)布感謝信，肯定畫廊的貢獻，感謝其19年的陪伴。這封信發(fā)出后，不少人覺得“這是一個很有人情味的地方。”該空間也在非常短的時間內(nèi)就被King Abbas·波斯地毯藝術(shù)工作室及OSHADAI承租。

眼下，畫廊行業(yè)正經(jīng)歷陣痛。但在黃又宇看來，M50給了他一個堅守的理由——這里聚集了全上海頂尖的當(dāng)代藝術(shù)家和最完整的藝術(shù)生態(tài)。“藝術(shù)集聚很重要。歷經(jīng)沉淀，大家蓄力前行，未來應(yīng)該會更好。”

今年五一期間，M50完成了一件標(biāo)志性作品——在園區(qū)入口處一棟建筑的外立面上，三位年輕藝術(shù)家GW組合共創(chuàng)了巨幅涂鴉《風(fēng)景山》。王叔重是主創(chuàng)之一。這幅約高18米的作品，融合了中國山水畫的筆意、西方繪畫的色彩構(gòu)成和街頭涂鴉的自由精神。

《風(fēng)景山》的誕生背后，是M50的管理哲學(xué)：園區(qū)提供“土壤”，但不干預(yù)藝術(shù)家的創(chuàng)作。王叔重說：“這種信任，在別的地方很少見。”

隨著M50的國際聲量提升，這塊“文化飛地”的價值也在顯現(xiàn)。M50與建設(shè)中的天安千樹二期之間的圍墻即將全部打開，蘇州河步道也早已24小時向公眾開放，屆時會具有更大的吸引力。

巨幅涂鴉《風(fēng)景山》。

三重浪潮在此交匯：藝術(shù)生活化的全球試驗

在園區(qū)多位藝術(shù)家和商戶看來，M50外籍游客的爆發(fā)并非偶然，而是多重力量在2025-2026年的交匯。

第一重，政策窗口。上海正加快建設(shè)國際消費中心城市，入境免簽政策的持續(xù)擴容，帶來更多國際面孔。成波觀察到，去年老外普遍用現(xiàn)金，今年“超熟”地用支付寶掃碼，為消費轉(zhuǎn)化掃清了最后障礙。

第二重，全球認(rèn)知轉(zhuǎn)向。劉偉記得，一位90歲美國老太太在店里激動地說：“我一定要回去告訴朋友們，中國和我們以前想的完全不同！”這種關(guān)于中國安全、便捷、現(xiàn)代化的個體敘事正在社交媒體上大規(guī)模復(fù)制。M50恰好成為這批“探索型旅行者”的打卡地。

第三重，也是最深層的：中國當(dāng)代藝術(shù)走到了“往外發(fā)散的階段”。“我們80后、90后這一代，既對中國傳統(tǒng)藝術(shù)有足夠了解，對梵高、達·芬奇的西方傳統(tǒng)認(rèn)知也到了一定階段了。”王叔重說，“晚清以來的百年中，中國藝術(shù)家在觀念上主要處于‘學(xué)習(xí)西方’的位置。經(jīng)過幾代人的鋪墊，新的趨勢正在浮現(xiàn)：西方藝術(shù)家也強烈地渴望從中國傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。我們的主體性也逐漸顯現(xiàn)了出來。”

王叔重介紹工作室里的藏書。周楠 攝

王叔重位于M50的工作室。周楠 攝

他指了指墻上的一幅畫：“前兩天有個黎巴嫩的女畫家來，她以前用丙烯顏料的黑白作畫，看到咱們中國木板水印紙，眼睛都亮了。我送了她兩張，她當(dāng)場就試著臨摹中國書法。”這種跨文化的“雙向好奇”，在M50里每天發(fā)生。

在“異托邦”，也遵循一種與傳統(tǒng)畫廊不同的商業(yè)邏輯。墻上的作品標(biāo)價多在1000至3000元，有水墨小品，有AIGC影像，有手工煙斗。劉偉說：“我不簽約藝術(shù)家，也不搞獨家代理。但每賣出一張作品，會告訴藝術(shù)家買家的背景。作品是不是被喜歡，由全球各個文化背景的人說了算。”

這種模式獲得了藝術(shù)家的信任。最近，有蒙古、荷蘭等國的藝術(shù)家主動將作品寄來，希望放在這里試水。一位法國父親帶著三個孩子，一口氣買了五張作品。德國一個17歲的少年獨自買下一件作品，作為送給自己的禮物。

“異托邦”藝術(shù)商店。周楠 攝

黃又宇也發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：外國人對中國水墨畫興趣濃厚，但他們喜歡的是“新的水墨”：用中國的內(nèi)核，西方的語言來表述中國。一位哥倫比亞大學(xué)的教授，在上海交流期間逛到這里，買走兩張水墨作品。他感動于作品里既有東方元素又有西方語言，想把這段美好的上海記憶帶回紐約。現(xiàn)在，畫已被掛在家中。

美國教授（中）在心儀的水墨作品前留影

讓多位被采訪者感慨的是，外國顧客把藝術(shù)消費當(dāng)作買衣服一樣自然；中國消費者則普遍更愿意為手機、包包付費。這種差異根植于美育體系的長期鴻溝，也意味著M50的生態(tài)在當(dāng)下具有一定程度的“被動國際化”——本土消費尚未成熟，靠外需支撐。

周斌對此有清醒認(rèn)識：“我們正在系統(tǒng)對接國際旅行社，將藝術(shù)旅游嵌入外籍游客的上海行程。眼下中國顧客也開始進入為‘情緒價值’買單的階段，慢慢培育，相信以后整體消費會帶動起來。”

索美畫廊。周楠 攝

記者手記：螺螄殼里做道場的長期主義

傍晚時分，Nod咖啡的燈光亮起來，成波在吧臺后擦拭杯子。一個剛下班的年輕人推門進來，點了一杯埃塞俄比亞咖啡豆的手沖，坐在角落里翻開一本書。窗外，幾個外國游客拎著袋子走過，里面裝著中國年輕藝術(shù)家的作品——它即將飛越太平洋或大西洋，掛在一個遙遠(yuǎn)國度的客廳里。

M50的故事，在這個喧囂的時代顯得有些“不合時宜”。它不追逐流量，不搞大型市集，甚至刻意拒絕商拍和喧嘩，只是在4萬平方米的舊廠房里，小心翼翼地維持著一個由藝術(shù)家、設(shè)計師、獨立主理人和全球訪客構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。

不搞大規(guī)模硬件改造，是M50的另一大特征。園區(qū)每一棟建筑都見證了從上世紀(jì)30年代紗廠到80年代毛紡廠的工業(yè)發(fā)展史。這種“螺螄殼里做道場”的形態(tài)，反而成了特色。

當(dāng)城市更新普遍陷入“硬件內(nèi)卷”——投入數(shù)億元改造、邀請明星建筑師、成為全行業(yè)打卡地標(biāo)的循環(huán)時，M50選擇了一條更慢、更難、但或許更可持續(xù)的路：內(nèi)容大于硬件，生態(tài)大于招商，長期主義大于短期流量。

周斌說：“我們只想走好屬于自己的路，為當(dāng)代藝術(shù)留一片寶貴的土壤。”

M50緊挨著天安千樹。周楠 攝

原標(biāo)題：《上海M50創(chuàng)意園，九成消費者是外國游客！低調(diào)藝術(shù)園區(qū)為何火遍海外？》

本文作者：解放日報 周楠