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就在今年3月11日，全球極具權(quán)威性和風(fēng)向標(biāo)意義的知名生活方式媒體《Time Out》，正式發(fā)布了“2026年全球最佳城市榜單”。

令人意外的是，上海在這份十周年特別版的榜單中，其排名實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越——從2021年的全球第17名和2025年的第9名，一路狂飆，躍升至全球第二，成為亞洲排名最高的城市。

緊隨其后的是愛(ài)丁堡、倫敦、紐約、東京。中國(guó)的另外兩座城市，香港位列第15，北京排名第30。

圖源：香港特區(qū)政府駐粵辦

《Time Out》每年的榜單不僅覆蓋全球數(shù)百個(gè)主要城市，更是基于數(shù)萬(wàn)名全球居民的真實(shí)調(diào)研。當(dāng)一貫挑剔的國(guó)際大刊將“全球亞軍”的桂冠摘給上海時(shí)，很多人第一反應(yīng)是“意外”。

但如果真正解構(gòu)了上海這座城市的底層肌理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次晉升“看似意外，實(shí)則必然”。

一、上海，完美契合了這份“另類榜單”的所有偏好

和科爾尼全球城市指數(shù)、森紀(jì)念財(cái)團(tuán)全球城市實(shí)力指數(shù)不同，《Time Out》的榜單完全不看GDP、不看世界500強(qiáng)總部數(shù)量、不看科創(chuàng)實(shí)力。

它的44項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，全部圍繞一個(gè)樸素的問(wèn)題展開(kāi)：

這座城市，好不好住、好不好玩？

從餐飲、文化、夜生活，到可負(fù)擔(dān)性、幸福感、騎行便利性，甚至今年新增了愛(ài)情、浪漫和社區(qū)感等更細(xì)膩的情感維度。

而上海，恰恰把這些“軟指標(biāo)”做到了極致。

1. 拿下“整體可負(fù)擔(dān)性”全球最高分，這是最硬核的競(jìng)爭(zhēng)力

在全球大都市普遍被高生活成本困擾的今天，上海交出了一份讓所有人驚訝的答卷：

?88%的居民認(rèn)為外出就餐價(jià)格實(shí)惠

?90%的居民覺(jué)得喝咖啡、看電影等文化消費(fèi)毫無(wú)壓力

?78%的居民稱贊城市騎行便利性

這就是上海最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：高級(jí)感不設(shè)門(mén)檻。

你可以在外灘欣賞一線天際線，轉(zhuǎn)身就能在梧桐區(qū)喝到一杯20多塊錢(qián)的精品咖啡；你可以去米其林三星餐廳體驗(yàn)頂級(jí)美食，也能在居民區(qū)花10塊錢(qián)吃一碗地道的蔥油拌面。

上海的精致，是普通人觸手可及的日常。

圖源：上觀世界觀

2. 開(kāi)放政策的紅利，讓上海成為全球入境游的首選站

中國(guó)持續(xù)擴(kuò)大的免簽范圍，給上海帶來(lái)了爆發(fā)式的全球流量。

目前，中國(guó)已對(duì)50個(gè)國(guó)家單方面免簽、與29個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)互免簽證。這直接催生了“周五下班飛上海，周日掃貨回首爾”的韓國(guó)年輕人新潮流。

數(shù)據(jù)顯示：2025年上海接待入境游客創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到936萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)近40%。這些外籍游客一年拉動(dòng)約150億美元消費(fèi)額，對(duì)上海社零數(shù)據(jù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)巨大。

而這些游客也不再滿足于走馬觀花。比如豫園年客流超4100萬(wàn)人次，其中外籍游客占三成，七成以上會(huì)嘗試漢服旅拍，全家老小一同妝造、拍攝古風(fēng)大片成為常態(tài)。

下圖：在豫園的漢服體驗(yàn)點(diǎn)前，幾位外國(guó)友人穿上漢服，對(duì)中華文化展現(xiàn)出濃厚的興趣（圖源：上海黃浦）

3. 中西交融的城市肌理，是全球獨(dú)一份的魅力

《Time Out》用一句話精準(zhǔn)概括了上海的城市氣質(zhì)：

“扎根于歷史，卻永遠(yuǎn)向著新事物沖刺”。

外灘的萬(wàn)國(guó)建筑群與陸家嘴的摩天樓群隔江相望，武康路的梧桐樹(shù)蔭下藏著無(wú)數(shù)網(wǎng)紅小店，石庫(kù)門(mén)的老弄堂里飄著咖啡香。這種新舊交融、中西合璧的城市肌理，在全球任何一座城市都找不到復(fù)刻版。

最具代表性的，是上海的咖啡館文化。目前，上海已擁有超過(guò)1萬(wàn)家咖啡館，數(shù)量全球第一。南京西路平均每30米就有一家咖啡店。

這些咖啡館早已不只是賣(mài)飲品的地方，它們是創(chuàng)客的社交場(chǎng)、創(chuàng)意的起錨地，是上海城市活力的毛細(xì)血管。

圖源：ShanghaiWOW

4. 文商旅體深度融合，讓整座城市變成一個(gè)巨大的游樂(lè)場(chǎng)

上海最厲害的地方，在于它能把一場(chǎng)賽事、一個(gè)節(jié)日，變成全城參與的狂歡。

2026年F1上海站，現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)達(dá)23萬(wàn)人次，創(chuàng)近20年新高，其中境外觀眾占14%。上海沒(méi)有把它辦成一個(gè)單純的體育比賽，而是將原本3天的賽事延展為54天的全域活動(dòng)。

從卡丁車(chē)體驗(yàn)、主題展覽到商圈聯(lián)動(dòng)，近500家商戶參與“票根經(jīng)濟(jì)”，拉動(dòng)消費(fèi)超50億元。

這樣的案例在上海比比皆是。已經(jīng)舉辦了10年的上海半馬，吸引來(lái)自60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.5萬(wàn)名跑者參賽。2025年上海共舉辦182項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)體育賽事，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)影響135億元、拉動(dòng)效應(yīng)358億元。

圖源：大敏的漫步之旅

二、上海的“全球第二”，是城市軟實(shí)力的全面勝利

如果說(shuō)硬實(shí)力是城市的骨架，那么軟實(shí)力就是城市的靈魂。

上海這次在《Time Out》榜單中的亮眼表現(xiàn)，本質(zhì)上是其多年來(lái)深耕城市軟實(shí)力的集中爆發(fā)。這種軟實(shí)力，主要體現(xiàn)在四個(gè)維度。

1. 文化包容力：從靜態(tài)遺產(chǎn)到動(dòng)態(tài)的生活創(chuàng)新

一座城市的文化魅力，不僅在于它有多少博物館，還在于文化是否融入了普通人的日常生活。

上海的文化，是活的。

它既有中共一大會(huì)址、龍華烈士陵園等紅色地標(biāo)，也有豫園燈會(huì)、蘇州河十二國(guó)色等傳統(tǒng)民俗；既有安藤忠雄的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，也有鄔達(dá)克的百年遺韻。

而2026年推出的“上海定制”城市戰(zhàn)略，更是將這種文化魅力轉(zhuǎn)化為了可體驗(yàn)、可帶走的產(chǎn)品。

比如南外灘輕紡面料市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：“樓上設(shè)計(jì)、樓下打樣、隔壁選料”的一站式生態(tài)，讓游客1-2小時(shí)就能完成一件定制單品。如今，它在Tripadvisor上的排名已經(jīng)升至上海景點(diǎn)第二位。

下圖：在南外灘輕紡面料市場(chǎng)挑選面料和定制服裝的外國(guó)游客（圖源：Trip Advisor）

2. 民生服務(wù)力：從高端供給到普惠可及的溫度

真正的軟實(shí)力，不是給少數(shù)人提供頂級(jí)服務(wù)，而是讓每一個(gè)生活在這里的人，都能感受到便利和溫暖。

上海的“15分鐘社區(qū)生活圈”，就是這種理念的最佳體現(xiàn)。長(zhǎng)者運(yùn)動(dòng)健康之家、社區(qū)托育“寶寶屋”、市民夜校，精準(zhǔn)覆蓋了從老人到孩子的全齡需求。

更有意思的是，這種服務(wù)力已經(jīng)延伸到了個(gè)體層面。

比如河南理發(fā)師李孟華，憑借一口流利的英語(yǔ)和精湛的手藝，在上海服務(wù)了超過(guò)8500名外籍客戶。他不僅幫他們剪頭發(fā)，還會(huì)幫忙解決支付認(rèn)證、醫(yī)療翻譯等生活難題。

像這樣的個(gè)體服務(wù)者，還有很多。雙語(yǔ)中醫(yī)推拿、本幫菜私宴上門(mén)、滬語(yǔ)定制課程……這些看似微小的服務(wù)，共同構(gòu)成了上海最動(dòng)人的民生溫度。

下圖：2022年10月，李孟華的理發(fā)店正式在虹橋鎮(zhèn)老外街重新開(kāi)張（圖源：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型）

3. 國(guó)際鏈接力：從流量吸引到深度的情感認(rèn)同

過(guò)去，我們衡量一座城市的國(guó)際化程度，看的是有多少外資企業(yè)、多少外籍高管。

而今天，真正的國(guó)際化，是讓外國(guó)人愿意在這里生活、在這里交朋友、在這里找到歸屬感。

上海正在做到這一點(diǎn)。

靜安國(guó)際會(huì)客廳為外籍人士提供政務(wù)、發(fā)展、生活一站式服務(wù)；虹橋國(guó)際社區(qū)里，來(lái)自50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的居民相處融洽，外籍居民深度參與社區(qū)治理。

更重要的是，上海的真實(shí)形象正在通過(guò)社交媒體打破外界的刻板印象。“成為中國(guó)人”的網(wǎng)梗在海外平臺(tái)走紅，無(wú)數(shù)外國(guó)博主自發(fā)分享在上海的生活：安全的城市環(huán)境、豐富的夜生活……

這種用戶自發(fā)的傳播，比任何官方宣傳都更有力量。

下圖：如果問(wèn)：老外自媒體上最火的梗是什么？Chinamaxxing和Becoming Chinese絕對(duì)會(huì)上榜。這股熱潮從2025年刮到了2026年，大批膚色各異的老外，都過(guò)上了自己認(rèn)為的中國(guó)式生活，并分享到了自媒體上。其中點(diǎn)贊最高的視頻高達(dá)82萬(wàn)（圖源：北大同學(xué)資本圈）

4. 創(chuàng)新生態(tài)力：從產(chǎn)業(yè)園區(qū)到全域的創(chuàng)新氛圍

上海的創(chuàng)新，不只是發(fā)生在張江的實(shí)驗(yàn)室里。

“上海硅巷”在1.48平方公里的市中心區(qū)域，集聚了近900家創(chuàng)新型企業(yè)。在這里，梧桐樹(shù)下寫(xiě)代碼、咖啡館里開(kāi)晨會(huì)，已經(jīng)成為常態(tài)。

徐匯的“模速空間”，打造了“上下樓就是上下游”的大模型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。傍晚6點(diǎn)，這里依舊燈火通明，鍵盤(pán)敲擊聲此起彼伏。

這種“科創(chuàng)回歸都市”的模式，恰恰契合了當(dāng)下創(chuàng)新人才的需求。他們不僅需要實(shí)驗(yàn)室和寫(xiě)字樓，更需要豐富的文化生活、便利的公共服務(wù)和充滿活力的城市氛圍。

下圖：武夷路的煙火氣（圖源：中和不動(dòng)產(chǎn)）

當(dāng)我們還在習(xí)慣用GDP、摩天樓、地鐵里程來(lái)衡量一座城市的實(shí)力時(shí)，《Time Out》的這份榜單給了我們一個(gè)全新的視角。

全球城市的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

過(guò)去，我們比的是誰(shuí)的樓更高、誰(shuí)的路更寬、誰(shuí)的經(jīng)濟(jì)總量更大。

未來(lái)，我們還要比誰(shuí)的咖啡更好喝、誰(shuí)的街道更好逛、誰(shuí)的生活更有幸福感。

真正偉大的城市，不僅要有硬科技的宏大敘事，更要有面向大眾的便捷、舒適和有趣。它不僅能承載國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，更能安放每一個(gè)普通人的日常。

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟(jì)大學(xué)出版社出版的《城市更新：上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》一書(shū)，從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、企業(yè)、人文、消費(fèi)和市民的多重維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的；怎樣的項(xiàng)目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的；城市更新有哪些新案例、新觀點(diǎn)和新趨勢(shì)。它怎樣才能既有社會(huì)價(jià)值，也有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更有市民的獲得感和可持續(xù)性。這些都是本書(shū)的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，力求給讀者提供一些觀察、了解城市發(fā)展的新視角、新渠道和新方法，為從事城市更新的同行、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實(shí)踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

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