作者：龔進(jìn)輝

今天下午，在華為開發(fā)者大會(huì)（HDC 2026）上，華為常務(wù)董事余承東透露，自己已重新掛帥盤古大模型，并現(xiàn)場(chǎng)放話，“我字典里沒有第二，只有第一！”他直言，會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路趕超，盤古大模型一定會(huì)成為行業(yè)第一。

熟悉余承東的人都知道，這并非他一時(shí)興起。《遇見大咖》等過往采訪及公開資料顯示，余承東從小成績(jī)優(yōu)異，曾斬獲全縣理科第一，進(jìn)入華為后負(fù)責(zé)無線、終端、汽車等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，始終貫徹這一目標(biāo)。

他曾解釋過爭(zhēng)第一的底層邏輯，“如果追求第二，可能就變成三流四流的企業(yè)；如果追求第一，短期內(nèi)做不到，但持之以恒遲早會(huì)變成第一。”不難看出，余承東擁有極其鮮明的個(gè)人信念，那就是極致要強(qiáng)、不接受平庸。

顯然，這種心態(tài)是一種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求、自動(dòng)驅(qū)動(dòng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技行業(yè)，尤其是華為所處的被制裁、被圍堵的極端環(huán)境下，求其上者得其中，只有設(shè)定世界第一的目標(biāo)，才能在重壓下保持戰(zhàn)略定力，避免在追趕過程中動(dòng)作變形或滿足于現(xiàn)狀。

在我看來，余承東立下盤古大模型爭(zhēng)第一的Flag，從語(yǔ)境來看，更像是特定背景下的“戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員”，標(biāo)志著華為正式吹響AI沖鋒號(hào)。要知道，無論是當(dāng)年的手機(jī)業(yè)務(wù)突圍，還是如今的智能駕駛、盤古大模型，華為往往面臨強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如特斯拉FSD、OpenAI等，破局難度較大，也在無形中使第一的含金量極高。

作為業(yè)務(wù)統(tǒng)帥，余承東這番豪言壯語(yǔ)，既是對(duì)內(nèi)的軍令狀，也是對(duì)外的信心宣言。在技術(shù)攻堅(jiān)期，這種絕對(duì)的自信是穩(wěn)定軍心、吸引頂尖人才（他在大會(huì)上呼吁全球優(yōu)秀年輕人加入盤古團(tuán)隊(duì)）的關(guān)鍵手段，可以最大化提振信心與凝聚共識(shí)。

同時(shí)，余承東高喊劍指第一，也有利于搶占用戶心智。因?yàn)闊o論在C端市場(chǎng)（手機(jī)、汽車）還是B端市場(chǎng)（大模型），消費(fèi)者和客戶往往只記得住頭部品牌。通過反復(fù)強(qiáng)化“第一”標(biāo)簽，華為能夠在激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中建立差異化品牌認(rèn)知，降低用戶決策成本。

那么問題來了，余承東這回到底是在吹牛還是真能兌現(xiàn)？我認(rèn)為，關(guān)鍵看結(jié)果，時(shí)間終將給出答案。他之所以被稱為“余大嘴”，卻又能讓很多人信服，是因?yàn)檫^往有諸多把牛皮吹成真的案例。

①已驗(yàn)證的領(lǐng)域：華為無線基站曾做到全球第一；智能手機(jī)曾在2020年短暫登頂全球出貨量第一；鴻蒙系統(tǒng)從無到有成為中國(guó)市場(chǎng)第二大移動(dòng)操作系統(tǒng)。

②正在驗(yàn)證的領(lǐng)域：在智能汽車領(lǐng)域，余承東宣稱座艙和智駕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越特斯拉，這在業(yè)內(nèi)雖有爭(zhēng)議，但華為ADS在本土化適配、多傳感器融合及實(shí)際體驗(yàn)上確實(shí)處于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，甚至在某些場(chǎng)景下優(yōu)于FSD。

至于他今天提到的“盤古大模型要做行業(yè)第一”，目前AI大模型賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化，華為能否在算法、生態(tài)、算力受限的情況下真正實(shí)現(xiàn)第一，仍需時(shí)間和市場(chǎng)檢驗(yàn)，但面臨的挑戰(zhàn)著實(shí)不小，這也是外界對(duì)其言論保持審慎態(tài)度的原因。

值得一提的是，“第一”的定義權(quán)尚不明朗。在不同維度（技術(shù)指標(biāo)、市場(chǎng)份額、用戶體驗(yàn)、商業(yè)化能力）下，第一的標(biāo)準(zhǔn)并不相同。余承東口中的第一，往往帶有強(qiáng)烈的主觀定義色彩，公眾和業(yè)界應(yīng)理性區(qū)分到底是營(yíng)銷話術(shù)還是客觀指標(biāo)。

整體來看，當(dāng)余承東喊出“字典里沒有第二只有第一”，我一點(diǎn)也不意外，因?yàn)檫@很“余大嘴”，符合他太狂、不謙虛的一貫風(fēng)格。這一最新表態(tài)，本質(zhì)上是華為在極限生存壓力下的一種進(jìn)攻型戰(zhàn)略姿態(tài)，既是企業(yè)家個(gè)人的性格投射，也是企業(yè)在逆境中求生存、謀領(lǐng)先的必要精神武器。

對(duì)于外界而言，不必苛責(zé)余承東言辭的絕對(duì)性，也不必盲目迷信他的承諾。更理性的態(tài)度應(yīng)該是：將其視為觀察中國(guó)科技企業(yè)向上突破決心的一個(gè)窗口，并關(guān)注其產(chǎn)品和技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中是否真正為用戶創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。畢竟，市場(chǎng)的第一最終不是喊出來的，而是用出來的，你說呢？