來源:市場資訊
(來源:蘭花集團)
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6月13日
集團公司黨委書記、董事長李曉明
深入玉溪煤礦
就礦井安全生產(chǎn)工作
進行督導檢查
股份公司副總經(jīng)理郭朋星參加
李曉明一行深入井下1303綜采工作面,實地查看沿空留巷施工情況,詳細了解施工工藝、現(xiàn)場管控情況,對工作面地質(zhì)條件、回采現(xiàn)狀、標準化建設(shè)等工作進行全面檢查,并聽取了該公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,對下一步重點工作提出要求。
李曉明強調(diào)
一要堅決守牢安全底線。當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復雜,必須高度重視。要深刻汲取近期各類事故教訓,始終保持如履薄冰的警覺,壓緊壓實安全責任,層層傳導壓力,提高全員安全意識,抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作,以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的行動力,守好安全底線。要突出抓好瓦斯治理,面對復雜地質(zhì)條件,下真功夫、硬功夫,充分發(fā)揮瓦斯綜合利用項目效能,做到應用盡用、以用促抽,總結(jié)固化好經(jīng)驗、好做法,形成長效管控機制。要持續(xù)抓好隊伍管理和現(xiàn)場管理,從基礎(chǔ)抓起、從細節(jié)嚴起,推動規(guī)程成為習慣、標準成為常態(tài),全面推行精細化管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)和標準化作業(yè)。
二要全力做好采掘銜接。面對地質(zhì)條件錯綜復雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張以及安全壓力不斷攀升等多重挑戰(zhàn),必須解決好當前與長遠的關(guān)系,立足礦井實際,科學編制采掘規(guī)劃,精細排定接替節(jié)點,確保采掘不失調(diào)、生產(chǎn)不斷檔。要統(tǒng)籌考慮瓦斯治理、頂板管理、地質(zhì)構(gòu)造與裝備配套,各專業(yè)協(xié)同發(fā)力、整體推進,以治理到位保障銜接順暢。要統(tǒng)籌好當前與長遠的問題,既以長遠眼光擘畫發(fā)展藍圖,又以務實態(tài)度抓好當下生產(chǎn),做到遠近結(jié)合、梯次推進。要統(tǒng)籌好計劃與現(xiàn)實困難,充分預判風險挑戰(zhàn),層層壓實責任,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),以規(guī)劃的剛性執(zhí)行保障生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)有序,以系統(tǒng)思維推動礦井持續(xù)健康發(fā)展。
三要做好新技術(shù)新工藝應用。沿空留巷等新技術(shù)是破解采掘銜接瓶頸的重要抓手,必須從現(xiàn)場層面給予高度重視。要聚焦現(xiàn)場實際,把沿空留巷的現(xiàn)場管理作為重點工作來抓,下苦功夫逐項破解具體問題,集中力量做好技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場保障。要科學評估技術(shù)方案,充分論證經(jīng)濟合理性,積極邀請專家現(xiàn)場指導,主動組織人員赴同類先進礦井學習取經(jīng),帶著課題走出去,把好經(jīng)驗、好做法引回來。要推動技術(shù)成果與現(xiàn)場無縫對接,總結(jié)經(jīng)驗、固化標準,讓新技術(shù)新工藝真正扎根一線,用工藝升級提升安全系數(shù)與效率水平。
四要推動黨建和安全生產(chǎn)深度融合。要把黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié),嚴格落實“一崗雙責”。要把回應職工期盼作為工作的出發(fā)點和落腳點,主動深入一線、深入現(xiàn)場,在一線發(fā)現(xiàn)問題、在現(xiàn)場推動解決,以實實在在的行動凝聚人心、匯聚力量。要充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,暢通訴求反映渠道,切實維護職工權(quán)益,真心為職工發(fā)聲、為基層解難。要全礦上下形成一盤棋、擰成一股繩,構(gòu)建齊抓共管的工作格局,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的強大合力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
供 稿:玉溪煤礦 趙茂森 周 恒
校 對 :王 琦
審 核 : 楊澤煜
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