南方財經記者魏彤

2026年6月12日的世界杯開幕式上，兩只穿著球衣的LABUBU歡快地沖上墨西哥阿茲特克體育場的舞臺，舉起迷你大力神杯，全場沸騰。這一幕立刻刷屏全球媒體，這是世界杯歷史上第一次有中國原創IP亮相開幕式。泡泡瑪特的股票當天強勢上漲，由此使得泡泡瑪特相關產品都得到不同程度的關注。

這不，美團數據顯示，泡泡瑪特城市樂園躋身畢業季最受歡迎景區Top10，其他上榜的還有廣州長隆水上樂園、北京環球度假區、珠海長隆海洋王國等，它們的預訂量位居前列。

畢業季來到，各大主題樂園早已摩拳擦掌，紛紛推出暑期限定活動及沉浸式新體驗，全力爭奪“Young流量”。

南方財經記者從飛豬了解到，截至6月9日，端午假期學生出游預訂人次同比增長超70%，預訂量更是大增97%；含餐飲、演出、游樂項目的玩樂組合商品預訂量同比增長83%，熱門主題樂園和景點預訂量均同比翻倍。

中山大學旅游學院教授、博士生導師梁增賢對南方財經記者表示，主題樂園作為“文旅+”的關鍵載體，正通過與相關業態企業的聯名合作，深度融入行業發展大趨勢。這一模式既順應了多元需求與混合消費的時代潮流，也讓各方得以共享客戶資源、進一步挖掘消費潛力，最大程度實現協作收益。在此基礎上，主題樂園通過多元融合實現需求的精準貫通與供給的系統整合，從單一游樂向全場景生活方式躍遷，形成“以文旅為軸、多業態共生”的消費閉環。

暑期將至，各大主題樂園紛紛打響“搶客”大戰，以不間斷的暑期內容體驗滿足消費者的夏日出游期待。在這場暑期營銷戰役中，與年輕群體的情感連接成為關鍵突破口。

在日前舉辦的“永遠22！2026 bilibili畢業歌會”上，北京環球度假區集結眾多明星、角色伙伴與60余位演職人員現身廣州大學城舞臺，傾情演繹3首原創曲目。

“以前覺得環球是北京學生的周末選項，現在它出現在我的畢業歌會上，這種感覺就像它專門來廣州一趟邀請我。”一位現場高校畢業生的話，點破了這場聯動的本質。環球此次與B站的聯動，賣的不僅僅是一張樂園門票，更是與大灣區年輕消費者的一次雙向奔赴。

畢業歌會舉辦地廣州大學城匯聚12所知名高校、近160萬大學生，是一座毋庸置疑的“青春之城”。可見，北京環球度假區此次跨越千里直接“殺入”廣州大學城“搶人”，正是瞄準了大灣區Z世代的消費能力。

憑借環球影業旗下哈利·波特系列、變形金剛系列、功夫熊貓及小黃人系列等七大經典IP，北京環球度假區的表演精準“挑動”了年輕人的情緒價值，現場爆發出一陣陣歡呼聲。

對于畢業季暑期檔的流量，迪士尼肯定是不會拱手讓人的。今年是中國兩家迪士尼樂園的大日子：香港迪士尼20周年，上海迪士尼10周年。兩家迪士尼都使出渾身解數，一系列的活動讓人應接不暇，為的就是要利用周年慶“攬客”。

香港迪士尼樂園度假區推出首個皮克斯（Pixar）夏日狂歡趴，并在園區及香港多地舉辦首屆“皮克斯夏季慶典”，集結《玩具總動員》《飛屋環游記》《尋夢環游記》等經典IP，面向暑期游客推出系列體驗。其中的核心看點是全新夜間演出“Pixar好友星空匯演”，約8分鐘的演出結合無人機編隊、燈光、噴泉與全息投影等技術，串聯多部動畫情節，《玩具總動員5》新角色也將亮相。此外，“Pixar水花大街派對”今夏回歸，為游客提供消暑體驗。

上海迪士尼也不甘示弱。今年5月底，追覓CEO俞浩豪擲七八千萬元請員工和家屬約5萬人去上海迪士尼游玩，讓迪士尼狠狠地刷了一波存在感。

趁熱打鐵，讓熱度延續。記者了解到，上海迪士尼度假區將于6月17日至8月31日推出“10歲生日慶典”夏季限定系列活動，將首次推出“加時升級日”，精選十個夜晚將樂園運營時間延長至晚間10時30分，并開放夜間主題派對與熱門游樂項目，讓游客從日落暢玩至星光漫天。

在信息過載的時代，人們對單一體驗的倦怠周期正不斷縮短。

《2025-2026中國市場IP商業化價值研究報告》顯示，主題公園、主題餐廳等“IP主題限定消費場所”，已成為最受歡迎的IP體驗形式，占比達51%。

今夏，樂高集團與默林娛樂集團聯手打造的樂高玩樂節將首登上海樂高樂園，F1與世界杯兩大頂級體育IP齊聚，從視覺體驗、互動玩法到現場氛圍全面升級。

其中，世界杯玩樂區打造了長達8米的沉浸主題拍照區，到場游客可以和四大頂級球星的樂高積木造型同框留念；而F1玩樂區則還原真實圍場氛圍，不僅有“磚”屬冠軍時刻的合影點，還有各類創意置景，游客可和樂高人仔一起在積木世界親歷熱血賽事現場。

近日，默林娛樂集團副總裁、上海樂高樂園度假區總經理陳潔向南方財經記者表示，樂園開園首年營收表現位居全球樂高樂園首位，門票與二次消費結構均衡，零售、餐飲等運營表現亮眼；在客流層面，上海樂高樂園創下全球樂高樂園最快突破百萬客流的紀錄。

她還表示，深圳樂高樂園度假區作為大灣區首個國際IP親子家庭娛樂主題樂園度假區，目前已進入游樂設施安裝階段。但關于深圳樂高樂園的開園時間，該公司并未透露。

如今，不少主題樂園通過跨次元IP聯動呈現獨家故事，并結合更豐富的劇情和玩法，帶來多元化、沉浸式的主題樂園娛樂體驗。但并非所有聯名都能取得成功。當IP聯動成為行業標配，消費者對“為聯名而聯名”的套路日益敏感，缺乏真誠敘事與實質內容的聯名，難以真正打動市場。

“跨界聯名是有原則的，核心在于雙向賦能，而非單向消耗。”梁增賢表示，成功的跨界聯名往往能找到雙方品牌故事的交匯點，以文化共鳴或情感共振為紐帶，而非僅僅停留在品牌疊加的表層合作。聯名雙方在需求或供給層面能夠形成互補共榮，最終達成“1+1>2”的協同效應。

這一原則正被行業頭部企業廣泛實踐。不久前，華強方特集團與樂華娛樂集團簽署的戰略合作協議即是一例。雙方宣布，將充分發揮各自在文化、旅游、娛樂領域的業務優勢，開啟全方位深度合作。

消息一出立刻得到各界的關注。一方面，華強方特握有主題樂園、動漫、電影等家喻戶曉的重磅IP，其中《熊出沒》系列電影票房累計突破96億元；另一方面，樂華娛樂旗下擁有眾多知名藝人，其中不少一線流量明星號召力極強。有網友調侃說，“期待光頭強和王一博組CP。”

華強方特集團副總裁陳祖堯表示，以華強方特的國民IP與文旅場景為根基，融合樂華的藝人資源與潮流文化能量，一定能走出一條“IP+場景+流量”雙向賦能的融合共贏之路，為廣大消費者打造更多文娛爆款產品和新奇體驗。

樂華娛樂集團CEO杜華認為，與華強方特的聯合，是內容IP與藝人IP的協同，樂華娛樂提供優質藝人資源，華強方特提供廣闊的場地支持，在放大雙方自有潮玩IP價值的同時，打造沉浸式文旅新標桿，重構IP商業轉化新模式。

回到主題樂園本身，梁增賢向南方財經記者表示，不論是煥新現有IP體驗，還是推出新的IP跨界聯動，都是為了滿足消費者需求，找到與他們興趣同頻的故事場景。主題樂園的跨界合作，本質上是根據自身核心市場的需求缺口與供給短板，精準嫁接外部資源，讓體驗更完整、敘事更豐富。