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“開奔馳,坐寶馬,登人生巔峰”,曾是無數家庭對成功的夢想。不過,在新能源浪潮的沖擊下,這個夢想正在褪去光環。有數據顯示,2026年4月,燃油車零售僅53.4萬輛,同比暴跌37.2%,而新能源車型的滲透率首次突破60%。這意味著,每賣出10輛車,就有6輛來自新能源。
一方勢如破竹,一方節節敗退。在新勢力高歌猛進的同時,以奔馳、寶馬、奧迪為代表的傳統豪車(簡稱BBA),在國內正經歷一場集體熄火。
視覺志一篇名為《路虎跌到16萬了》的文章中提到,指導價42.98萬元起的路虎攬勝極光L,部分終端市場成交價格已經下探至17.98萬元甚至更低。不到3年,新車價格直接腰斬,與早些年接近90萬的到手價相比,跌幅超7成。更有購買者還曬出16萬就喜提路虎的憑證。
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而寶馬也沒逃降價命運,作為銷量支柱的寶馬5系,部分2025款車型最高優惠達到14萬,525Li豪裝裸車價格甚至下探至26萬元區間。至于入門車型門檻也大幅降低,寶馬225L M運動套裝指導價從25.99萬元降至20.8萬元,終端疊加優惠后起售價低至19萬元。
但即便如此,卻依然賣不動。2025年,BBA在中國市場集體遭遇滑鐵盧:寶馬全年銷量62.55萬輛,同比下滑12.5%;奔馳僅售57.5萬輛,跌幅高達19%;奧迪下滑5%至61.75萬輛。
時代,真的變了。
01
豪車,賣不動了
江南三月,細雨瀝瀝。店里的地磚都要被保潔阿姨拖得顯出重影,幾臺樣車擺放在大廳,锃亮著耀人眼睛,有顧問百無聊賴地用手機刷著消消樂,空蕩蕩的大廳一片死寂,并無幾名陌生顧客的光顧,只留幾個身穿制服的工作人員時不時因為聊天發出一陣的嬉笑聲。
張濤鐵青著臉路過,眾人瞬間噤聲起來。在這個業績慘淡的節骨眼上,沒有人甘心因為幾句調笑丟了飯碗。看著窗外的連綿陰雨,張濤不由得嘆了一口氣。在這家奧迪4S店當了六年銷售經理,他見證過這里的巔峰時刻。政府單位、企業老板、高凈值家庭排隊等車,連展廳里的試駕車,都有客戶搶著加價購買。但對比前些年一上午能接待七八組客戶,現在一星期都湊不齊一桌看車的人。張濤心里一陣翻騰,苦笑著掏出手機。
大數據似是監控到了張濤的焦慮,屏幕適時的跳出了一則資訊《豪車降價潮:燃油車,四面楚歌!》標題里加粗的感嘆號,像小丑咧開的嘴巴,肆無忌憚地沖他咧嘴笑。張濤無奈,只得熄掉屏幕,茫然地望著窗外。
不僅張濤感受到了市場的殘酷。半年前,在蘇州昆山開二手車行的陸建也感觸頗深。此前,靠著多年積攢的人脈,陸建曾收購了幾臺車齡不到十年的BBA。他盤算得很美,自己的翻修技術在行里數一數二,要是能出手,一臺至少能賺一萬塊。
可現實很快給他潑了一盆冷水。半年過去了,車身上的灰洗了又落,落了又洗,卻始終無人光顧。他開始算賬,車齡6年,里程8萬公里的寶馬五系,收購價13萬;10年車齡的奔馳C200L,里程10萬公里,收購價格不到10萬;6年車齡的奧迪A4 40TFSI時尚型,里程10萬公里,收購價9萬。
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聽起來每輛倒也不是很貴,但一加起來,近百萬的資金就這么壓著,每月的場地費也是一筆不小的數目,他開始皺眉,就算他運氣好,能夠按收購價出手,但去除各樣租金人工成本,也虧得慘不忍睹。更別說,時至今日,豪車新車價格已出現大面降價,最新新聞顯示,連路虎都跌倒16萬了。他的車價在市場上,幾乎毫無優勢。
就算偶爾有詢價的客戶,打探一番后也頻頻搖頭:“有這錢都能買新能源了,不比你這老咕嚕棒子強?”陸建在一旁尬笑,心底卻在滴血。以前覺得自己能小賺一筆。結果現在發現,一年忙活下來,還不如街邊的打工人。
但這些,卻都只是“雪崩”的前奏。陸建發現,2026年1月,寶馬中國對31款車型動手調價,其中24款降幅超過10%,5款降幅突破20%;奧迪A6L終端綜合優惠10.5萬;奔馳C級終端優惠完,不到20萬就能開走。
令人唏噓的是,這些曾經的“豪車”即便自降身價,也換不來一張體面的入場券。而最先撐不住的,則是經銷商。
2025年全國4S店退網數量突破4400家,其中豪華品牌占比超過20%。曾經專營BBA的大經銷商,開始悄悄在展廳里騰位置,擺上問界、理想的展車。“賣一臺奧迪賺不到兩千,賣一臺蔚來能賺八千。你說我該怎么選?”
02
新能源車的圍堵
有人說,BBA的退潮,不是消費降級,而是消費升級。消費者學會了用更低的價格,買更好的體驗。
2025年,30萬以上市場,國產新能源車的份額從24.9%漲到40.97%;2026年,這一數字已經突破50%。在這輪增長中,最具標志性的是問界M9。這款起售價47.98萬的國產SUV,連續多月霸居高端市場銷量榜首。
車評人小怡在試駕后,在懂車帝上寫下了這樣的評價:“配置已經很有誠意了,大部分該有的全都有,三聯屏、全車座椅加熱、AR-HUD、電吸門、空氣懸架+CDC、激光雷達+城市NOA,日常需要的全給你配齊了。”最后,她還不忘補刀:“試駕完M9,再去試駕奔馳GLE,感覺都不是一個時代的產品。”
不只是問界。
2026年一季度,理想交付量同比增長超過30%,L9、L8、L7更成為一二線城市青年的“炸街神器”。蔚來更是一騎絕塵。第一季度交付量同比暴增98.3%,在上海市場甚至連續4個月超越BBA,位居榜首。
2026年5月28日,在蔚來ES9媒體溝通會上,李斌躊躇滿志地喊話:“BBA車主換購時,可以試一下蔚來。”如果是三年前,這句話大概率會被當成新能源品牌對傳統豪華的不自量力,引來一片嘲諷。可如今,卻讓不少BBA車主躍躍欲試。李斌用最樸素的邏輯交出了選擇權:“試駕不花錢。試完,你的決定都是對的。”
指導價70.8萬-101.8萬元的華為系尊界S800,首月大定突破6500輛;指導價110萬-128萬元的仰望U8,2026年5月銷量同比增長147.87%……反觀BBA:奔馳CLA純電版上市半年,銷量還沒突破2000輛;奧迪Q6、寶馬iX3等純電車型,甚至被車友調侃為“雜牌電動車”,銷量一蹶不振。
因此,2026年5月,紅旗品牌運營委員會副總裁門欣在接受媒體采訪時直言:“中國高凈值人群已經對西方品牌完成了祛魅。”這絕非妄言。
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麥肯錫2025年調研顯示,約50%的消費者明確表示,不愿為跨國品牌的電動車支付額外溢價。燃油車時代,BBA自帶尊貴屬性;而到了電動化時代,這筆溢價,消費者也不愿再買單了。
這其中,一線城市中產的心態變化最為明顯。
03
消失的中產信徒
38歲的周明,開著那輛入手不到三個月的蔚來ES8。沒有油門轟鳴,也沒有儀表盤上蹭蹭上漲的油耗數字,動感的DJ音樂在靜謐的空間里格外立體。握著方向盤的那一刻,他覺得五年前的決定,簡直就是一個笑話。
2021年,在外企工作五年的周明升為中層管理。身邊人不斷慫恿:“現在只有BBA才配得上你這段位。”他頭腦一熱,賣掉了陪伴八年的大眾朗逸,以75萬入手了一輛寶馬X5。這筆錢,幾乎是他五年的全部積蓄。
可新鮮勁兒一過,他開始頭大,日常通勤,油耗每公里近1元,每年按一萬公里算,油費10000元;基礎保養1500元;保險12000元。一年近三萬塊錢,就這么沒了。四年后,他把這輛寶馬X5換成了蔚來ES8,折舊虧損近30萬,平均每年持有成本超過10萬元。
他申請了充電樁,用階梯電價,峰時0.617元/度,谷時0.307元/度。一年下來,電費不到3000元。更何況,智能駕駛、舒適配置、加速體驗,每一項都能對當年的寶馬X5實現降維打擊。唯一輸掉的,大概就是車標。看著好像沒有寶馬有面子。但周明已經想開了,“以前覺得車是身份,現在覺得省心才重要。”
這種心態,正在一線城市以驚人的速度蔓延。理由各異,但結局相同。
家有倆娃的陳昊,自從在汽車論壇上逛了一圈后,越發覺得家里的奧迪Q7太糟心了。五年前,他以75萬元的價格拿下了這輛奧迪Q7致享版,原本他想的很美好:趁著父母剛退休,一家六口人自駕游。可現實卻并不如意,德系燃油車獨有的排氣管設計,讓后排中間凸起至少20公分。再塞上行李,坐在中間的父母只能岔開腿,下車就直呼腿麻。
倆娃一上車就不停嬉鬧,妻子在一旁喋喋不休:“怎么坐著體驗感這么差,一點都不舒服。”心煩意亂里,他差點和前車追尾。直到2026年4月,陳昊終于如愿換上了理想L9,價格比奧迪Q7少了二十多萬。六座的理想L9,正好滿足全家出行。自帶泊車功能,駕駛技術一般的妻子倒車入庫時,五米多的車身也能輕松應對。
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后排帶腿托,純平地板,孩子上車就看動畫片。透過后視鏡,看著熟睡的父母、副駕駛上追劇的妻子,他釋然了:“以前覺得開BBA才有面子,現在發現孩子不哭、老婆不吵、父母不遭罪,才是中年人最大的面子。”
04
一個時代的句號
舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。
喜提奧迪A6的當天,表叔在朋友圈里曬出了與車的合照。張濤在評論區打出了劉禹錫的這句詩,隨即又刪除了。一種莫可名狀的情愫,縈繞在他的心頭,在老家縣城開了半輩子出租的表叔,日常最大的愛好,就是在手機上逛汽車論壇。開上一輛有面子的BBA,成了他余生的執念。
小縣城收入微薄,BBA于他而言,只是屏幕里遙不可及的符號。“奧迪A6L現在裸車不到27萬,我在省城問了幾家,還有更便宜的!” 表叔興奮的語氣,讓張濤不由得怔住了。十年前表哥結婚時,婚車隊里最貴的那輛奧迪A6L,車主是當地一位小有名氣的建筑商,光婚車出場費就收了三千塊。
那時候,這種車停在縣城街頭,路過的人都要多看兩眼。提車當天,表叔特意在縣城最熱鬧的廣場轉了三圈,搖下車窗跟每一個認識的人打招呼。可令他意外的是,并沒有多少人投來艷羨的目光。
表叔臉上的笑容僵住了。他低頭看了看方向盤上那四個閃閃發亮的圓環,忽然覺得,它們似乎沒有想象中那么亮了。
而就在剛剛過去的5月,燃油車徹底退出了乘用車零售銷量前十的舞臺。從占據大半江山到徹底歸零,僅用了不到半年時間。沒有硝煙,沒有宣言。
當消費者可以用20萬出頭買到一臺自帶智能座艙的比亞迪漢,用30多萬買到一臺零百加速3秒的極氪001,用不到40萬買到一臺配置滿格的問界M7,BBA動輒50萬起步的定價就顯得多少有點荒誕可笑了。
而即便是燃油黨最后的心理防線,充電短板,也正在新的技術填平。“5分鐘閃充”和“3分鐘換電”從實驗室走進加油站隔壁,技術迭代的速度快過了大多數人換車的周期。這也就意味著,新能源的短板不再是短板,燃油車唯一的優勢,也不再成為優勢。
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2026年4月,北京車展上的場景涇渭分明。人群聚集在華為、比亞迪、蔚來、小鵬、理想的展臺前,BBA新能源車型鮮有人問津。
“以前沒錢買不起寶馬,現在買寶馬還是沒錢。”網友的調侃背后,是消費者心態的根本性轉變。正如人民日報評論的那樣:“當人們不再為品牌溢價買單而為創新溢價心動時,市場地位不會世襲,品牌認知也并非一成不變,技術迭代驅動力才是保持領跑的基石。”
▲為保護隱私,文內張濤、周明、陳昊均為化名
▲本文為投稿作品▲
撰文 | 滄海月明生
編輯 | 湯加
圖片| 視覺中國
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