板球在印度的演變,得從T20賽制和女子賽事的整合說起。這兩樣東西像一劑雙效催化劑,把原本只屬于成年男性的觀賽傳統,硬生生撕開了一道口子,讓小孩和女人這兩個龐大的群體涌了進來。
倒退二十年,板球確實是印度收視最高的運動,但那種關注度是敷衍的。龐大的女性群體和兒童群體只是“名義上”在看,因為當時只有對抗賽和節奏緩慢的ODI。真正的全民狂歡還沒開始。社交媒體時代來得正好,它不像是有意設計,更像是撞上了板球的雙重強心針——T20板球的出現,以及女子比賽被納入國際板球理事會的主流框架。IPL在2008年落地,緊接著2009年女子ODI世界杯成為國際板球理事會整合女子板球后的首屆賽事,這直接鋪平了讓板球變成家庭觀影體驗的路。隨著印度女隊開始在世界上展現實力,2017年ODI世界杯和2020年T20世界杯雙雙殺入決賽,粉絲量暴漲。
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關鍵在于,這種狂熱的粉絲情緒有多少轉化成了商業價值?國際板球理事會把2024到2027年這個四年媒體版權周期里的103場比賽拿出來單獨出售,被印度頭部玩家JioStar一口吞下。雖然這筆進賬跟男子板球那30億美元的巨額版權費沒法比,但市場把它看作健康的進步。如果拿女子超級聯賽和印度超級聯賽的估值差距當標尺來看,女子部分只占男子部分的2%,對一個以前被當成贈品的項目來說,這顯然算有出息。
不過,現實得擺出來。舉辦國際板球理事會女子世界賽事目前是賠錢的。2025年在印度和斯里蘭卡五個場地舉辦的ODI世界杯,成本與收入差距是31,386美元。2024年在阿聯酋兩個場地辦的T20世界杯,這個赤字是24,958美元。這些虧空目前靠媒體版權的收入來填補,目的是讓女子板球業務成為一個獨立核算的主體。2025年起,國際板球理事會女子賽事有了獨立贊助商,這是一步朝自給自足邁進的棋。谷歌搶在2025年賽事開始前簽下了一份女子專屬的全球合作協議,針對印度消費市場的人工智能推廣已經通過賽事期間的廣告跑起來了。聯合利華旗下的Rexona也跟進了,一口氣簽到了2027年。
贊助商投入的錢還算響。印度隊在一個恰逢節日賽季的賽事里打出了統治級表現,把一堆收視紀錄撞了個粉碎。按照國際板球理事會的說法,印度對南非的決賽吸引了1.85億用戶在JioStar應用上觀看,這個數字平了2024年男子T20世界杯決賽的收視。還有920萬人通過互聯網電視收看,追平了2024年男子T20決賽和2023年男子ODI世界杯決賽的聯網數據。印度奪冠的這波征程,讓決賽收視直接封頂女子板球歷史最高位,比過去三屆女足世界杯決賽的收視總和還高。
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