牧家羊兒壯，產業發展強。蘇烽 攝　　五月的蓄集草原，微風輕拂，空氣中帶著青草返青的清香。

與往年牛羊撒滿草場、全天放牧的景象不同，浩特茶漢村的牧民正在村“兩委”帶領下，悄然改變傳統畜牧方式——把前些年建起的畜棚充分利用起來，開展舍飼養殖。

5月20日，在海西蒙古族藏族自治州德令哈市蓄集鄉浩特茶漢村牧民布力格家的草場上，一位身著淺灰色運動衣的年輕人蹲在羊圈前，虛心請教養殖“門道”。他就是浩特茶漢村黨支部書記兼村委會主任索南木道爾吉。

“布力格，現在村里數你家羊養得最好、效益最高，你把經驗多給大家講講，讓咱們的產業一起往上走！”索南木道爾吉一臉誠懇。

“以前老母羊直接淘汰，一只賣不了幾個錢；現在補飼育肥，每只能多賣500多元，羊羔出欄也能多賣200多元。再加上產羔周期縮短，這兩年我家一年能出欄三四百只羊羔……”36歲的布力格站在畜棚前，掰著指頭算賬，眼角眉梢都是笑意。

這場草原深處的養殖模式之變，源自浩特茶漢村“兩委”班子在樹立和踐行正確政績觀學習教育中的深刻體悟：不搞花架子，不圖一時好看，而是沉下心來，讓牧民的錢袋子實實在在的鼓起來。

老百姓的錢袋子沒鼓起來，算什么政績？

真正讓索南木道爾吉“開竅”的是今年春季全鄉深入開展的樹立和踐行正確政績觀學習教育。在一次專題討論中，他讀到這樣一段話：“功成不必在我，功成必定有我。黨員干部樹立正確政績觀，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事。”

他把這段話抄在筆記本上，反復琢磨：“如果我的‘政績’只是材料報表上的數字，而老百姓的錢袋子沒鼓起來、草原沒綠起來，那算什么政績？”

浩特茶漢村是典型的牧業村，大多數村民以放牧為生。過去，傳統放牧方式下，母羊繁育周期長，老母羊一到年齡就被低價淘汰。秋天集中出欄時，羊價被壓得很低，牧民辛辛苦苦一年，收入卻總是上不去。

“每年九、十月份，大家一窩蜂地出羊，價格就往下掉。”1986年出生的索南木道爾吉，2021年當選村黨支部書記后，一直在琢磨怎么打破這個“怪圈”。

“能不能不擠在一起賣？”他在村民代表大會上征求意見。

老黨員們紛紛搖頭：“祖祖輩輩都這么過來的，秋天出欄，春天接羔，錯不了。”

索南木道爾吉不甘心。他聽說村里有戶人家試過舍飼養羊，便立即去打聽。那戶人家主人叫布力格，是個三十出頭的年輕人。前幾年，他搗鼓了一臺飼料加工機，把閑置了好幾年的畜棚收拾出來，試著圈養。布力格在母羊產羔期集中圈養，購置設備加工飼料，羔羊成活率和母羊體質明顯提升。他還摸索出“反季節銷售”的路子——避開秋季出欄高峰，在春季和初夏錯峰出欄，價格高出不少。

布力格的經驗正好和村里改變傳統畜牧模式的想法不謀而合。

結識布力格后，索南木道爾吉三天兩頭往他家里跑，虛心“取經”，鼓勵他把養殖經驗分享給更多村民，一起把產業搞上去。思想通了，路就清了。在鄉黨委支持下，村“兩委”決定由幾戶有想法的黨員率先嘗試舍飼和半舍飼養殖。

“去年，他家出欄400多只羊羔，純收入5萬多元；通過短期補飼，老母羊平均體重達到65斤，賣出了過去想都不敢想的好價錢。”4月16日，村黨支部組織30多戶牧民到布力格的牧場現場學習，索南木道爾吉掰著手指頭向大家介紹。

起初，不少牧民心里有顧慮：“飼料投入那么大，成本收不回來咋辦？”“祖祖輩輩放羊，圈起來養能行嗎？”面對這些疑慮，索南木道爾吉沒有著急。他說：“老百姓有顧慮，是因為還沒有看到實實在在的效果。咱不能搞強迫命令，得‘做給村民看，帶著村民干’。”

于是，他讓布力格把畜棚敞開，隨時歡迎鄉親們來參觀，又把村里的黨員和村干部動員起來，逐戶搞示范。誰家開始搞舍飼，他就三天兩頭去幫忙，幫著算投入產出，幫著聯系飼料來源。村里還通過微信群、抖音等平臺，把養殖技術、防疫知識、飼料配比等內容拍成短視頻，推送給牧民。“一個月搞兩次培訓，請鄉里的獸醫、農牧專家來指導，羊羔防疫、飼料把關等，一樣都不落下。”

見到了效益，牧民們開始跟著干。巴特達拉、保金等幾戶牧民率先加入進來。更讓人心動的是，這種模式不僅增加了收入，還減輕了草場壓力，實現了保護生態和增收致富的雙贏。

踐行正確政績觀，不能光有一時的熱情，還要有管長遠的機制。索南木道爾吉深知，零星幾戶容易做，但要帶動全村形成可持續的產業，就必須在產業鏈上做文章。

不僅如此，村里自己的飼料加工廠效益也逐年增長。走進浩特茶漢村合作社，墻上掛著一排排制度牌，倉庫里袋裝飼料碼放得整整齊齊。這家飼草料加工廠于2023年完成一期建設，2024年二期完工，總投資181萬元。去年共生產飼料300噸，除滿足本村60噸需求外，其余銷往格爾木、都蘭、烏蘭等地。

“樹立和踐行正確政績觀，就是要沉下心來做打基礎、利長遠的事。”索南木道爾吉說，村里不滿足于“短平快”項目，而是圍繞畜牧產業鏈一步步扎實布局。去年，他們鼓勵村民在德令哈市長江路租下一間門面，專門銷售本村和周邊的優質牛羊肉。僅去年一年，就賣出1600多只羊、130多頭牛，部分產品還通過抖音、微信等平臺銷往省外。

索南木道爾吉信心十足：“我們村有牧戶121戶356人，要像齒輪一樣一起動起來。把養殖業和‘柴達木鹽羊’的品質提上去，把銷售推廣做得更出彩，讓村民的日子一年比一年好。這就是我們村干部最大的政績。”

遠處傳來一陣陣吆喝聲，村民正在為村“BA”籃球賽做準備。而在畜棚里、飼料廠里、直播間里，另一場靜悄悄的“比賽”也在火熱進行——那是基層黨員干部帶領群眾，用正確政績觀跑出的鄉村振興加速度。

（來源：青海日報）