文：何丹琳

銷售Danisa皇冠丹麥曲奇等品牌的邁大集團(tuán)（Mayora Group），在中國市場正式迎來了一位新掌門人。

小食代從業(yè)內(nèi)獲悉，今天，邁大集團(tuán)在一份內(nèi)部人事公告中宣布，麥偉堅(Clarence Mak) 于即日起（2026年6月17日）正式出任邁大中國區(qū)總經(jīng)理一職。這意味著，這家印尼最大品牌消費品出口公司的在華“一把手”在空缺數(shù)月后最終敲定。

剛剛，在接受小食代問詢時，邁大方面證實了上述消息。“此舉是邁大集團(tuán)加碼中國市場、整合區(qū)域資源的重要舉措。中國市場是邁大集團(tuán)全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分，食品市場展現(xiàn)巨大韌性與增長潛力。”該公司表示。

邁大向小食代表示，麥偉堅深耕食品行業(yè)多年，兼具本土市場洞察與全球化視野。“他上任后將倡導(dǎo)開放協(xié)作的團(tuán)隊文化，營造積極向上的工作氛圍，并帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化產(chǎn)品組合，深化線上線下全渠道融合，加強(qiáng)本土合作，積極開拓新的增長曲線。”

目前，這家印尼食品巨頭在中國銷售Danisa皇冠丹麥曲奇、可比可咖啡、愛時樂夾心棒、鈣芝威化餅干、羅瑪系列餅干等眾多產(chǎn)品，在中國甜味餅干領(lǐng)域的市占率排名前五，穩(wěn)居頭部玩家之列。

下面，小食代就帶大家第一時間來關(guān)注下。

新掌門人

在本次任命落地前，相關(guān)傳言早前已在業(yè)內(nèi)流傳。今天，小食代從邁大方面了解到，根據(jù)最新安排，麥偉堅將全面負(fù)責(zé)邁大集團(tuán)在中國區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運營與品牌發(fā)展，并直接向邁大集團(tuán)董事會成員Hendarta Atmadja匯報。

這位邁大中國區(qū)新帥是快消圈的“熟面孔”。

資料顯示，麥偉堅出生于香港，自2006年起在中國內(nèi)地（北京、上海、廣州及深圳）工作。他擁有逾20年的快消品行業(yè)跨國巨頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，曾先后在瑪氏箭牌、百事可樂及寶潔公司擔(dān)任中國市場、歐洲市場及美國市場的關(guān)鍵營銷與綜合管理職務(wù)。

麥偉堅（圖片來源：社媒平臺）

在過往職業(yè)生涯中，麥偉堅最受業(yè)內(nèi)關(guān)注的是曾于2019年起擔(dān)任瑪氏箭牌中國區(qū)總裁。任內(nèi)，他曾推動瑪氏箭牌在中國市場朝著一家“大零食”公司轉(zhuǎn)型。“消費者永遠(yuǎn)都希望有選擇，這就是為什么我們現(xiàn)在不想僅僅做巧克力、糖果或口香糖，冰淇淋就是我們邁出的第一步。”麥偉堅早前與小食代交流時曾表示。

在擔(dān)任瑪氏箭牌中國區(qū)總裁期間，麥偉堅領(lǐng)導(dǎo)中國團(tuán)隊與多個全球團(tuán)隊協(xié)作，通過加強(qiáng)團(tuán)隊合作、渠道創(chuàng)新及產(chǎn)品組合創(chuàng)新，實現(xiàn)了品類的盈利性增長。他還曾領(lǐng)導(dǎo)士力架的全球營銷與創(chuàng)新工作，使該品牌成為戛納國際創(chuàng)意節(jié)上獲獎最多的品牌，其中包括白金獅獎。

麥偉堅（資料圖片）

“他是一位極具遠(yuǎn)見的行業(yè)高管，在推動全球及高增長市場的可持續(xù)增長，團(tuán)隊與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面的成就可圈可點。”邁大今天在上述公告中評價稱。

在加入邁大之前，麥偉堅自2021年起還曾擔(dān)任風(fēng)險投資基金的顧問，并曾出任一家初創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)合首席執(zhí)行官，該企業(yè)專注于兒童運動服飾零售，旗下?lián)碛屑s150家門店。“在此期間，他深刻領(lǐng)悟了如何在資源有限的情況下，通過對產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)的不懈追求、以及提升團(tuán)隊敏捷性來驅(qū)動增長。”邁大表示。

“我們深信，憑借他在大型及靈活組織管理、構(gòu)建強(qiáng)大且盈利的產(chǎn)品組合、全渠道生態(tài)構(gòu)建以及以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動、客戶導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力方面的卓越專長，將引領(lǐng)邁大中國團(tuán)隊邁入業(yè)務(wù)發(fā)展的新階段。”邁大今天在公告中表示。

最初90天的重點

“我已經(jīng)正式加入邁大中國團(tuán)隊，非常期待能盡快和大家見面，一起為我們在這個重要市場的下一階段成長而努力！”根據(jù)小食代今天看到的另一封信件，麥偉堅首次以邁大中國區(qū)總經(jīng)理的身份向員工說道。

小食代了解到，麥偉堅正在位于印尼雅加達(dá)的邁大集團(tuán)總部參加入職培訓(xùn)，直至6月26日結(jié)束并返回中國，并計劃于6月29日在上海辦公室舉行全員大會（townhall）。

在上述員工信中，這位“空降”的新帥更立體地介紹了自己：“我在香港一個普通家庭長大，家里有三個男孩，我是最小的那個。上世紀(jì)六十年代末，父母從廣東寶安去了香港，家境不算寬裕，空閑時我們經(jīng)常運動，特別是打籃球。這樣的成長經(jīng)歷，讓我很早就懂得了努力、自律和團(tuán)隊協(xié)作的意義。”

在香港中文大學(xué)修讀市場營銷后，熱愛電影和廣告創(chuàng)意的麥偉堅選擇以市場營銷作為職業(yè)生涯的起點。“后來我逐漸意識到，創(chuàng)意不僅對品牌建設(shè)至關(guān)重要，也可以解決各種各樣的問題，而我非常喜歡其中的挑戰(zhàn)與樂趣。”

“之后我轉(zhuǎn)向綜合管理崗位，因為我不僅喜歡打造品牌，也享受建設(shè)團(tuán)隊和發(fā)展業(yè)務(wù)的過程。我喜歡和一群充滿熱情，而且無論順境還是逆境都能互相支持、彼此依靠的伙伴一起迎接挑戰(zhàn)。”他說。

在幾家大型跨國企業(yè)工作過后，麥偉堅嘗試與一些初創(chuàng)品牌和小型企業(yè)一起打拼。“那些經(jīng)歷教會了我如何高效地利用資源，因為我們根本沒有時間和金錢可以浪費。”他回憶道。

這位新帥也直截了當(dāng)?shù)亟榻B了自己上任最初90天的工作重點。

麥偉堅在上述信件中表示，自己將深入了解邁大的價值觀、歷史、文化、品牌、團(tuán)隊，過往及未來的戰(zhàn)略方向，以及去年以來一系列策略調(diào)整等。“這段時間，我會花很多時間聆聽，也會提出許多問題。”

與此同時，他計劃前往各個區(qū)域，與一線銷售同事見面交流，拜訪經(jīng)銷商、零售商和業(yè)務(wù)合作伙伴。“我也會和各個職能部門分別交流，了解大家的工作方式，看看潛在機(jī)會，以及有哪些障礙需要我們共同努力來掃清。”

“我看到一個機(jī)會：讓邁大中國成為中國市場上的‘零食創(chuàng)業(yè)公司’——既有總部的強(qiáng)力支持，又不會有大公司的一些問題。我知道在某些品類上我們正面臨挑戰(zhàn)，但一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，總能找到增長的突破口，并迅速行動。我已經(jīng)準(zhǔn)備好將這個設(shè)想付諸實踐。”麥偉堅表示。

甜味餅干頭部玩家

也許不少中國消費者對邁大本身感到陌生，但其在華銷售的產(chǎn)品卻“總有一款你聽過”，并在不少細(xì)分品類占據(jù)了一席之地。

資料顯示，邁大集團(tuán)1977年創(chuàng)立于印尼雅加達(dá)，業(yè)務(wù)遍及全球近100個國家和地區(qū)，核心業(yè)務(wù)涵蓋餅干、威化、巧克力、糖果、咖啡、麥片、飲料、方便食品及日用品等多元品類，旗下?lián)碛蠯OPIKO可比可、ROMA羅瑪?shù)缺姸嘀放啤?/p>

根據(jù)官網(wǎng)，邁大食品（上海）有限公司（注：邁大集團(tuán)在華經(jīng)營實體）專注于代理“丹麥丹尼詩特色食品有限公司”旗下產(chǎn)品（Danisa皇冠丹麥曲奇等）和“MAYORA邁大集團(tuán)”旗下產(chǎn)品（可比可咖啡、愛時樂夾心棒、鈣芝威化餅干等）在中國的推廣和銷售。

今天，小食代從歐睿國際拿到的數(shù)據(jù)顯示，以邁大在華業(yè)務(wù)的零售總額計算，其2026年在中國甜味餅干領(lǐng)域的市場份額排名前五，其他頭部玩家還包括億滋、雀巢、格力高等。

“通過積極持久地開拓市場，在售的產(chǎn)品已覆蓋中國的各主要大城市及眾多中小城市，并廣受中國消費者好評。”邁大食品在官網(wǎng)介紹中說道，未來，公司還將引入更多美食品牌及產(chǎn)品，為中國消費者帶來各種優(yōu)質(zhì)的美食美味。

盡管暫時并不清楚新帥接下來的具體打法，但丹麥曲奇無疑仍然是這家公司最核心的業(yè)務(wù)。

小食代從熟悉情況的業(yè)內(nèi)人士處獲悉，圍繞這一經(jīng)典品類，邁大食品在鞏固傳統(tǒng)禮贈產(chǎn)品的同時，正在持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與創(chuàng)新，今年將圍繞四季更迭、不同節(jié)日（包括中秋、圣誕、新年等）推出季節(jié)限定款產(chǎn)品。結(jié)合經(jīng)典款丹麥黃油曲奇和創(chuàng)新口味曲奇，該公司有望持續(xù)增加皇冠品牌在消費者視野中的曝光頻次與記憶深度。

據(jù)小食代了解，未來，該公司還將著力推出更多“小規(guī)格日常產(chǎn)品”，以滿足消費者日常自用、便攜即食的多元需求，并適配個人自食、下午茶、辦公零食等多元場景。同時，Danisa皇冠丹麥曲奇將在電商渠道與星巴克、德芙、OATLY等知名品牌開展聯(lián)名合作。

“這些舉措旨在構(gòu)建起從禮贈到自用、從節(jié)慶到日常、從經(jīng)典到創(chuàng)新的全場景產(chǎn)品體系。同時，通過IP情感聯(lián)結(jié)與品牌勢能疊加的雙重驅(qū)動，提升品牌熱度與社交話題性，擴(kuò)大用戶規(guī)模，為品牌注入長期增長的新動能。”該人士表示。