開欄語

近年來，文旅融合新業(yè)態(tài)、新場景、新模式層出不窮，已成為激活消費(fèi)市場、推動產(chǎn)業(yè)升級的核心動力。山西作為文化資源大省，依托“表里山河”的地理優(yōu)勢和五千年文明積淀，正通過“文旅+”創(chuàng)新路徑，打造沉浸式體驗(yàn)、智慧化服務(wù)、生態(tài)化康養(yǎng)等多元業(yè)態(tài)，推動文旅消費(fèi)從“打卡觀光”向“深度體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型。 2026年，山西省文化和旅游廳聯(lián)合山西經(jīng)濟(jì)日報社推出《表里山河·煥新體驗(yàn)——解鎖山西文旅新玩法》系列主題報道，以“創(chuàng)新感、沉浸感、個性化”為核心，通過圖文并茂等形式，挖掘山西文旅新亮點(diǎn)，構(gòu)建“可看、可玩、可感、可傳播”的文旅新生態(tài)，助力山西文旅品牌升級，吸引更多游客“從打卡山西到愛上山西”，在表里山河遇見不一樣的山西。

今年春節(jié)假期，永濟(jì)市神潭大峽谷升級改造的牛魔王逍遙谷景區(qū)一鳴驚人：運(yùn)營17天累計(jì)接待游客41.04萬人次；春節(jié)假期門票收入1377.9萬元，同比增長超10倍，登上抖音“最受用戶歡迎景區(qū)”全國第四名，成為新晉全國網(wǎng)紅景區(qū)。

一個曾經(jīng)默默無聞的峽谷景區(qū)，何以在短短一個假期內(nèi)逆襲為全國現(xiàn)象級熱點(diǎn)？記者深入走訪后發(fā)現(xiàn)，答案藏在“融合”二字里——文旅與演藝融合、客群與產(chǎn)品融合、景區(qū)與鄉(xiāng)村融合，三重業(yè)態(tài)疊加，構(gòu)建了“白天+黑夜”“觀景+入戲”“游玩+消費(fèi)”的全鏈條體驗(yàn)閉環(huán)，讓一座山谷釋放出遠(yuǎn)超預(yù)期的能量。

演藝為魂：從“看景”到“入戲”的沉浸式業(yè)態(tài)重塑

走進(jìn)牛魔王逍遙谷，近千處主題打卡點(diǎn)星羅棋布，燈光亮化與舞美場景交織，四大主題劇場每日上演30余場，200余名NPC穿梭其間與游客互動。千度鐵水騰空而起化作漫天星河，水上飛人凌空起舞，無人機(jī)在夜空繪出神話場景……這里不再是傳統(tǒng)意義上的“景區(qū)”，而是一個可以“入戲”的沉浸式文旅空間。

這背后，是景區(qū)對“文旅+演藝”業(yè)態(tài)的深度嫁接。景區(qū)學(xué)習(xí)借鑒萬歲山“沉浸式演藝+全齡段游樂+高效運(yùn)營”的成熟模式，以西游“牛魔王”為核心IP，融合永濟(jì)開元鐵牛、牛王廟等本土文化元素，將經(jīng)典IP與在地文化有機(jī)結(jié)合，避免了IP空心化。西游“妖魔”變身“永濟(jì)本土守護(hù)神”，讓文化有了根，讓演藝有了魂。

“我們不只是做景區(qū)，更是在打造一個讓游客走進(jìn)去就不想出來的‘平行世界’。”景區(qū)90后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹，20余項(xiàng)游樂設(shè)施實(shí)現(xiàn)一票暢玩，憑借80元三天套票這一極致優(yōu)惠定價，將游客停留時間從“單日打卡”拉長為“深度游”，同時兼顧親子家庭、年輕群體、中老年群體的體驗(yàn)需求。

數(shù)據(jù)顯示：今年春節(jié)假期景區(qū)日均入園2.41萬人次，累計(jì)預(yù)售額超3000萬元，開園前預(yù)售即突破2300萬元，實(shí)現(xiàn)“演藝引流、游樂留客、低價鎖客”的業(yè)態(tài)閉環(huán)，真正讓“流量”變“留量”、“留量”變“消費(fèi)量”。

客群為本：全齡覆蓋的差異化產(chǎn)品矩陣

牛魔王逍遙谷的爆火，還在于它精準(zhǔn)地回答了一個問題：不同的人來這里，各取所需。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：景區(qū)客群中“80后、90后父母+10后兒童”組合占比50%，18至30歲年輕群體占35%，中老年群體占15%。面對如此多元的客群結(jié)構(gòu)，景區(qū)沒有“一刀切”，而是圍繞不同客群設(shè)計(jì)了差異化的產(chǎn)品矩陣。

親子家庭是核心客群，沉浸式演藝和互動NPC讓孩子“玩中學(xué)”；年輕群體是傳播主力，網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、夜間演藝專為“出片”而生，抖音等平臺上大量游客自發(fā)分享的短視頻，形成“線上引流—線下消費(fèi)—線上再傳播”的裂變效應(yīng)；中老年群體則被峽谷自然風(fēng)光與輕度休閑項(xiàng)目吸引，以運(yùn)城本地及周邊游客為主，復(fù)購意愿強(qiáng)。有游客在社交平臺留言：“娃玩到不想走，老人不累，年輕人出片，全家都滿意！”

這種“全齡覆蓋、各得其樂”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是業(yè)態(tài)融合的另一種表達(dá)——將觀光、演藝、游樂、社交、美食等多種業(yè)態(tài)打包成一個“產(chǎn)品包”，讓每個年齡段的游客都能找到自己的“興奮點(diǎn)”。80元三天套票的定價策略更是點(diǎn)睛之筆，極低的消費(fèi)門檻撬動了家庭組團(tuán)和年輕客群的消費(fèi)熱情，實(shí)現(xiàn)了從“門票經(jīng)濟(jì)”向“綜合消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型。

永濟(jì)扯面、牛肉餃子、油糕、涼粉等本土小吃同樣讓游客大飽口福。來自太原的游客薛曉鵬笑言：“本來是沖著‘牛魔王’來的，結(jié)果被永濟(jì)美食圈粉，一天吃五頓，頓頓不重樣！”

數(shù)據(jù)顯示：今年春節(jié)假期，景區(qū)旅游經(jīng)營收入1777.9萬元，同比增長超5倍，充分說明游客不只是來“看一眼”，而是在“深度消費(fèi)”。

景村共生：從“單點(diǎn)引爆”到“全域聯(lián)動”的價值延伸

牛魔王逍遙谷的影響力，早已溢出景區(qū)圍墻。

春節(jié)假期，永濟(jì)市景區(qū)總接待游客54.52萬人次，牛魔王逍遙谷游客量占比42.7%，門票收入占比75.3%，旅游經(jīng)營收入占比77.1%。但比數(shù)據(jù)更值得關(guān)注的，是景區(qū)對周邊鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的帶動作用。水峪口村、太峪口村等周邊村莊通過攤點(diǎn)經(jīng)營、就業(yè)崗位、房屋出租等，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)村民年總收入350萬元，村集體經(jīng)濟(jì)增收45萬元。春節(jié)假期永濟(jì)市210家中大型餐飲企業(yè)收入2963萬元，同比增長8%；99家住宿企業(yè)及13家民宿平均入住率達(dá)71.2%。

“景村共生”的業(yè)態(tài)融合模式正在成形。景區(qū)不只是一個“景點(diǎn)”，更是一個“引擎”——游客來了，吃飯、住宿、買土特產(chǎn)、逛鄉(xiāng)村，消費(fèi)鏈條自然延伸。但調(diào)研也發(fā)現(xiàn)，這種聯(lián)動仍顯不足：周邊民宿、農(nóng)事體驗(yàn)品質(zhì)不高，特色農(nóng)產(chǎn)品、非遺技藝尚未與景區(qū)IP有效結(jié)合，“吃住行游購?qiáng)省比湕l消費(fèi)閉環(huán)仍有缺口。此外，景區(qū)現(xiàn)有停車場僅1100個車位，春節(jié)假期停車缺口達(dá)5000輛以上，入口檢票、演藝廣場等核心節(jié)點(diǎn)排隊(duì)時間長，旅游廁所數(shù)量不足等細(xì)節(jié)問題，也影響了游客體驗(yàn)。

永濟(jì)市委、市政府已意識到這些問題，提出構(gòu)建“一縣一特色、一景一IP”的差異化發(fā)展格局，推動“文旅+演藝”“文旅+研學(xué)”“文旅+康養(yǎng)”等融合發(fā)展，并著手完善智慧導(dǎo)覽、線上預(yù)約系統(tǒng)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。

牛魔王逍遙谷的實(shí)踐證明：當(dāng)文旅不再是“賣門票”，而是賣體驗(yàn)、賣場景、賣生活方式，一座山谷也能創(chuàng)造出超預(yù)期的融合價值。從“網(wǎng)紅”到“長紅”，牛魔王逍遙谷的下一程，不在流量，在細(xì)節(jié)。

山西經(jīng)濟(jì)日報全媒體記者 栗美霞