■中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者王小霞

在長春現(xiàn)代化都市圈“同心圓”不斷向外輻射延伸的當(dāng)下，作為城市“心臟”的南關(guān)區(qū)，并未止步于傳統(tǒng)的行政中心定位，而是選擇了一條向內(nèi)挖潛、向“上”突圍、向“新”前行的內(nèi)涵式發(fā)展之路。

這里不僅是高樓林立的城市天際線，更是金融、科技與文旅深度融合的“強(qiáng)磁場(chǎng)”；這里不僅是車水馬龍的繁華核心，更是生物醫(yī)藥與創(chuàng)新生態(tài)蓬勃生長的“熱帶雨林”。當(dāng)許多中心城區(qū)面臨“空間局促”與“產(chǎn)業(yè)空心化”的雙重焦慮時(shí)，南關(guān)區(qū)正在用實(shí)踐探索回答一個(gè)命題：在長春現(xiàn)代化都市圈建設(shè)中，寸土寸金的中心城區(qū)是如何通過“產(chǎn)城融合”與“多維驅(qū)動(dòng)”，從單純的“地理核心”進(jìn)化為含金量十足的“價(jià)值核心”的！

樓宇“立”區(qū)：向上生長的空間與生態(tài)

城區(qū)土地資源的剛性約束，是南關(guān)區(qū)無法回避的現(xiàn)實(shí)。如何在有限的空間中尋求無限的發(fā)展可能，成為其破局的關(guān)鍵。

南關(guān)區(qū)的解法，是向天空要效益，讓每一塊土地長出“黃金”。在人民大街這條城市中軸線上，華潤大廈（地上63層）地標(biāo)建筑群以約66億元的投資體量，重塑了長春的城市天際線。這不僅是建筑的物理高度，更是產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍遷的象征。作為東北地區(qū)投資規(guī)模最大的綜合體項(xiàng)目，華潤大廈的意義早已超越了“第一高樓”的單一標(biāo)簽，它正以“城市會(huì)客廳”與“總部辦公集群”的定位，在垂直維度上構(gòu)建起一個(gè)生生不息的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，釋放出強(qiáng)勁的集聚力、輻射力和引領(lǐng)力。

“我們接洽的企業(yè)主要集中在金融、醫(yī)藥科技、國際零售等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。”華潤萬象生活寫字樓事業(yè)部長春華潤大廈項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄭杰在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示。這里摒棄了單純的“房東—租戶”關(guān)系，轉(zhuǎn)而提供包含品牌提升、路演中心、政企對(duì)接在內(nèi)的全周期服務(wù)。“不同于傳統(tǒng)房東模式，我們每月為商戶出具運(yùn)營分析報(bào)告。”這種精細(xì)化、高品質(zhì)的“管家式”服務(wù)，讓華潤大廈在寫字樓存量壓力下實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)去化”。

南關(guān)區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)并非華潤大廈的“一枝獨(dú)秀”，而是多點(diǎn)開花的“滿園春色”。依托東北亞國際金融中心，南關(guān)區(qū)打造了金融產(chǎn)業(yè)集聚樓宇，匯聚各類金融機(jī)構(gòu)；以幸福科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園為載體，加快培育科技型初創(chuàng)企業(yè)，構(gòu)建“孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園區(qū)”全鏈條育成體系。針對(duì)存量樓宇，實(shí)施活化工程，引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)方通過聯(lián)合招商、長期整租等模式盤活閑置資產(chǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)65座商務(wù)樓宇、146棟高樓撐起了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的脊梁，填充率達(dá)75.4%，入駐企業(yè)3038戶。

從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)共贏”，南關(guān)區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)正從規(guī)模集聚向價(jià)值共創(chuàng)躍遷。

消費(fèi)“活”區(qū)：場(chǎng)景革命與流量變現(xiàn)

如果說樓宇經(jīng)濟(jì)是南關(guān)區(qū)的“日間名片”，那么燈火璀璨的夜經(jīng)濟(jì)則是其留住都市圈人氣的“晚間招牌”。

在傳統(tǒng)認(rèn)知中，南關(guān)區(qū)往往是人們“路過”的地方。但如今，這里成為了知名旅游目的地。在長春動(dòng)植物公園內(nèi)，“雪餅猴”王鐵柱趴在“五行山”下，因一塊雪餅的吐槽而火爆全網(wǎng)，其背后是傳統(tǒng)景區(qū)向沉浸式文旅轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。

據(jù)長春動(dòng)植物公園西游記主題項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理安麗雅回憶，2022年末，受疫情防控影響，公園年接待量僅33萬人次。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)引入自貢彩燈試水，又恰逢出行需求釋放，可謂一炮而紅。隨后，團(tuán)隊(duì)敏銳捕捉到《西游記》IP與動(dòng)物園屬性天然契合，推出“夢(mèng)幻西游記”主題季，并意外因“小牛魔王拉架”事件引爆網(wǎng)絡(luò)。

真正的轉(zhuǎn)折在于對(duì)“情緒價(jià)值”的深耕。運(yùn)營方順勢(shì)拿下86版《西游記》官方授權(quán)，打造沉浸式場(chǎng)景；更獨(dú)具慧眼地培養(yǎng)了“雪餅猴”（王鐵柱）、“唐僧”（閆東）等互動(dòng)型IP。安麗雅舉例道：“王鐵柱主動(dòng)請(qǐng)纓在五行山場(chǎng)景互動(dòng)，因‘太干了，我不吃’雪餅的即興吐槽視頻發(fā)酵，一炮而紅；閆東則通過高頻互動(dòng)與《唐僧謠》單曲，成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅。”數(shù)據(jù)顯示，2025年公園年接待量攀升至295萬人次，夜場(chǎng)票價(jià)從29元增至49元，實(shí)現(xiàn)了“低成本、高回報(bào)”的運(yùn)營典范。

這樣的文旅創(chuàng)新，在南關(guān)區(qū)并非孤例。華潤萬象城作為M1級(jí)重奢場(chǎng)，引入LV等國際一線品牌，不僅填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，更釋放了過去被壓抑的高端消費(fèi)需求，打破了過去“省會(huì)城市像地級(jí)市”的刻板印象。

而在傳統(tǒng)商圈，改造后的重慶胡同特色街區(qū)、南溪里文旅小鎮(zhèn)，則通過“文旅+購物”模式，將都市圈內(nèi)的人流轉(zhuǎn)化為消費(fèi)流。數(shù)據(jù)顯示，2025年長春市累計(jì)發(fā)放商貿(mào)消費(fèi)券300萬元，拉動(dòng)的交易杠桿高達(dá)1∶11.7。

從歷史街區(qū)“煥新”出圈到沉浸式體驗(yàn)引爆熱情，南關(guān)區(qū)正在將“流量”變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的“留量”與“增量”。

項(xiàng)目“強(qiáng)”區(qū)：產(chǎn)城融合與營商厚土

向南看，南關(guān)區(qū)的未來在永春。作為長春“雙城”戰(zhàn)略核心板塊，永春現(xiàn)代生物醫(yī)藥城正強(qiáng)勢(shì)崛起為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的全新增長極。這座規(guī)劃面積256平方公里的產(chǎn)業(yè)新城，以核心區(qū)為支撐、以起步區(qū)為突破口，釋放出約82萬平方米的寶貴發(fā)展空間。

在南關(guān)區(qū)看來，這里不僅是在建一座座拔地而起的樓宇，更是在布一個(gè)“未來產(chǎn)業(yè)”的局。

記者在火熱建設(shè)的工地上看到，總投資20.8億元的城投酒店（長春永春現(xiàn)代醫(yī)藥城酒店）已完成主體封頂，計(jì)劃今年9月進(jìn)入試運(yùn)行階段。

項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人張鵬告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者，這座對(duì)標(biāo)“四星至超五星”標(biāo)準(zhǔn)的酒店群，不僅服務(wù)于醫(yī)藥城產(chǎn)業(yè)配套，更填補(bǔ)了區(qū)域高端商務(wù)接待的空白。“隨著會(huì)展中心搬遷至此，以往參展客商需返回市區(qū)住宿的痛點(diǎn)將迎刃而解。”張鵬坦言，這種“展住一體”的布局，正是長春現(xiàn)代化都市圈產(chǎn)業(yè)承載力持續(xù)提升的生動(dòng)縮影。

項(xiàng)目加速落地、產(chǎn)業(yè)集聚成勢(shì)，背后是南關(guān)區(qū)一以貫之的機(jī)制保障與服務(wù)賦能。該區(qū)緊扣“招商落地、前期審批、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)”四個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)“三級(jí)”包保服務(wù)機(jī)制，按照“一項(xiàng)一組、一項(xiàng)一策”全鏈條跟蹤調(diào)度。在審批服務(wù)上，優(yōu)化在線審批平臺(tái)數(shù)據(jù)銜接，建立“當(dāng)日審批當(dāng)日辦結(jié)”機(jī)制；建立重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度直通車，問題直插區(qū)級(jí)決策層。這種“不喊口號(hào)、不走形式”的營商厚土，吸引了聯(lián)東U谷、清南生物等工業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，也推動(dòng)了華為吉林總部、幸福科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)落地。

在科創(chuàng)領(lǐng)域，這種“陪跑”體現(xiàn)為真金白銀的扶持。通過落實(shí)“鏈長+專班+協(xié)會(huì)”機(jī)制，南關(guān)區(qū)建立了“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)—瞪羚企業(yè)”的梯度培育體系。目前，全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)263戶，科技型中小企業(yè)突破500戶。

站在“十五五”規(guī)劃開局的新起點(diǎn)，南關(guān)區(qū)的發(fā)展路徑愈發(fā)清晰。

它不再滿足于做長春現(xiàn)代化都市圈的行政腹地，而是致力于打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)深度融合的高品質(zhì)城市空間。在這里，摩天樓宇間涌動(dòng)著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)能，市井街巷里升騰著溫暖厚實(shí)的城市煙火，城區(qū)南部則正加速崛起承載新質(zhì)生產(chǎn)力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

長春市現(xiàn)代化都市圈建設(shè)的關(guān)鍵，在于“輻射”與“帶動(dòng)”。而南關(guān)區(qū)的實(shí)踐表明，中心城區(qū)要想避免“空心化”，就必須敢于自我革命——以樓宇經(jīng)濟(jì)盤活存量、以場(chǎng)景創(chuàng)新變現(xiàn)流量、以搶占新賽道轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能。

南關(guān)，正以其多元、韌性、活力的姿態(tài)，在東北振興的版圖上，繪就一幅產(chǎn)城融合的現(xiàn)代畫卷。

總 監(jiān) 制丨楊玉洋車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧

主 編丨毛晶慧 編 輯丨陳姝含