? 作者 老羅 | 品牌營銷報（ID：PPYX007)

今天，在阿根廷對陣阿爾及利亞的比賽中，梅西上演2026美加墨世界杯首個帽子戲法，助力阿根廷以3-0贏得本次世界杯首場勝利。

梅西的表現(xiàn)讓無數(shù)阿根廷球迷激動大喊“爺青回”，也讓庫迪咖啡再次成為營銷場的焦點。作為阿根廷國家足球隊全球贊助商，庫迪咖啡不僅穩(wěn)穩(wěn)接住了這波世界杯的流量，更趁熱打鐵，加送40000份潘帕斯藍飲品免單福利，與球迷一起狂歡，瞬間引爆社媒！

阿根廷不負球迷期待，也在營銷場上助力庫迪上大分。對比西班牙對戰(zhàn)佛得角的爆冷平局，瑞幸作為西班牙國家足球隊中國區(qū)贊助商，空有抱負卻無處施展。這兩位中國咖啡賽道的“老對手”，世界杯的較量顯得戲劇性十足。

這場同場競技，早已不是簡單的流量搶奪，而是一場關(guān)于“熱點引爆”與“長期深耕”兩種營銷哲學的直面碰撞。當我們撥開熱鬧的表層，從多維角度冷靜審視，或許才能看清，誰在真正構(gòu)筑一個咖啡品牌與體育IP共生的長遠圖景。

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咖啡圈世界杯大戰(zhàn)：

有人玩流量，有人玩情懷

世界杯營銷的風口，各大品牌都想分一杯羹。同樣是借勢，有人選擇閃電奇襲，有人選擇長線深耕。

被譽為“營銷閃電戰(zhàn)之王”的瑞幸，手握葡萄牙與西班牙隊的中國區(qū)贊助權(quán)益，輕巧入場；而主打“持久戰(zhàn)”的庫迪，則以阿根廷國家隊全球贊助商的身份深度綁定，步步為營。

瑞幸的打法，是典型的節(jié)點式熱點引爆，以輕量級投入制造話題，讓世界杯聯(lián)名如閃電般鋪滿全國門店，迅速點燃用戶“打卡”熱情。但以賽事為單位的熱度周期很快就會結(jié)束，聯(lián)名產(chǎn)品下架之后，一切回歸日常。正如用戶所言：“換個杯子印個logo就完事，喝完就扔”...

而庫迪則選擇了另一條更為厚重的路徑。自2022年起，庫迪就以阿根廷國家隊中國區(qū)贊助商身份，見證阿根廷衛(wèi)冕卡塔爾世界杯，2023年又升級為全球贊助商，自此開啟了一場的馬拉松式的長期陪伴。在此過程中，庫迪有足夠的時間將營銷概念沉淀為可感知的產(chǎn)品。

正如此次的聯(lián)名主題飲品潘帕斯藍西柚水、潘帕斯藍椰生酪茉莉拿鐵，以阿根廷隊標志性的藍白色調(diào)為靈感，將足球激情注入創(chuàng)意咖啡，在味覺與視覺上創(chuàng)造出獨特的記憶點；在產(chǎn)品周邊上，庫迪也推出運動水杯和毛巾等阿根廷隊聯(lián)名款產(chǎn)品，深得阿根廷球迷心意。

為了體現(xiàn)此次聯(lián)名的誠意，在世界杯整個賽程期間，庫迪為阿根廷全力助威，每進一球加送一萬杯潘帕斯藍系列飲品。

從卡塔爾世界杯、美洲杯、世預賽一路陪伴至美加墨，庫迪數(shù)年深耕，換來的是用戶內(nèi)心“阿根廷主題一直在，有種‘自己人’的感覺”的身份認同。社交媒體上贊譽不停，庫迪這波世界杯聯(lián)名太值了！阿根廷主題杯套和限定包裝氛圍感拉滿，對球迷來說收藏意義直接拉滿，好看的同時又好喝，極具性價比。

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不只是梅羅對決

更是咖啡圈的“打法之爭”

世界杯從來不只是四年一度的流量狂歡，對志在出海的中國品牌而言，它更是一塊檢驗全球化成色的試金石。面對同一場國際賽事，瑞幸和庫迪選擇了不同的賽道，也展現(xiàn)出兩種截然不同的咖啡生態(tài)。

相較于瑞幸成為兩個國家隊的中國區(qū)贊助商，將世界杯視作國內(nèi)市場的加速器，庫迪則把世界杯當成了全球化布局的跳板。

除了是阿根廷國家足球隊全球贊助商，此次世界杯期間，庫迪還官宣了另外一個重磅身份——2026世界杯官方授權(quán)產(chǎn)品零售商。從2022年簽約阿根廷國家隊，到拿下FIFA官方授權(quán)周邊，多重官方身份的疊加，其中的含金量顯而易見，庫迪的全球化戰(zhàn)略也清晰可溯。

縱觀庫迪在“咖啡+”生態(tài)的縱深路線深耕，以專業(yè)咖啡為圓心，向體育文化延伸，用數(shù)年時間將阿根廷隊和足球IP內(nèi)化為品牌文化資產(chǎn)，同時牽手國際雪聯(lián)、WTT中國大滿貫、環(huán)廣西自行車騎行等頂級體育賽事，將“專業(yè)”“活力”“國際化”焊死在品牌標簽上。

而庫迪長期以來的底氣來自咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局，從源頭直采到品控閉環(huán)，消費者一句“不管有沒有聯(lián)名款，庫迪的美式味道始終在線”便是最樸素的印證。

用產(chǎn)品廣度贏得“多”的滿足，用產(chǎn)業(yè)深度回答“專”的價值，庫迪都做到了。

世界杯終將落幕，流量的潮水也會退去。世界杯營銷不僅僅是一場營銷戰(zhàn)役的勝負，更是品牌在全球敘事中的成長縮影。當喧囂散盡，真正留在消費者心中的，不是一次聯(lián)名的杯套或紙袋，而是品牌在日常中持續(xù)交付的價值與情感共鳴。

庫迪選擇了一條慢的路，用四年陪伴一支國家隊，將體育IP內(nèi)化為品牌基因，這條更“深”的賽道，以耐心換認同，以專注換信任，讓咖啡成為承載情感與文化的生活方式。真正沉淀下來的，是消費者對品牌的情感認同，以及“每天一杯庫迪”的用戶粘性。

※ 主編：老羅，資深營銷人，畢業(yè)于中國傳媒大學，曾就職于國內(nèi)某知名4A公司，出任企劃總監(jiān),專注于廣告、營銷、文案、創(chuàng)意等領(lǐng)域，研究品牌傳播、數(shù)字營銷多年。