北京
來源：市場資訊
（來源：宏盛華源鐵塔HTG）
本部資訊
宏盛華源參加山東省直機關第二季度黨建與業務深度融合研討交流活動
宏盛華源參加山東省直機關第二季度黨建與業務深度融合研討交流活動，互學互鑒各機關單位基層黨組織在黨建和業務融合方面的經驗做法，研討交流黨建和業務互融互促的新機制、新路徑，以高質量黨建促進高質量發展。
宏盛華源辦公室組織開展“四級聯創”管理賦能專項培訓
宏盛華源辦公室組織開展模范本部、先鋒部室、先進車間、先行班組“四級聯創”管理賦能專項培訓，圍繞董事會建設、黨委會、總辦會及碰頭會管理、綜合管理等領域，逐一梳理辦公室條線管理工作痛點難點問題，講解標準工作流程、合規管控要點與實操優化方案，規范日常管理，提升履職能力，為建設模范本部夯實管理基礎。
宏盛華源財務部組織開展成本對標集中辦公
宏盛華源財務部組織各單位財務、生產骨干人員開展成本對標集中辦公，圍繞主要成本板塊及核心產品，通過財務、生產聯動深挖成本差異，穿透梳理成本動因，明確下一步成本對標工作開展方向，持續夯實精益成本管理。
基層資訊
江蘇振光引入智能廠區講解設備，使海外客戶更直觀、清晰了解全流程生產工序與核心工藝，提升參觀體驗，獲得海外客商高度認可，為深化海外業務合作搭建良好溝通橋梁。
安徽宏源開展能源管理體系年度監督審核迎檢工作。中質協專家組對全生產流程、重點用能設備等關鍵環節進行綜合評審，認定企業體系運行合規有效。安徽宏源將進一步深耕能源精細化管理，持續增強綠色制造核心競爭力。
宏源鋼構組織召開安全質量月度例會暨安全質量問題“回頭看”專項會議，壓實全過程防控責任，細化各道工序質量管控標準，持續標準化現場作業管理，牢牢守住安全生產底線，穩步提升構件加工整體質量。
江蘇華電開展IPMS知識產權管理體系二階段現場審核。審核聚焦鐵塔研發、生產、銷售全鏈條知識產權管理，查閱文件并深入車間現場核驗，助推企業體系規范化建設，有效提升知識產權合規管理能力。
重慶順泰特邀消防專家赴企開展“全國安全咨詢日”活動，以面對面答疑、點對點科普形式，向全員普及安全知識、提升應急技能，切實打通安全宣教“最后一公里”，為企業安全生產形勢持續穩定夯實基礎。
重慶瑜煌赴西藏推進藏東南至粵港澳大灣區±800千伏特高壓直流工程（西藏段）項目部籌建。該工程屬國家“西電東送”重點項目，企業快速組建專項專班對接籌備，壓實責任、高效協同，全力保障項目建設平穩推進。
青島豪邁組織召開藏粵特高壓鋼管塔試組裝驗收暨總結部署會。會議復盤驗收過程，明確四項重點推進任務，持續強化全流程精益管控、落實首件質量追溯機制、升級售后服務保障，堅守產品零缺陷底線，全力保障國家特高壓重點工程高質高效履約。
陜西金源組織開展“一把手”講安全課暨安全生產十二積分制宣貫活動，細致解讀積分制實施細則，明晰積分累計標準、紅黃牌預警及配套懲戒機制。黨支部書記、董事、總經理張鋒結合安全典型案例，圍繞企業安全管控重難點、全員安全責任落實講授安全公開課，夯實全員安全素養與履職能力。
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