本屆端午檔雖然有18部電影上映,但三天假期結(jié)束后,破億的就只有一部《玩具總動(dòng)員5》。
看來現(xiàn)在要想賺錢,還真的得一個(gè)勁地拍續(xù)集,爭取做成做大IP化。
而這一捷徑,也早就經(jīng)過了市場的高度認(rèn)可。
否則,漫威也不會(huì)厚著臉皮重新找到索尼合拍《蜘蛛俠4:嶄新之日》。
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國內(nèi)的導(dǎo)演,諸如韓寒、陳思誠也成功靠著做IP,出續(xù)集,實(shí)現(xiàn)票房大賣。
當(dāng)然如果題材不夠新穎,或者說跟市場上已有的作品大面積重合,也很難能大獲成功。
像張凱歌的《志愿軍》系列就是一個(gè)例子,本來他是看兩部《長津湖》拍下來狂攬了一百億,覺得再拍個(gè)差不多的系列,觀眾也會(huì)買賬。
但是觀眾的審美提升很快,喜好更是千變?nèi)f化。
就比如前幾年的觀眾就對(duì)有老戲骨參演的作品好感度滿滿,但隨著那些老戲骨反復(fù)出現(xiàn)在鏡頭前之后,觀眾又覺得膩了。
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《給阿嬤的情書》明顯吃到了觀眾口味變化后的第一波紅利。
既只要故事講得好,哪怕是小導(dǎo)演和素人演員,也照樣能拿高評(píng)分高票房。
相反地,《抓特務(wù)》屬實(shí)吃上了觀眾口味變化的黑利。
要說質(zhì)量,在同類型的作品,那絕對(duì)處于上游水準(zhǔn),可惜因?yàn)橛卸拱?.4的劇版《抓特務(wù)》,也就是《無悔追蹤》存在,所以就顯得這部片子很平庸。
不過,根據(jù)映后3天的數(shù)據(jù)分析,《抓特務(wù)》票房開啟逆襲,我感慨:馮小剛這塊金字招牌保住了。
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《抓特務(wù)》第一天和第二天的票房占比明顯低于排片占比,也是一些自媒體人口中常說的“票房倒掛”。
但是在第三天,這種現(xiàn)象就不存在了。
截至發(fā)稿,馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《抓特務(wù)》票房占比17.2%,高了排片占比1.4個(gè)百分點(diǎn)。
豆瓣評(píng)分雖然仍停留在7.5,但最新的評(píng)論以四星好評(píng)居多,按照這個(gè)趨勢走下去,評(píng)分上升是必然。
馮小剛能夠熬到這波逆襲,跟他選對(duì)了演員有關(guān)。
首當(dāng)其沖的是雷佳音,固然有網(wǎng)友反映說,雷佳音最近幾年出現(xiàn)在鏡頭面前的次數(shù)太多了,觀眾們都有點(diǎn)煩了。但是如果換一個(gè)人來演肖大力,還真得很難找到。
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再者就是演“特務(wù)”馮靜波的胡歌。
對(duì)于胡歌來說,番位不重要,是正派是反派也不重要。
只要這個(gè)角色有魅力,演起來又具有挑戰(zhàn)性,那么一切都無所謂。
而且胡歌還送了馮小剛一份大禮,那就是他靠著電視劇《生命樹》被提名白玉蘭最佳男主角,如若胡歌能成功拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),馮小剛就賺了,到時(shí)候去看該片的人肯定會(huì)變得很多。
最后,《抓特務(wù)》的制作成本并沒有傳聞中的2億,這一點(diǎn),中影的高層在去年一次采訪時(shí)就明確過了,當(dāng)時(shí)中影傅若清還夸馮小剛很會(huì)把控成本。
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所以說,馮小剛這次不僅保住了自己的金字招牌,還替投資方避免了虧損。
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