北京
來源：市場資訊
（來源：烏達發布）
烏海市烏達區以深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育為契機，針對非公企業黨組織“組建難、鞏固難、作用發揮難”等問題，選派黨員干部分類施策、靶向攻堅，按照“專人指導組建一批、行業孵化組建一批、社區兜底組建一批”工作模式，消除組織覆蓋“空白點”，新興領域黨的組織體系更加嚴密。
專人指導，讓“單兵作戰”變“規范運行”。針對有黨員但未組建黨組織的企業，著力解決“怎么建”的問題。整合市場監管、人社等部門數據，建立多維基礎信息庫，通過實地走訪與數據比對，精準劃分企業類型，量身定制單獨組建、聯合組建或派駐幫建方案。為防止“重建輕管”，精心選派熟悉黨務的黨員干部擔任“幫辦員”，繪制標準化選舉流程圖，提供全流程跟蹤指導。同時，建立新建黨組織“一年觀察幫扶機制”，由幫辦員常態化下沉協助解決運行困難，手把手指導規范組織生活，確保黨組織不僅“建起來”，更能“轉起來”。
行業孵化，讓“源頭無水”變“蓄水池滿”。針對無黨員企業“黨員從哪兒來”的源頭難題，烏達區打破地域限制，依托園區和行業黨委成立“黨員孵化黨支部”。由熟悉黨務的干部擔任書記，統籌做好本行業無黨員企業的發展黨員工作，承擔從接收申請到教育培訓的全鏈條任務。此外，制定群團組織推優工作指引，深入企業開展技能競賽、人才沙龍等活動，建立優秀人才后備庫，有針對性地引導青年骨干、技術能手向黨靠攏。通過“行業主管+支部兜底”模式，成功破解了無黨員企業發展黨員“無人管、找不到”的困境，為組建黨組織注入了源頭活水。
社區統籌，讓“分散盲區”變“全面覆蓋”。對于分布零散的小微企業，構建“定點駐企、聯動培養、有序轉介”的閉環體系。擇優選派黨建指導員“一對一”聯系企業，組建黨員孵化臨時黨支部，落實政策宣講、談心談話等“五個一”職責任務。建立社區與企業信息共享機制，實行“月度互通、季度會商”，確保發展黨員工作不斷檔。當社區培養的黨員條件成熟后，立即啟動雙向轉介機制，通過成立獨立黨支部或轉為聯合黨支部的方式，打通“社區發現育苗—支部接續培養—企業落地生根”的工作路徑，真正做到哪里有群眾哪里就有黨的工作。
隨著“兩個覆蓋”質量的提升，烏達區推動近百個“書記項目”和“黨員攻堅項目”在企業落地，切實將黨建優勢轉化為企業的發展優勢。
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