十八點：專注靈魂世界心理成長

15

高順這人，簡單說就是：呂布手下最能打的將領，沒有之一。他帶的“陷陣營”只有七百多人，但個個穿重甲、拿長槍，攻無不克。劉備、曹操、夏侯惇都被他揍過。但他跟了個爛老板——呂布。呂布不信任他，打仗用他，打完就奪他兵權。下邳之戰，呂布敗了，高順被擒。曹操勸降，他不說話；劉備勸降，他不說話；最后被砍頭，還是不說話。他這輩子，話比誰都少，但骨頭比誰都硬。

1. 帶“陷陣營”：七百人打幾萬人，靠的是“死磕”

高順的“陷陣營”是三國最早的“特種部隊”——七百多人，裝備精良，訓練有素，打起仗來不要命。他們有個口號（雖然高順從不當眾喊）：“要么贏，要么死。”

當時心里： “我帶的兵，不需要多，但必須能打。七百個人，每個人都能當十個人用。對面幾萬人？沒關系。沖進去，砍翻領頭的，他們就散了。”

大白話心理： “精兵政策。人多沒用，關鍵是每個人都能玩命。我帶出的兵，都跟我一樣——不愛說話，但愛砍人。”

2. 對戰夏侯惇：一箭射瞎他眼睛，但沒機會補刀

高順最出名的一戰，是跟夏侯惇打。兩人交手，高順不敵（演義里），但他手下有個叫曹性的射手，一箭射中了夏侯惇的左眼。夏侯惇把眼珠子吃了，繼續打，高順撤了。

當時心里： “夏侯惇這人是真狠……眼珠子掉了還能打。我佩服他，但今天沒機會了。撤！下次再收拾他。”

大白話心理： “打不過就撤，不丟人。丟人的是打不過還不跑，把兵全賠進去。”

3. 對呂布：明知道老板不信任，還是硬扛

高順對呂布忠心耿耿，但呂布這個人疑心重，老覺得高順要造反。每次打完仗，呂布就把高順的兵權奪了，交給魏續（呂布的小舅子）。等要打仗了，又讓高順帶兵。

當時心里： “呂布……你疑心我，我知道。但我高順不是那種人。你奪我兵權，我不爭；你讓我打仗，我照打。因為我對不起的是你呂布，是對我自己心里的忠義。”

他手下人替他不平：“將軍，呂布這么對你，你何必還替他賣命？”高順說： “你懂什么？呂布可以不仁，我不能不義。我高順這輩子，就圖個‘站著死’。”

大白話心理： “老板可以不是人，但我要做人。他爛他的，我硬我的。”

4. 下邳之戰：被包圍，被俘虜，一句話不說

曹操圍下邳，呂布投降（被部下綁了獻給曹操）。高順不肯降，被押到曹操面前。曹操問他：“你降不降？”高順不說話。劉備在旁邊說：“這人挺能打，留著有用。”曹操又問：“你只要點頭，我就放了你。”高順還是不開口。

當時心里： “曹操，你別費勁了。我高順這輩子，跟了呂布，是我眼瞎。但我既然跟了他，就不會再跟別人。你砍我頭吧，我認了。”

大白話心理： “不說話，就是最硬的拒絕。他這輩子話少，臨死前更少——少到一句話都不給曹操。”

5. 臨死前：沒留遺言，但留下了一個背影

高順被砍頭，沒有任何遺言。他死的時候，可能心里想的是：“我高順，帶過最硬的兵，打過最狠的仗，跟過最爛的老板，但沒當過一次叛徒。值了。”

大白話心理： “不解釋、不訴苦、不求饒。死就死，干脆利落。”

高順心理總結：

絕對的硬，不是裝的：他打仗硬，帶兵硬，做人更硬。他的硬不是表演，是真不在乎死活。

忠誠，但忠誠得很“笨”：呂布對他不好，所有人都知道。但他就是不走。不是他傻，是他覺得“忠”就是“忠”，跟老板好不好沒關系。

話少，但每句都有分量：他一輩子沒說幾句名言，但“陷陣營”三個字就是他的名片。他用行動說話，不需要嘴。

軍事能力一流，但政治智商為零：他能把兵帶得那么好，說明有腦子。但他在呂布手下受委屈也不跑，說明他在政治上完全沒算計。他只會打仗，不會站隊。

死得比誰都體面：比起呂布乞求活命、陳宮求饒（陳宮其實也沒求饒），高順是唯一一個從頭到尾不吭聲的人。他用自己的命，給“忠義”做了最后的注腳。

一句話記住高順：

“一個帶七百人打天下、跟錯老板死不悔改、臨死一句話不說的‘啞巴將軍’。”

這人要是活在現在，就是那種——公司里最能干的項目經理，手下帶一個精干小團隊，活兒干得又快又好。但他跟了個不靠譜的老板——老板不信任他，項目做完就把他晾一邊。別的公司挖他，開出三倍工資，他說“不走”。同事問他為什么，他說“我習慣這兒了”。

后來公司倒閉了，老板被收購，新老板看中他想留他，他說“我不給收購我公司的人干活”，然后走了。新老板看著他的背影說：“這人要是跟我，我一年能翻倍。”但他就是不來。 這種人，你說他傻？他真傻。但你說他值得尊重？沒人敢說“不”。