盛夏,走進(jìn)德宏傣族景頗族自治州芒市江東鄉(xiāng)被群山環(huán)繞的村落,家家戶戶房前屋后綠意蔥蘢、繁花點(diǎn)點(diǎn)。曾經(jīng)雜亂閑置的農(nóng)家小院,如今擺滿了青翠雅致的石斛盆栽,方寸之地?zé)òl(fā)勃勃生機(jī)。小小的石斛花,不僅扮靚了鄉(xiāng)村,更盤活了閑置資源,鼓起了群眾腰包,夯實(shí)了治理根基,讓江東鄉(xiāng)在庭院特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,算好了增收賬、穩(wěn)業(yè)賬、善治賬三本民生發(fā)展賬,蹚出一條適合山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興新路子。
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江東鄉(xiāng)地處山區(qū),青壯年勞動力常年外出務(wù)工,留守的多是老人、婦女和兒童,群眾就近就業(yè)增收渠道狹窄。農(nóng)村房前屋后邊角地、閑置院落長期荒廢,雜物堆積,既浪費(fèi)土地資源,又成為人居環(huán)境整治和基層治理的薄弱環(huán)節(jié)。立足山區(qū)濕潤多霧、散光充足的自然稟賦,結(jié)合留守群眾勞動能力偏弱、不便遠(yuǎn)出務(wù)工的實(shí)際,江東鄉(xiāng)黨委政府摒棄重投入、規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深耕“方寸庭院、微小型產(chǎn)業(yè)”,精準(zhǔn)選定輕勞力、低成本、見效快的觀賞石斛庭院種植產(chǎn)業(yè),以小切口破題山區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展難題。
深耕方寸沃土,算好群眾“增收賬”
江東鄉(xiāng)立足群眾實(shí)際需求,堅(jiān)持因地制宜、自愿參與原則,不搞一刀切、不強(qiáng)行攤派,充分盤活農(nóng)戶房前屋后閑置院落、邊角空地,引導(dǎo)群眾改造打造微型石斛種植園。為讓農(nóng)戶“放心種、種得好、賣得出”,當(dāng)?shù)貏?chuàng)新搭建“企業(yè)兜底+村組統(tǒng)籌+農(nóng)戶管護(hù)”的閉環(huán)發(fā)展模式,構(gòu)建零門檻、低風(fēng)險的庭院增收體系。
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合作企業(yè)免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)石斛種苗,安排技術(shù)人員常態(tài)化進(jìn)村入戶開展全程指導(dǎo),農(nóng)戶僅需負(fù)責(zé)日常精細(xì)化管護(hù),成熟成品由企業(yè)保價統(tǒng)一收購,消除群眾產(chǎn)銷顧慮。同時,鄉(xiāng)里結(jié)合各家院落布局等,分類打造三類特色庭院,實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境提質(zhì)與庭院產(chǎn)業(yè)增收雙向促進(jìn)。目前,江東鄉(xiāng)已培育15戶庭院石斛種養(yǎng)示范帶頭人,全鄉(xiāng)庭院石斛種植總量達(dá)3萬余株。穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)模式讓留守群眾“足不出戶、坐家增收”,普通種養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6000元,打造精品造型盆栽的農(nóng)戶年均增收突破萬元,小小石斛花成了山區(qū)群眾的“致富花”。
筑牢雙底保障,算好產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)業(yè)賬”
單戶分散種養(yǎng)模式存在規(guī)模零散、抗風(fēng)險能力弱、產(chǎn)業(yè)鏈條短等問題。為推動庭院石斛產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展,江東鄉(xiāng)在企業(yè)市場兜底基礎(chǔ)上,疊加村集體經(jīng)濟(jì)兜底保障,構(gòu)建“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”三角穩(wěn)固發(fā)展格局。
依托滬滇協(xié)作項(xiàng)目資金,江東鄉(xiāng)在河頭村建成全自動溫控水肥一體化石斛培育大棚并投入使用,首批4萬株石斛幼苗長勢良好。大棚由村黨總支牽頭統(tǒng)籌管理,合作企業(yè)提供種苗和技術(shù)支持,待幼苗成型后統(tǒng)一對接市場分銷,預(yù)計(jì)每年可為河頭村集體經(jīng)濟(jì)增收4.6萬元,補(bǔ)齊村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱短板。
集體培育大棚的投用,改變了產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴單一企業(yè)兜底的局面,構(gòu)建起分層保障體系,完善了產(chǎn)業(yè)鏈條,提升了產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力,也讓村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,為庭院石斛產(chǎn)業(yè)規(guī)模化推廣、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供支撐。
以花賦能善治,算好鄉(xiāng)村“治理賬”
江東鄉(xiāng)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與基層治理深度融合、雙向賦能,以石斛庭院產(chǎn)業(yè)為紐帶,破解山區(qū)群眾居住分散等治理難題,激活鄉(xiāng)村基層治理末梢。
當(dāng)?shù)負(fù)駜?yōu)挑選石斛種養(yǎng)示范戶聘任為村級“10聯(lián)戶”網(wǎng)格員,讓產(chǎn)業(yè)帶頭人成為基層治理生力軍。網(wǎng)格員身兼“技術(shù)員”與“調(diào)解員”雙重職責(zé),指導(dǎo)周邊農(nóng)戶科學(xué)種養(yǎng),統(tǒng)籌落實(shí)相關(guān)工作,同時摸排民情訴求等,重點(diǎn)關(guān)愛特殊群體。
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目前,全鄉(xiāng)已選聘3名石斛種養(yǎng)骨干擔(dān)任網(wǎng)格員,服務(wù)覆蓋79戶農(nóng)戶、237名群眾。通過產(chǎn)業(yè)幫扶、民生服務(wù)、村居治理三向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)鄰里矛盾就地化解等,提升了基層治理效能,營造出文明鄉(xiāng)風(fēng)。
云南網(wǎng)記者賀凱通訊員李茜婭石喃喃李元
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