上海“十五五”規劃中，數字廣告被明確列為重點發展的生產性服務業領域，加快建成“國際數字廣告之都”成為新一輪產業布局的核心目標。《上海市促進租賃和商務服務業“產業聚集、空間聚集、要素聚集”三年行動計劃（2026-2028年）》進一步落子——重點布局徐匯、黃浦、普陀三大集聚區。普陀，正是其中重要的功能承載板塊。

從2023年上海國際數字廣告園區掛牌時不足200億元的產業規模，到2025年突破400億元、三年翻一番，普陀數字廣告產業的躍遷，折射出的不僅是規模的增長，更是一個區域如何在新賽道上找準定位、構筑生態、與企業共成長的深層邏輯。

找準賽道：從“數字”到“智能”的產業定力

全球廣告業正經歷百年未有之變局。2024年，全球廣告市場規模首次突破1萬億美元，數字廣告以12.4%的增速成為絕對引擎。在中國，互聯網廣告發布收入占廣告發布環節總收入的比重已達86.5%——換言之，每10元廣告發布收入中，有近9元來自數字渠道，數字廣告已成為產業發展的核心引擎。

在這一輪浪潮中，普陀的路徑選擇頗具前瞻性。早在2023年，普陀便掛牌成立上海中心城區首個國際數字廣告園區，承辦2023-2025年“上海國際廣告節”，系統性地集聚企業、搭建平臺、完善政策。進入“十五五”規劃期，數字廣告被正式納入普陀“1+2+3”為主體的現代化產業體系，成為區域重點培育的戰略性新興賽道。

更關鍵的轉折發生在AI浪潮來臨之際。2025年，上海在全國率先出臺支持AI賦能廣告業創新發展的12條專項措施，構建起覆蓋技術研發、場景應用、人才培育、金融賦能的政策保障體系。全市34個“AI+廣告”產業項目獲專項支持，“數廣貸”金融產品為500余家企業融資超30億元。

普陀迅速承接這一戰略信號。在載體層面，園區積極爭創國家級產業園區，引入中國商務廣告協會上海辦事處、上海市廣告協會等專業機構，虎嘯獎等高端行業活動相繼落地。基于過去三年的良好合作，普陀區不僅和上海市廣告協會續簽三年協議，繼續承辦2026-2028年“上海國際廣告節”，還在今年5月啟動了首屆上海國際數字廣告大賽——這一賽事聚焦“AI+數字廣告”核心賽道，緊扣人工智能在廣告創意、內容生產、傳播策略中的前沿應用，設有企業組、高校組、社會組三大組別，并配套AI廣告專項培訓，以賽促創、以訓促學。

多年深耕之下，普陀數字廣告產業集聚效應已然凸顯。目前，全區集聚數字廣告企業超1700家，既有利歐數字、劇星傳媒這樣的龍頭企業，也有今日頭條這樣的頭部平臺，還有電商直播、內容營銷、品牌出海等多元業態協同發展。2026年1-4月，全區廣告業營收達167.57億元，同比增長28.1%，“龍頭引領、尖兵精進、新銳奔涌”的產業格局正在形成。

深度賦能：AI重塑廣告業全鏈路

2026年，走近普陀的數字廣告企業，一個清晰的共識正在形成：AI已不是“錦上添花”的輔助工具，而是重構行業底層邏輯的核心驅動力。

頭部企業的布局最具代表性。利歐數字自2023年起系統性地將AI嵌入業務全流程，至今已開發近千個智能體，覆蓋創意生成、內容審核、投放優化等各環節。其核心突破在于“多智能體協同”——將小紅書文案生成、圖片創作、合規審核、一鍵發布等多個智能體整合為協同作業系統，實現從內容生產到分發的自動化閉環。在上汽榮威項目中，這套系統半年內為客戶生成了近5萬篇多渠道營銷內容，這在傳統人工時代難以想象。利歐還推出面向大模型時代的GEO智能應答工具（GEO是指生成式引擎優化，從前是SEO搜索式引擎優化），幫助企業品牌信息在AI搜索環境中獲得更準確的展現。CEO鄭曉東透露，公司在AI算力和研發上的投入已達大幾千萬元量級，這是傳統廣告公司難以企及的競爭壁壘。

與利歐同樣看重AI基建投入的還有劇星傳媒。這家年營收突破百億的企業，自主研發的“星河AI全鏈路工作臺2.0”已貫穿策略洞察、資源篩選、內容創作、投放優化、電商運營五大環節。其AI內容生成模塊接入了全球領先的視頻生成模型，單日Token消耗突破7.4億。“去年AI生成的視頻還難以滿足商業標準，今年已實現質的飛躍。”董事長查道存表示，企業每年在算力和研發上的支出持續攀升，并已將AI能力延伸至短劇制作、海外投放等新場景。

如果說龍頭企業構筑的是技術高地，那么元隆雅圖則提供了另一種轉型路徑——從產業鏈整合中尋找競爭力。這家以禮贈品起家的A股上市公司，2021年全資收購數字營銷公司QM謙瑪后，并非簡單地“1+1”拼盤，而是將禮贈品供應鏈與新媒體的全案營銷能力深度融合。“同一個客戶，做廣告的和做禮贈品的同事坐在一起，從前端洞察到后端落地形成閉環。”謙瑪技術負責人施子鳴介紹。在AI應用上，公司探索出“1+1+1”模式——設計師、策劃師加AI助手協同作業，加快禮贈品和IP文創產品的落地。在達人營銷領域，公司也積極引入AI大模型和工具，全面參與“洞察-選號-下單-監測-復盤”，效率提升70%以上。

新銳數字營銷企業同樣在這條賽道上跑出了“加速度”。去年落地普陀的斑馬傳邑，聚焦抖音全生態及高客單價品牌的全鏈路營銷。借助自研的AI智能中臺（ZOO+），斑馬傳邑重構了達人匹配與內容生成效率——原本匹配1000個達人所需的工作量被直接折半，整體人效提升超50%。“技術替代了機械執行，更重要的是它將團隊的生產力解放出來，讓我們能聚焦在更核心的商業策略與情感敘事上。”總經理章雅斌說。

這些企業的AI實踐并非孤立的技術升級，而是指向廣告業商業邏輯的深層變革。當效果可被精確歸因和度量，“花出去的錢聽不見響”的傳統痛點正在消解。廣告公司不再只是“賣創意”的服務商，而是向“交付結果”的合作伙伴轉型——劇星傳媒幫某美妝品牌以不到2000萬元的明星營銷投入撬動5000萬元直播銷售額，利歐以上千個智能體重構千人團隊的工作方式，都是這一趨勢的縮影。

打開格局：從區域集聚到沿滬寧協同

產業要做大，不能只做“池塘里的魚”。普陀地處上海西北門戶，滬寧高速由此出發，串聯起南京、無錫、常州、蘇州、南通、揚州、鎮江、泰州等城市。主動服務沿滬寧產業創新帶建設，既是國家戰略賦予的定位，也是普陀數字廣告產業拓展腹地的現實路徑。

“沿滬寧產業創新帶一方面能帶來大量品牌客戶，另一方面也可能提供算力中心、大模型企業等基礎設施資源。”利歐數字CEO鄭曉東的這一判斷，點出了沿滬寧協同的雙重價值。目前，利歐已服務科沃斯等江蘇品牌，并期待借助政府搭建的對接平臺，進一步鏈接沿滬寧線上的優質企業資源。

在文旅營銷領域，沿滬寧協同已形成可見的業務網絡。蔚藍云創在沿滬寧產業創新帶沿線布局全域文旅數字營銷，與蘇州文旅局聯合定制主題綜藝，為陽澄半島、淹城春秋樂園、拈花灣、南京歡樂谷等景區提供整合營銷服務，打通內容定制、流量投放、新媒體傳播全鏈路。QM謙瑪則與泰州等地文旅機構合作，以“福文化”為核心開發城市文創IP，將傳統文化元素轉化為數字傳播內容。

這種協同也催生了跨區域的組織模式創新。斑馬傳邑以上海、南京雙總部架構運營——上海作為策略與業務中心，對接國際品牌和新銳消費品牌；南京則承載電商中后臺，形成從策略輸出到執行落地的閉環。這種“滬寧雙城”模式正為更多數字廣告企業探索跨區域協同提供樣本。

這種協同也正在形成雙向賦能的格局。一方面，普陀的數字廣告企業獲得更豐富的應用場景和客戶資源；另一方面，沿滬寧產業創新帶沿線城市的制造業品牌、文旅資源，借助專業營銷服務提升傳播效能。普陀區明確提出，希望企業“主動融入沿滬寧產業創新帶建設，積極鏈接跨城市優質資源、拓展海外市場”——這既是戰略引導，也是基于現有產業邏輯的自然延伸。

在更廣闊的出海賽道上，普陀企業同樣在加快布局。利歐數字聯合旗下控股公司推出海外AI漫劇平臺，計劃年內投入數千萬元，正積極申報上海市“滬八條”創新應用專項扶持；劇星傳媒已服務大疆無人機、名創優品等品牌的海外營銷，并積極對接TikTok等國際平臺資源，上海最新發布的“出海服務券”等政策工具，正在為企業“伴隨出海”提供系統性支持。

厚植土壤：政策、資金、人才的全要素供給

產業的快速集聚，離不開精準、持續的政策供給。普陀的探索，在于構建覆蓋企業全生命周期的要素支撐體系。

在頂層設計層面，普陀將數字廣告納入區“1+2+3”現代產業體系和“十五五”重點培育賽道，建立起產業專班推進機制。在響應市級“加強‘AI+數字廣告’融合賦能”方面，普陀正強化政策精準滴灌。普陀區文旅局正聯動區市場監管局修訂《普陀區加快發展數字廣告產業實施意見》，重點加大對AI技術研發、AIGC內容生成等細分賽道的“真金白銀”支持力度”。

資金紓困，是輕資產的廣告企業最迫切的需求。“數廣貸”等創新金融產品已在普陀落地見效。劇星傳媒獲得農業銀行、中國銀行分別1億元的信用授信，決策依據正是普陀將數字廣告納入“十五五”重點產業規劃以及企業自身的AI應用能力。上海農商銀行已設立海納小鎮科創支行，工商銀行正加大文創特色信貸投放，多家銀行開始將AI技術應用能力納入授信評估維度。普陀還在研究設立專項擔保基金、組建金融服務聯盟，系統化破解融資難題。

斑馬傳邑總經理章雅斌坦言，選擇將企業落地普陀，核心考量正是園區對數字廣告產業生態的深刻理解與精準的金融賦能。“我們在時尚消費品與美妝賽道正處于高速擴張期。為了向品牌交付確定性的ROI，我們需要持續加大在AI營銷中臺研發以及優質流量池上的投入。獲得高效、低成本的綠色金融支持，能極大優化我們的財務杠桿，使我們擁有更強的底氣去驅動品牌客戶的業績爆發。”

人才培育，是決定產業天花板的關鍵變量。“現在最稀缺的是兼具AI技術、創意審美與行業認知的復合型人才。”蔚藍云創項目主管黃瑤的這一感慨，道出了行業的普遍痛點。當前廣告專業畢業生就業率，增長點集中在數字方向。

區校聯動正在提速。普陀推動華東師范大學等高校與園區企業深度對接，探索“企業導師進課堂、學生實習進園區”的共育模式，鼓勵高校“共建實訓基地、產業學院，定向培育‘創意+技術’復合型人才”。首屆上海國際數字廣告大賽同步配套的系統性AI廣告培訓，亦旨在彌合高校教學與企業需求之間的能力鴻溝。

算力支持，是AI時代的新課題。對于深度應用AI的廣告企業而言，算力正成為與資金、人才同等重要的基礎設施。“如果園區能在算力布局上有所突破，對吸引企業入駐將是很大的政策優勢。”查道存的這一建議，已被納入區域政策研究視野。普陀正探索建設算力調度平臺，研究算力券等補貼工具，幫助企業降低技術應用門檻。

面向未來：在技術變革中構筑競爭壁壘

AI時代的產業競爭，遠未到終局。當所有企業都能使用AI工具，差異化的壁壘將重新回到對行業的深度理解、對消費者的精準洞察、對創意與效果的平衡能力。全球數字廣告業也正從“規模優先”走向“質量優先”，增長不再來自流量的簡單擴張，而是來自效率、體驗與合規的平衡。

普陀的應對思路是清晰的：在產業生態上久久為功，提升資源鏈接能力、專業服務能力和品牌運營能力，暢通本土創新成果的對外發布、展示、合作渠道，在行業治理和標準建設上展現擔當；在技術賽道上堅持創新驅動，鼓勵企業搶占AI應用、短劇營銷、出海服務等新興賽道；在區域協同上主動服務，以沿滬寧產業創新帶為紐帶，拓展產業腹地和應用場景。

從200億到400億，普陀數字廣告產業的躍遷故事還遠未講完。當AI浪潮重塑整個行業，這個集聚了上千家企業的產業集群，正在新賽道上加速奔跑。

來源：上海普陀