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走進謝德華的辦公室,最搶眼的不是桌椅陳設,而是整整一面墻的錦旗和榮譽證書。“烈火金剛”“人民衛士”“救援先鋒”……紅色的錦緞層層疊疊,金黃的流蘇靜靜垂落。旁邊,兩塊寫有“應急管理部集體二等功”“應急管理部集體三等功”的牌匾并排而立,“這是我們全站兄弟拿命拼來的。”謝德華伸手輕輕拂過牌匾,聲音不高,卻透著沉甸甸的分量。連續兩年獲得應急管理部授予的集體功勛,對于一支基層消防救援站而言,意味著什么,他比誰都清楚。
這位38歲的特勤站站長,18歲入隊,在火場和廢墟里摸爬滾打了20年。關于他的故事,每一幀都浸透著汗水與危險,但他更愿意講述的,是那面榮譽墻背后,一群人的青春。
最驕傲的“勛章”:兩次集體功
在謝德華看來,個人再多的榮譽,都比不上“集體”兩個字的分量。
2024年,他因在“12·18”甘肅積石山地震救援中的突出表現,榮立個人二等功。那是他職業生涯的高光時刻,但他卻反復強調一個細節:13個晝夜,他和隊員們搜尋出9名罹難者,搶救財物8萬余元,排查民房1000余戶,在零下20℃的嚴寒中,硬是在淤泥和廢墟上用手刨、用木板鋪,開辟出一條1公里長的生命通道。
“沒一個人退縮,腳磨破了沒人吭聲,肩膀勒出血痕,換班了也不肯下火線。”說起那13天,謝德華的眼眶微微發紅。后來,這支隊伍被應急管理部記集體二等功。一年后,他們再次獲得集體三等功。兩塊牌匾并排掛在榮譽墻正中央,成為隊史上最年輕的“雙子星”。
“集體功意味著什么?意味著這支隊伍的靈魂立住了。”謝德華說,每一面錦旗背后都是一場生死救援,每一次集體立功都是對“火焰藍”三個字的集體作答。
那個“不能細說”的救援
采訪中,謝德華很少主動提起某次具體事故的細節。但當記者問起“哪一次最難忘”時,他沉默了幾秒。
“去年8月,一次重大垮塌事故救援。”他只說了這一句。
那天,高空、河流、復雜結構。現場情況比預想的要棘手得多。謝德華帶領攻堅組進入核心區域,周圍是隨時可能二次坍塌的構件,遠處是被困人員的微弱呼救。
“當時沒時間害怕。腦子里只有一件事:搶抓黃金救援時間。”謝德華回憶,那次行動持續了十幾個小時,隊員們輪流作業,水都顧不上喝一口。最后一名被困者被抬上擔架時,天已經蒙蒙亮了。
“那次之后,我們在救援技戰術上做了很多復盤和改進。”謝德華說,每一場硬仗都是隊伍的磨刀石。而這些實戰經驗,后來都被寫進了訓練教案,成了新隊員的“必修課”。他刻意模糊了時間、地點和傷亡數字——那是屬于消防員與災難之間的沉默約定,不必言說,但必須銘記。
從一個人到一群人
謝德華的辦公桌上,擺著一張全站指戰員的合影,照片里的面孔大多很年輕,“95后”“00后”占了多數。
“現在的年輕人不好帶,但一旦帶出來了,個個都是好樣的。”謝德華笑著說。近年來,他所在的特勤站已有4人取得IRATA國際繩索技術二級資質,30人取得繩索救援類資質,27人拿到地震災害救援證書,22人通過急流救援培訓。走出去的骨干,有的成了教練員,有的在比武中拿了名次,有的像胡坤一樣,從普通一兵成長為獨當一面的班長。
“別人問我,你們站憑什么能連續兩年拿集體功?我說,因為我們不養閑人,不藏短板。”謝德華說,“達標入列、末位淘汰”不是一句口號,他帶頭練、帶頭考,把“傳幫帶”落到實處。
勛章墻守望,訓練場延續
采訪結束前,謝德華又看了一眼那面榮譽墻。午后陽光斜射進來,錦旗的金字和牌匾的紅底格外醒目。
“這些榮譽,是對過去的肯定,也是對未來的鞭策。”他說,站里正在籌備新一輪的專業培訓,接下來還要在高海拔嚴寒救援、新能源火災撲救等新領域持續突破。
走出辦公樓,營區里傳來訓練的口令聲。一群身著作訓服的年輕身影正在進行繩索攀爬訓練,動作利落,沒有一句多余的話。謝德華站在門口看了一會兒,沒出聲。
那面掛滿錦旗和證書的墻,守望著他們日復一日的汗水;而那些正在訓練場上拼搏的青春,正續寫著墻上尚未掛滿的下一段故事。
(來源:西寧晚報)
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