2026年6月，清遠市佛岡縣水頭鎮(zhèn)新聯(lián)村黨總支書記、村委會主任李志高從廣州領回一塊沉甸甸的牌匾——“廣東省先進基層黨組織”。這是繼“全國文明村”“全省首批‘百千萬工程’典型村”后，這個粵北小村拿下的又一塊“金字招牌”。

五年前，新聯(lián)村還是個無收入、無名氣、無產(chǎn)業(yè)的“三無”村，閑置舊屋舍雜草叢生，曬谷場冷冷清清。如今漫步村中，民宿隱在竹林間，光伏板下作物長勢正好，村集體經(jīng)濟收入從2021年的11.83萬元躍升至2025年的48.18萬元，翻了兩番。參與農(nóng)民人均年可支配收入超23000元。這場蝶變的核心密碼，正是黨建引領下的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”鄉(xiāng)村振興實踐。講起這幾年的變化，李志高說得很直白：“黨建不是掛在墻上的口號，要帶著村民把錢賺到口袋里。”

年輕班子啃“硬骨頭”：

從“閉門羹”到“大門敞開”

新聯(lián)村新一屆“兩委”班子7名干部，平均年齡不到35歲，全部大專以上學歷。可這幫年輕人剛上任，就遇到了難啃的“硬骨頭”——環(huán)境整治，嘗到了“閉門羹”的滋味。

村里要求“門前三包”，李志高帶著干部們親自上陣，不是搞一次走過場，而是持續(xù)整治。一開始，有些村民不樂意，不愿意配合。“第一次去村民家，還有杯熱茶喝；第二次去，茶都沒了；第三次去，門都關上了。”李志高笑著說，“但好事多磨——不管什么情緒，我們永遠是服務群眾的集體，群眾是上帝。”

面對環(huán)境整治這塊最難啃的“硬骨頭”，李志高的辦法很“土”：帶干部們到田間地頭轉(zhuǎn)一圈，跟群眾聊聊天、談談心。“你心里有底了，摸透群眾在想什么，才能對癥下藥。”

李志高（左一）到村民家與村民交談。受訪者供圖

慢慢地，村民看到了村里的環(huán)境變好，自家門前也更漂亮整潔了，就開始主動配合將環(huán)境搞好。“如今，如果自家門前沒搞好，他們會不好意思，自己會主動收拾好。”讓李志高頗感欣慰的是，通過一戶感染一戶，一個村小組感染一個村小組，最后覆蓋整個村，自覺形成了村民自己參與人居環(huán)境整治的長效機制。黨支部還把“三會一課”搬到田間地頭，黨員帶頭清理房前屋后、參與公共維護，通過“正能量積分制”激發(fā)村民主人翁意識。

如今，全村11條自然村全部達到干凈整潔村標準，建成“四小園”184個、“美麗庭院”3戶。

村“兩委”班子帶頭參與環(huán)境整治。受訪者供圖

日常治理中，村里推行“群眾點單、書記派單、黨員接單”模式，230余件助學幫扶、人居環(huán)境整治等民生實事精準落地，惠及全村2300多人；“四議兩公開”規(guī)范執(zhí)行，“微監(jiān)督”平臺陽光運行，去年10項村級事項全部公開上墻，給群眾亮出“明白賬”。

閑置資源長出“聚寶盆”：

舊屋變民宿，荒地“生金”

“黨建不是掛在墻上的口號，要帶著村民把錢賺到口袋里。”李志高說，新聯(lián)村的發(fā)展邏輯很清晰：黨組織調(diào)研定方向，黨員帶頭闖路子，村民跟著得實惠。

依托與藥王谷康養(yǎng)中心一山之隔的區(qū)位優(yōu)勢，村里引入佛岡本土運營團隊，創(chuàng)新提出“二權分置、打包運營、折股量化、市場品牌、協(xié)作育才”五項措施，確保村集體和村民利益最大化。前后兩年時間，廢棄數(shù)十年的舊屋舍變身荇竹里生態(tài)民宿，設有15間客房、竹淼茶肆酒館，成為藥王谷的延伸配套。試業(yè)半個月就吸引客流量近2000人次，帶動15名村民“家門口”就業(yè)。

舊屋舍（上圖）變身生態(tài)民宿（下圖）。受訪者供圖

村民嘉嘉因為要照顧孩子，民宿特意調(diào)整上下班時間，每月增收近3000元。還有一個村民是低保戶，母親常年臥床，父親80多歲無力照顧，他放棄廣州工作回來照顧家人。村里了解情況后，介紹他到民宿工作，特意安排不上夜班，離家走路5分鐘，既能工作有收入，又能照顧家人。“這就是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。”李志高說。

以點帶面，新聯(lián)村的“產(chǎn)業(yè)版圖”不斷擴展：盤活500畝撂荒地、山林發(fā)展“農(nóng)光旅”融合項目，打造“江源水韻”田園綜合體；引入“鄉(xiāng)村振興1號”絲苗米品牌、光伏板下種魔芋、藥材等，水頭鎮(zhèn)魔芋產(chǎn)學研創(chuàng)新中心也落戶村內(nèi)。依托藥王谷共同打造的鳳山行旅，2024年盤活廢棄汽水廠打造的風和四季高端民宿，還有被評為廣東小微濕地的斷橋花濕地，通過宣傳流量，村里的年接待游客大約2-3萬人次。

廢舊村舍（上圖）上建起產(chǎn)學研創(chuàng)新中心（下圖）。受訪者供圖

四點半課堂：

再窮不能窮教育

農(nóng)村留守兒童和留守老人多，這是很多鄉(xiāng)村的痛點。為了讓這些孩子能得到更好的教育，新聯(lián)村辦起了“四點半課堂”。

這也是省紀委牽頭、國開行和廣州中醫(yī)藥大學作為成員單位的省級駐鎮(zhèn)工作隊組織的項目。村里跟學校了解孩子學習狀況，有沒有叛逆、逃學等問題。針對困難學生，組織大學生志愿者在“四點半課堂”輔導學習，提供娛樂室、圖書室。

從2024年到2026年，村里堅持獎勵品學兼優(yōu)的學生——中考考到高中、高考考到公辦本科的都有獎勵。“再窮不能窮教育。”李志高說得很堅定。

說起下一步，李志高思路很清晰：首先是做好“售后服務”——人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村治理維護得好不好，決定游客和運營商是否留下。要讓企業(yè)感到家的溫暖，讓游客感到熱情招待。其次是土地資源有限，要帶動周邊村民在家門口銷售農(nóng)產(chǎn)品，比如游客來挖番薯，帶動農(nóng)民積極性。

還有一塊最難啃的骨頭：土地撂荒。“未來五年最頭痛也最難啃的骨頭是土地撂荒。”年輕人外出，老一輩逐漸老去，種地的人越來越少。“筑牢糧食安全，守住耕地紅線也是我們接下來的重中之重。”李志高說。

“在農(nóng)村治理方面，寧愿你說多點——村民嫌你煩也沒脾氣可發(fā)；但實際行動上，寧愿你說少點、做多點。”這是李志高一直堅持的理念，也是新聯(lián)村“兩委”班子一直踐行的原則。

如今的村道上，游客的歡聲笑語和田間勞作的號子聲交織在一起，黨旗紅與鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富的畫卷，正在新聯(lián)村徐徐鋪展。

采寫：南都N視頻記者 吳璇 實習生 彭媛

采訪者供圖