7月1日

在北京舉行的

慶祝中國共產黨成立105周年大會上

大碶街道靈峰工業社區黨委

獲評

全國先進基層黨組織

從一個普通的汽配模具園區，到全國聞名的“中國壓鑄模具之鄉”——靈峰，到底做對了什么？

答案，就藏在這條黨建引領不斷迭代升級的探索里。

“我們做的所有事，總結起來就是一句話：讓企業在這里發展得順心，讓職工在這里生活得安心。”靈峰工業社區黨委書記史孟艷說。在她看來，社區在過去10年探索出的，是一套把“服務”二字從理念變成制度、從制度變成生態的方法論。

靈峰工業社區航拍圖

服務迭代

從“粗放管理”到“精細化服務”

靈峰做對的第一件事，是重新定義了“管理”與“服務”的關系。

2008年，北侖在全國率先探索“工業社區”模式。2015年靈峰工業社區成立時，“像服務居民一樣服務企業”的理念已在北侖生根發芽。

在此之前，北侖的工業園區只有一個功能：生產。企業有困難找誰？找街道、找部門——沒有固定路徑，也沒有專門的人管。2015年靈峰工業社區成立，同步組建社區黨委。黨委做的第一件事，就是組織起一支服務隊伍——8名專職社工，發動49名黨員服務88家企業和2.6萬名職工。

“在剛成立的那幾年，社工們每天幾乎沒有在辦公室出現過，特別是幾位黨員，早出晚歸跑企業是常態。”史孟艷回憶道。

慢慢地，“有事找社區”開始成為企業的第一反應。這是服務理念的首次迭代：從“沒人管”到“有人管”。而“有人管”的起點，是黨組織先把架構搭起來、把人組織起來。

有了人，還得有標準。社區花了幾年時間，把企業需要的服務一件一件梳理出來：人才引進、廠房建設、交通疏導、路燈維修、政策申報、子女入學、相親交友……從生產到生活，大大小小上百項。社區建立起“企業點單、社工接單、社區派單、部門辦單”的閉環機制，整合17個部門資源、25家共建單位，讓企業“只進一道門，只找一個人”，實現有事“不出園通辦”。

企業服務組員、聯社民警、網格員走訪園區工地

正是因為多年來把黨的政治優勢、組織優勢貫穿到服務企業的每一個環節，如今的社區黨委已經成為了企業的主心骨。

2024年夏天，臺風“格美”登陸前夕，園區部分低洼地段企業面臨內澇風險。社區黨委連夜組織黨員突擊隊，2小時內完成全部企業通知和防汛物資調配，沒有一家企業因此停產。“我們還沒反應過來，社區已經把沙袋和抽水泵送到門口了，太有安全感了。”相關企業負責人說道。

2025年11月，園區內的格拉默公司因訂單暴增急需電力擴容，按常規流程要到12月中旬才能通電。社區當天召集供電所、電力公司三方現場辦公，8天通電，比原計劃提前近3周。企業后來送來錦旗，上面寫著“為企解憂效率高”，“效率”二字，正是精準化服務的注腳。

組織迭代

從“各自為戰”到“握指成拳”

服務解決了“有人辦事”，但企業真正需要的是一個能幫他們抱團發展的組織體系。這是靈峰面臨的第二次迭代。

2018年，新能源汽車產業迎來大發展，汽配模具企業站上了轉型關口。但單個企業看不清方向、下不了決心。社區黨委站出來——逐家企業談趨勢、講技術、送政策。這不是行政管理，而是組織紐帶：把支部建在產業鏈上，讓龍頭企業帶中小企業。

經過溝通，旭升集團率先入局，企業開放了斥資上億元打造的數字化車間供園區企業學習。示范效應迅速擴散，園區建成省市級數字化車間12個，成為寧波新能源汽車零配件核心產區。

協同還在深入。君靈模具自掏6000萬元開發協同制造平臺，把23家企業“擰成一股繩”，新品研發周期縮短30%，打破行業“內卷式競爭”。臻至模具在社區牽線下聯合北航寧波創新研究院，26名骨干組成攻堅隊，除夕夜泡在實驗室，拿下250噸級一體化壓鑄模具、1200噸載荷合模機兩項“全球第一”。

社區與北京航空航天大學寧波創新研究院共同開展技術交流會

“很多企業不是不想轉型，是怕走錯路。我們做的，就是幫他們把路看清楚、把風險降到最低。”史孟艷說。在她看來，社區黨委的核心作用不是代替企業做決策，而是搭建一個讓企業“敢轉型、能協同”的平臺——組織牽線、黨員帶頭、龍頭示范，讓中小企業看到方向、找到伙伴。

從“各自為戰”到“握指成拳”，社區黨委的角色不是“指揮者”，而是“穿針引線的人”。十年間，靈峰長出了一個“智造天團”：7家上市公司、14家國家級專精特新“小巨人”、44家國家級高新技術企業；規上企業從幾乎為零增長到58家，園區半數企業是國家級高新技術企業；產值從65億元躍升至432億元。

企業的發展需求變化，推動著組織形式不斷迭代。從支部建在企業上，到支部建在產業鏈上，再到跨企業協同攻堅，每一次組織形態的升級，都對應著一次生產力的釋放。

這正是“把黨組織建在產業鏈上”的生動寫照——支部建在企業上，解決“有組織”；支部建在產業鏈上，解決“能協同”；跨企業攻堅，解決“能突破”。每一次組織形態的升級，背后都是習近平黨建思想在基層的具體實踐——以提升組織力為重點，突出政治功能，把黨的政治優勢轉化為發展優勢。

治理迭代

從“一個社區”到“全區樣板”

服務有了，組織強了，更深遠的問題浮現出來——一個3.3平方公里社區的探索，能不能打破物理邊界，從服務88家企業走向帶動一方水土？

答案還是那四個字：黨建引領。

2025年，靈峰工業社區周邊嘉溪、楊岙等行政村抱團啟動了“大靈峰”片區，建立起黨建聯建協調機制。每月聯席會議協調用工、采購、基礎設施等議題，需求清單與供給清單定期對賬，企業的用工缺口對接周邊勞動力，職工的療休養導入嘉溪、楊岙的民宿農場，村集體增收與人才留用形成正向循環。

如今，房車營地和楊岙瓜田里，常常迎來成群結隊的企業職工，企業職工的餐桌和后備箱里，也時常裝滿周邊村莊的農產品。

“有了這些秀美山川做后花園，職工幸福指數越來越高。”寧波鑫美電器負責人說。“村里真的被盤活了，農業、旅游業都蓬勃發展。”嘉溪村黨委書記說。

社區開展產業工人環園跑活動

好的模式，不會只停留在一片區域。在區委組織部統籌下，“靈峰經驗”正在系統復制：白峰街道小門村借鑒靈峰思路，打破村與工業社區的行政壁壘，以“工農互促”實現抱團，“組織進組”“黨員聯戶”的做法正是靈峰“支部建在產業鏈上”的延伸；九峰山片區以黨建聯建推動11個村社抱團，“回村計劃”激活閑置資源，33個新業態落地生根，“黨建搭臺、資源流動”的邏輯與靈峰一脈相承。

路徑不同，底色相通。基層黨組織牽頭、黨建聯建搭臺，“園村融合、工農互促”正讓越來越多的鄉村與工業社區“抱”在一起，共同走出一條共富之路。靈峰，正是這條路上第一個把路走通的社區。

“靈峰工業社區黨委獲評全國先進基層黨組織，是對北侖‘工業社區’模式的充分肯定。事實證明，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”區委組織部相關負責人表示，下一步，北侖將系統總結靈峰經驗，推動基層黨組織在高質量發展中當好“主心骨”，讓黨旗始終在基層一線高高飄揚。

來源丨記者 舒一展

編輯、一審丨張璐 二審丨王昱嘯 三審丨謝挺

責編丨沈焰焰