6月底，上海靜安南京西路-蘇河灣中央活力區（“靜安CAZ”）首次“出海”，首站到達美國紐約。

《奔流：從上海出發——全球城市人文對話》第三季上海紐約雙城對話啟幕，繼首季對話巴黎、第二季對話倫敦之后，靜安第三次共“奔流”。站在“十五五”開局之年，這是靜安CAZ的首次海外亮相，世界級中央活力區營造、中美消費、時尚設計共創等一系列議題，成為本次紐約之行的核心聚焦。

從中美企業家交流會到雙城論壇，從消費圓桌對話到產業合作計劃發布，靜安CAZ走進華爾街資本與全球媒體交匯之地彭博總部，也走進擁有百年歷史的華美協進社。

首次“出海”，紐約看到一個怎樣的上海靜安中央活力區樣本，靜安又將從紐約帶回什么？答案，藏在這場跨越太平洋的雙城對話之中。

靜安推動全球CAZ“共解時代之題”

當地時間6月30日下午，位于曼哈頓核心商務區的彭博總部內，《奔流》第三季啟動儀式暨紐約論壇舉辦。兩座全球城市再次以水為媒，在機遇與挑戰交織的國際環境中尋找合作與發展的確定性。

本次活動中，靜安區委常委、常務副區長傅俊與全球商務區創新聯合會（GBD）秘書長朱莉亞·索羅多瓦（Julia Solodova）共同啟動了一個新的國際合作項目——“世界級中央活力區（CAZ）解碼計劃”（以下簡稱“CAZ解碼計劃”）。

該計劃由上海靜安南京西路-蘇河灣中央活力區（CAZ）聯合全球商務區創新聯合會（GBD）及國際商務區伙伴共同發起，希望圍繞世界級中央活力區的發展展開長期研究，邀請全球區域運營者共同探討：在消費、文化、生態、商務、公共生活不斷融合的今天，一座世界級中央活力區如何創造持續的吸引力。

這項計劃的緣起可以追溯到兩年前。《奔流》首季巴黎行期間，靜安與GBD首次會面。作為由巴黎拉德芳斯、芝加哥盧普區、蒙特利爾商務區等全球知名商務區共同發起的國際組織，GBD長期關注全球商務區的轉型與創新。2024年，GBD攜十余位全球商務區掌門人到訪上海靜安，深度調研靜安城市更新、首發經濟發展與營商環境。2025年6月，在CAZ概念的誕生地倫敦泰晤士河畔，靜安與GBD代表們共議城市空間如何從傳統CBD功能邁向更具復合性的中央活力區CAZ生態。2025年11月奔流第二季上海論壇，靜安正式加入GBD。

商務區往往是承載國際資本流通的核心節點、創新落地的載體。GBD秘書長朱莉亞表示，“靜安致力于強化專業服務、培育充滿活力的消費和時尚產業、深化國際互聯互通，充分展示了商務區如何在持續提升城市品質和經濟活力的同時，保持全球競爭力。”

“一個擁有第五大道、華爾街、哈德遜河濱水空間與世界級文化資源的全球城市，既是上海靜安CAZ期待對標的對象，也是值得共同解題、共話發展的伙伴”，上海靜安南京西路-蘇河灣中央活力區管委會副主任張俊威表示。

引爆現象級消費浪潮

“從城市功能看，靜安CAZ既有類似第五大道的國際商業與高端時尚資源集聚，也有類似哈德遜廣場的濱水更新空間、總部經濟與文化藝術活力。”張俊威說。

類比背后是扎實的商業厚度：靜安CAZ擁有65幢億元樓，恒隆廣場連續跨越稅收與銷售額“雙百億”大關，合生MOHO、吉寶靜安中心、蘇河灣中心等新載體持續涌入。在南京西路商圈約1.8平方公里的核心區內，上海恒隆廣場、興業太古匯、錦滄文華、久光百貨、靜安嘉里中心等十余個高端商業項目坐落其中，匯聚超2800個國內外知名品牌，國際占比超7成，每10家門店就有一家全球頂奢。

以兩個發生在靜安CAZ的故事為例。第一個是路易威登的“路易號”。這艘巨輪已在南京西路核心商圈“停靠”一年。以約1600平方米的復合空間，把品牌展覽、文化體驗、商業消費嵌入城市最繁華街區。更讓現場嘉賓關注的，是項目從圖紙到落地僅用時114天——一個大膽的創意能在高密度的城市中心快速實現。

效果同樣直觀，亮相一年以來，路易號為周邊商區帶來日均8萬-10萬人次客流；南京西路商圈的日均客流突破50萬人次，消費總額同比增長15.7%；有106個國家和地區的游客在“路易號”上完成消費、退稅。

到2026年，這種落地效率已成為靜安CAZ的新常態。一季度，靜安新落地首店58家，同比翻番。新加坡設計品牌BEYOND THE VINES中國首店、瑞典全能耐力運動品牌CRAFT中國首家概念旗艦店……跨行業、跨國別的高能級首店在短短數月內密集落地，背后是靜安“組團式服務+白名單通關”制度系統高效運轉的結果。

第二個案例是蘇河灣畔的“潦草小狗”。這件高約5.2米、由植物構成的西高地犬綠植雕塑，今春在上海國際花卉節蘇河灣會場亮相，就因蓬松隨性的形象迅速走紅。

流量很快轉化為城市活力：花卉節18天展期內，臨近商圈接待客流超過170萬人次，帶動消費6156.91萬元，“五一”假期日均客流超10萬人次。靜安CAZ還把花卉節、光影展、購物節串聯起來，讓小狗白天出現在花海，夜晚“跳”上蘇河灣歷史建筑外墻，把一次打卡延伸成更長時間的城市體驗。

一艘“船”、一只“狗”，兩度引爆現象級消費浪潮。這讓現場的國際品牌同行和商圈同行第一次直觀感受到上海的“消費新玩法”。在靜安CAZ，消費正在突破傳統商業邊界，成為一種綜合性的城市體驗。

全球品牌為何持續選擇靜安

現場，兩位企業嘉賓，則從品牌長期經營的角度提供了另一重印證。Coach、Kate Spade母公司泰佩思琦集團（Tapestry），與旗下擁有Reebok、Champion等品牌的Authentic Brands Group，都早已將亞太區總部設立在靜安CAZ。對靜安的營商環境，他們有更切身的發言權。

泰佩思琦集團高級副總裁、全球傳播及包容與社會影響力負責人簡麗曼（Jennifer Leemann）表示，“這里是洞察中國消費趨勢的最佳窗口之一，年輕消費者對設計、數字觸點和線下體驗的極致要求，正在反向推動我們的全球品牌創新。”

Authentic Brands Group執行副總裁、大中華區負責人裴嘉思（Josh Perlman）則分享了另一個關鍵洞察：“中國擁有規模龐大、反應迅速的供應鏈，通過授權經營模式，Reebok在保留全球品牌調性的同時，開發了大量貼近中國消費者需求的本地設計，實現了‘全球一致、本地共鳴’。”他還提到，靜安構建的本地合作網絡，幫助品牌以遠超傳統商業的方式加深與中國消費者的互動。

這種“用腳投票”的信任，背后是靜安CAZ一整套營商環境。Authentic Brands Group首席轉型官兼國際業務總裁約翰·麥克納馬拉（John McNamara）在近期發表的署名文章中寫道：“靜安已成為上海最具國際連接度的商業區之一，在一個高度集中的城市生態系統中匯聚了奢侈品零售、生活方式體驗、科技、媒體和創業創新。”

數據進一步印證了這份信任。2025年，靜安區全年新增各類首店238家，數量穩居上海全市第一，平均每周約有5家首店落地。2026年一季度，勢頭持續加速，落地首店58家，同比翻番。首發、首展、首秀的背后，是知識產權“專利快速預審+糾紛快速調解+海外維權援助”三位一體保護體系提供的制度保障。品牌不必再靠某個“標桿案例”來驗證效率，每一家選擇靜安的企業，都在用腳投票。

原標題：《靜安CAZ首度出海亮相紐約，《奔流》第三季啟幕共話雙城》