? 本報記者 李爭粉 特約通訊員 李雅茹

　　蚌埠高新區(qū)牢牢把握黨管人才根本原則，推動黨建組織優(yōu)勢、人才資源優(yōu)勢雙向轉化為產業(yè)競爭優(yōu)勢，走出一條黨建引領、產才相融、雙向賦能的特色發(fā)展路徑。未來，蚌埠高新區(qū)將繼續(xù)以黨建為總抓手，持續(xù)夯實非公有制經濟組織根基、做強人才集聚磁場，為區(qū)域經濟高質量發(fā)展持續(xù)注入紅色動能。

蚌埠高新區(qū)管委會

　　近年來，蚌埠高新區(qū)牢牢把握黨管人才根本原則，一手抓實非公有制企業(yè)黨組織標準化規(guī)范化建設，夯實全域紅色組織根基；一手做優(yōu)全鏈條人才引育留用體系，積蓄產業(yè)發(fā)展智力動能，推動黨建組織優(yōu)勢、人才資源優(yōu)勢雙向轉化為產業(yè)競爭優(yōu)勢，連續(xù)3年在安徽省級園區(qū)非公有制經濟黨建考核中獲評“好”等次，走出一條黨建引領、產才相融、雙向賦能的特色發(fā)展路徑。

　　密織紅色組織體系

　　筑牢全域發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘

　　“抓好非公有制經濟黨建，關鍵在于理順層級架構、壓實屬地責任。把黨組織建在產業(yè)集聚最前沿，才能真正把分散的企業(yè)力量擰成一股繩。”蚌埠高新區(qū)非公有制經濟黨建工作相關負責人介紹說，蚌埠高新區(qū)構建起“黨工委—非公有制經濟工委—企業(yè)黨組織”三級聯動架構，堅持每半年召開一次黨工委專題會議，集中研判非公有制經濟黨建短板問題，精準制定破解舉措。同時明確秦集、天河兩大片區(qū)兜底管理職責，推動黨建責任層層下沉、落地落細。

　　作為蚌埠市產業(yè)發(fā)展的核心承載平臺，蚌埠高新區(qū)集聚各類經營主體6000余家，擁有高新技術企業(yè)178家、安徽省級專精特新企業(yè)66家，坐擁3個“國”字號發(fā)展平臺。

　　針對轄區(qū)企業(yè)數量多、類型廣的特點，蚌埠高新區(qū)組建多部門聯合工作小組，常態(tài)化推進黨建“兩個覆蓋”攻堅，逐戶建立“一企一檔”動態(tài)臺賬，實現上市企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、百人以上非公有制企業(yè)黨組織應建盡建。為營造比學趕超的良好氛圍，該高新區(qū)每月組織一次企業(yè)黨建觀摩交流會，累計吸引300余家企業(yè)現場學習借鑒，以典型示范帶動整體黨建水平同步提升。

小黃山公園一隅

　　在日常指導層面，蚌埠高新區(qū)推行網格化組團幫扶模式，將全部非公有制企業(yè)劃入13個專屬網格，組建5支黨建指導隊伍，選派37名專職黨建指導員，實現全覆蓋駐點服務。

　　“黨建指導員常態(tài)化上門走訪，不僅幫我們理順了黨支部工作，還主動摸排生產用工、項目推進中的難題，實實在在為企業(yè)減負紓困。”昊方機電公司負責人深有感觸地說。

　　依托“問題幫辦、助企發(fā)展”專項活動，黨建指導員累計收集企業(yè)各類急難愁盼問題12項，全程跟蹤督辦閉環(huán)解決相關問題。蚌埠高新區(qū)緊扣企業(yè)技術攻關、產能提升需求，設立83個數字化黨員示范崗，引導一線黨員亮身份、扛重任，主動參與降本增效、技術革新，累計帶動70家企業(yè)壓縮生產成本300余萬元。

　　與此同時，蚌埠高新區(qū)堅持一企一品、特色培育，深度挖掘企業(yè)黨建內生動力，先后打造虹亞集團“心連星工程”、新奧燃氣“小黃人，紅管家”等33個辨識度高、實效性強的黨建品牌。蚌埠高新區(qū)機關黨組織與企業(yè)開展結對共建，通過政策宣講、金融對接、專場招聘、技能培訓等形式，推動黨建工作與生產經營深度融合，持續(xù)夯實“黨建強、發(fā)展強”的良性發(fā)展格局。

　　構建全鏈條引育體系

　　集聚產業(yè)發(fā)展優(yōu)質人才

　　人才是新質生產力的核心支撐。蚌埠高新區(qū)堅持把黨管人才貫穿引才、育才、留才全過程，系統(tǒng)完善體制機制，著力打造適配主導產業(yè)發(fā)展的人才金字塔。

　　“我們把人才工作納入全區(qū)年度重點任務，出臺專項提升方案，細化20項重點任務清單，依托‘周計劃、月調度、季研判’機制，由班子成員一線調研督辦，確保人才工作件件有著落、事事有回音。”蚌埠高新區(qū)黨工委人才工作專班工作人員介紹說。

　　圍繞電子信息、高端裝備制造兩大主導產業(yè)，蚌埠高新區(qū)堅持招商與引才同步推進，借助外出項目洽談、跨省產業(yè)合作契機拓寬引才渠道。依托多感科技、安徽云晶、寧波華彩等重大產業(yè)項目，同步帶動60余名高端人才入駐園區(qū)。

　　當下，蚌埠高新區(qū)正加快籌建人力資源產業(yè)園，同步搭建全域企業(yè)人才信息庫，精準補齊產業(yè)與人才之間的信息壁壘，持續(xù)拓寬市場化引才路徑。

　　在協同育才方面，蚌埠高新區(qū)整合多方資源，形成鏈式培育、校企共育、企業(yè)自主培育“三位一體”的培養(yǎng)模式。區(qū)級層面謀劃“人才蚌埠行”系列活動，借助蚌埠綜保區(qū)封關運營契機，舉辦“鏈通皖北，才聚高新”人才推介會，面向皖北五市70余家外向型企業(yè)精準釋放政策紅利。

　　同時，蚌埠高新區(qū)充分盤活安徽省級以上83家科創(chuàng)平臺資源，2025年以來新增安徽省級以上領軍人才8人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊8個，依托高校院所累計培育碩博、高級職稱骨干人才814人。跨省合作持續(xù)走深，蚌埠高新區(qū)與寧波自貿區(qū)達成人才戰(zhàn)略合作，聯合合肥工業(yè)大學、東南大學、河海大學等高校搭建產學研平臺，邀請36名專家走進園區(qū)開展座談觀摩，促成9項校企合作落地。

　　訂單式技能培育更貼合企業(yè)剛需。蚌埠高新區(qū)推動凱盛工程、新奧燃氣分別與職業(yè)院校共建“工程師班”“精工班”，累計培育技能型人才2761人。同時通過政策資金扶持，兌現49家企業(yè)培育補貼302.7萬元，組織32家企業(yè)申報安徽省級、蚌埠市級人才項目，累計推薦252人參評安徽省高層次人才。首屆職業(yè)技能競賽更是吸引百余名校企技術能手同臺競技，不斷壯大高新工匠隊伍。

蚌埠高新區(qū)鳥瞰圖

　　優(yōu)化暖心服務生態(tài)

　　構筑人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地

　　引才重在留才。蚌埠高新區(qū)堅持硬件配套與軟件服務雙向發(fā)力，全方位打造宜居宜業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境，讓各類人才安心干事、潛心創(chuàng)業(yè)。

　　在平臺賦能方面，蚌埠高新區(qū)持續(xù)做強博士后科研載體，采取“點對點”精準指導方式，助力優(yōu)質企業(yè)申報安徽省級博士后科研工作站。目前，該高新區(qū)建成14家安徽省級博士后工作站，建站數量占蚌埠市31.8%，依托平臺累計引進博士11名，數量位居蚌埠市前列，持續(xù)激發(fā)企業(yè)原始創(chuàng)新活力。

　　同時，宜居配套同步提檔升級。蚌埠高新區(qū)高標準推進人才安居工程，建成千平方米拎包入住人才公寓，為鴻程光電、國顯科技等重點企業(yè)統(tǒng)籌辦理公租房1727套。同步加快建設3.2萬平方米高新醫(yī)院、小黃山公園、興華校區(qū)等民生項目，完善交通、就學、就醫(yī)、休閑配套，構建產城融合的優(yōu)質生活環(huán)境。

　　精細化政務服務，持續(xù)打消人才后顧之憂。蚌埠高新區(qū)專門成立綜合人才服務中心，一站式解決高層次人才子女入學、家屬就醫(yī)等現實問題。同時建立常態(tài)化聯系機制，跟蹤掌握高層次人才思想動態(tài)，有意識吸納優(yōu)秀產業(yè)人才向黨組織靠攏。

　　“這幾年，我們持續(xù)把企業(yè)技術骨干、高層次人才納入黨員培養(yǎng)體系，近5年已經累計發(fā)展68名高層次人才、一線技能人才加入黨組織，實現人才集聚與黨員隊伍建設雙向同步。”蚌埠高新區(qū)組織部門工作人員介紹說。

　　經過持續(xù)深耕，蚌埠高新區(qū)近3年累計引育各類人才超1.5萬人，其中高端領軍人才35人、專業(yè)拔尖人才163人，穩(wěn)固形成塔尖更高、塔身更強、塔基更實的人才梯隊。

　　據介紹，站在新的發(fā)展起點，蚌埠高新區(qū)將繼續(xù)以黨建為總抓手，持續(xù)夯實非公有制經濟組織根基、做強人才集聚磁場，不斷把組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉化為產業(yè)升級優(yōu)勢，為區(qū)域經濟高質量發(fā)展持續(xù)注入紅色動能。

　　蚌埠高新區(qū)供圖